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Disciplina: Avaliação Proficiência _CST em Marketing Modelo de Prova: Roteiro de Estudos - 15 Questões Tipo de Prova: RE Versão da Prova: 2 Código da Prova: 188298 Questão Resposta correta Gabarito Comentado 1 B O comportamento do consumidor é caracterizado pelas atividades mentais e emocionais realizadas na seleção, compra e uso de produtos/serviços para a satisfação de suas necessidades. Assim a alternativa correta é: As práticas de sustentabilidade promovidas pelas organizações influenciam na decisão de compra do consumidor. Alternativa correta. 2 C Segundo Melo (2012, p.4), “de acordo com a pesquisa do Standish Group, praticamente um em cada quatro projetos falha em sua execução. Esse fiasco de 24% dos projetos está relacionado a problemas em executá-los dentro do prazo estipulado, dentro do orçamento previsto ou simplesmente por falta de eficiência na gestão para fazer com que os resultados esperados sejam atingidos”. Para o autor, as principais falhas de projetos estão relacionadas à: - metas e objetivos mal estabelecidos. - falta de conhecimento de pontos chaves do projeto. - tempo insuficiente para o planejamento do projeto. - falta de coordenação entre as partes. - o projeto é estimado com base no “feeling” dos envolvidos. - os envolvidos não possuem habilidades. - expectativas não estão alinhadas com a realidade do projeto. - objetivos mudaram com o andamento do projeto. - falta de participação da equipe na tomada de decisões. Dessa forma, fica claro que a afirmativa II está errada, uma vez que, a carga tributária na venda dos imóveis é muito alta, sendo definida conforme legislação tributária pelos entes respectivos, tendo pouca relação direta ou possibilidade de mudanças pela área financeira. Portanto, a afirmativa II está errada e as demais afirmativas estão corretas. MELO, Maury. Guia de Estudo para o Exame PMP: Project Management Professional Exam. 4.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2012. 3 B O modelo de gestão de talentos é uma estratégia integrada e holística de contratar, treinar e reter os colaboradores com melhor desempenho.E para isso atua com uma série de processos que visam proporcionar: Desenvolvimento profissional; Avaliação; Reconhecimento e Ascensão na carreira. A alternativa correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A ideia de consumo sustentável é a de promover a reflexão dos hábitos de consumo da população, despertando a consciência ecológica. Nesse 4 E sentido, o consumidor deve adquirir somente o que for necessário para suprir suas necessidades básicas de sobrevivência, evitando, portanto, a aquisição de produtos supérfluos e o desperdício, contribuindo dessa forma para a preservação ambiental. Esse é um dos principais elementos para se atingir o desenvolvimento sustentável, proporcionando recursos naturais em quantidade e qualidade às futuras gerações. Portanto, é essencial que seja evitado o desperdício, havendo o controle no consumo de água e energia elétrica, sendo necessário colocar em prática a Política dos 3 R’s (Reduzir, Reutilizar e Reciclar), além de adquirir produtos de qualidade e que em sua produção não tenha ocorrido a destruição dos recursos naturais. 5 A Deve-se interpretar o quadro apresentado e, a partir do conhecimento prévio sobre elementos do trade marketing, avaliar as assertivas apresentadas. A afirmativa I está correta porque tais clientes são caracterizados por serem lucrativos, mas não fiéis. Uma política que permita colocar diante dos olhos do comprador todos os benefícios do produto, reforçando-os, é adequada. A afirmativa II também está correta. Esses clientes apresentam baixa lucratividade potencial e pouca fidelidade projetada. Segundo Kotler e Armstrong, a estratégia de relacionamento para eles é simples: não invista. Finalmente, a afirmativa III está correta já que tais consumidores são fiéis e muito lucrativos. Nesse caso, a empresa deve fazer contínuos investimentos para reter e cultivar esses clientes. 6 E I é CORRETA. Muitos autores divergem em relação aos conceitos de público interno e externo, mas Andrade (2005) afirma que público interno, como é óbvio, é constituído dos empregados de uma organização, em todos os níveis, enquanto os demais públicos ligados à instituição seriam chamados de públicos externos. II é CORRETA. O endomarketing está focado em promover valores que afetam diretamente a melhoria de produtos e serviços, pois enxerga os empregados como clientes internos e atua com o objetivo de melhorar a qualidade de produtos e serviços, tratando os empregados como um espaço de mercado. III é CORRETA. As ações de comunicação interna são utilizadas com o objetivo de criar canais de diálogo entre a organização e o público interno, como os jornais murais, os jornais internos, os e-mails e a intranet. Já as ações de endomarketing são pontuais e utilizam dos canais de comunicação internos para promover internamente a imagem da empresa, com campanhas, materiais e eventos direcionados. ANDRADE, C. T. S. Para entender Relações Públicas. 4. ed. São Paulo: Edições Loyola. 2005. OCHOA, Carolina Girotto. As diferenças entre comunicação interna e endomarketing. Disponível em: <http://fatea.br/seer3/index.php/ECCOM/article/view/550/501> Acesso em 30 jul. 2019. 7 D I - Calculando o aumento de 64% de R$ 500.000,00: 0,64 x 500.000 = R$ 320.000,00 Assim, o investimento dos últimos 12 meses foi de R$ 500.000,00 + R$ 320.000,00 = R$ 820.000,00 II - Calculando o investimento da filial de Minas Gerais: 0,56 x 820.000 = R$ 459.200,00 III - Calculando o investimento das demais filiais no ano anterior: 0,44 x 500.000 = R$ 220.000,00 8 D A alternativa correta é: "Apenas em I, II e III." 1. Rivalidade entre concorrentes A primeira força é a rivalidade que existe entre os concorrentes, ou seja, qual o grau de competição existente. Alguns mercados são pouco competitivos, mas isso pode indicar que a demanda não seja tão alta ou que o produto esteja ficando obsoleto (o que será determinado ao analisar a quarta força). Por outro lado, alguns mercados são extremamente saturados, com muitos concorrentes competindo por uma quantidade limitada de clientes. Nesse caso, o seu poder será muito menor. Algumas perguntas que ajudarão a analisar esse ponto são: - quantos competidores existem no setor? - qual a situação dos concorrentes, eles competem por preço ou por outros diferenciais? 2. Poder de barganha dos fornecedores O poder de barganha dos fornecedores tem por objetivo determinar o quanto a sua posição no mercado fica nas mãos de quem fornece matéria-prima. A ideia aqui é simples: se o número de fornecedores disponíveis for baixo, o seu controle será menor, já que os demais se verão numa posição confortável para aumentar preços, prazos e outros termos do acordo entre vocês. Quando o número de opções é grande, por sua vez, a situação se inverte e você passa a ter o controle. Daí pode comprar mais barato e fazer demandas, como entrega mais rápida e condições de pagamento facilitadas. As perguntas que servem para descobrir o poder de barganha dos fornecedores são: - quantos fornecedores há no setor? - existe muita diferença entre eles? - qual o custo de mudança de um fornecedor para outro? - quem detém o poder: eu ou meu fornecedor? 3. Poder de barganha dos clientes O poder de barganha dos clientes segue o mesmo princípio básico do que mencionamos acima, de modo que quanto maior for o nível de competição do mercado, maior será o controle deles sobre o processo de venda. Naturalmente, se os clientes se verem em uma situação de escassez, na qual são poucas empresas que oferecem a solução de que precisam, o controle volta para as empresas. Mas em alguns casos o ticket médio é alto, o que torna cada cliente individual uma parte importante das receitas da empresa. Isso faz com que o poder de barganha seja mais equilibrado, já que um depende quase que igualmente do outro. Você podeconcluir qual o poder de barganha dos clientes por considerar: - qual a proporção de compradores para fornecedores do meu produto? - qual o poder deles para ditar os termos de negócio? - como o ticket médio dos meus clientes influencia no processo de compra? - meus clientes são ativos nas mídias sociais, para afetar a opinião de outros? 4. Ameaça de novos concorrentes Dependendo do segmento de mercado em que o seu negócio estiver inserido, o nível de dificuldade para novos players iniciarem suas próprias operações muda bastante. Por exemplo, considere os mercados que têm ganhado espaço com a Transformação Digital, como o de infoprodutos e o de e-commerce. É extremamente fácil e rápido entrar nesses mercados, já que a dificuldade técnica e os custos de operação são cada vez menores. Por outro lado, para competir no mercado de Internet das Coisas ou Inteligência Artificial a situação já muda de figura, dados os altos investimentos necessários. Como determinar isso na sua indústria? Por responder o seguinte: - qual o custo inicial para abrir um negócio no meu segmento? - existem leis, regulações e credenciamentos que são necessários? - existem fundos de investimento ou incentivos fiscais disponíveis para quem deseja ingressar no setor? - existem outras barreiras de entrada que fortalecem a minha posição? 5. Ameaça de novos produtos ou serviços Nem sempre a pior ameaça vem de um concorrente conhecido ou de novos players de mercado, e sim de novos produtos ou serviços que tornam a sua solução ultrapassada. Por isso, vale a pena considerar com calma essa ameaça, que representa a quinta e última força de Porter. Mais uma vez falando sobre a Transformação Digital, é inegável que esse movimento trouxe mudanças radicais (e permanentes) na forma como as pessoas consomem produtos e serviços. Até mesmo tarefas que pareciam quase impossíveis de digitalizar alguns anos atrás, como assinatura de documentos ou compra de roupas e sapatos, hoje são comuns. Por isso, pense nas seguintes questões: - existe algum projeto ou protótipo que poderia substituir meu produto? - existe alguma parte do meu trabalho que poderia ser automatizada, substituída ou terceirizada? - é fácil encontrar alternativas para a solução que eu ofereço? 9 E I. Clientes leais são mais propensos a testar novos produtos e(ou) serviços da empresa. CORRETO. II. Clientes leais estão mais dispostos a relevar eventuais erros de sua marca preferida. CORRETO. III. Clientes leais consomem menos recursos de marketing, vendas e suporte, já que compram mais da empresa. CORRETO. 10 A As alternativas II e IV estão erradas. Segundo Pilares (1991) na alternativa II, para atender clientes indecisos o ideal é agir com calma e paciência, respondendo todas as perguntas várias vezes. Já na alternativa IV, o atendimento de clientes agressivos exige que nunca se interrompa a fala dos mesmos, deixando-os liberar sua raiva, além obviamente, de ser muito bem educado. As demais alternativas estão corretas. PILARES, Nanci Capel. Atendimento ao cliente – o recurso esquecido. São Paulo: Nobel, 1991. 11 B A questão pretende avaliar se o aluno conhece o conceito de consumidor verde e sabe como aplicar esse conceito em novos produtos. CORRETA. O consumidor ver se preocupa com o uso de energias limpas, que não prejudicam o meio ambiente, por isso investir em produtos que usam esse tipo de energia é uma forma de atrair esses consumidores. 12 D Ao adotar a logística reversa, determinação da Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), Lei nº 12.305, de 2 de agosto de 2010, e seu regulamento, Decreto Nº 7.404 de 23 de dezembro de 2010, a indústria de pneus atenderá o aspecto socioambiental, uma vez que, vai envolver atividades como reciclagem, reaproveitamento de materiais e destinação e tratamento de lixo, mas também atenderá aos seus interesses econômicos, pois a tendência é ampliar os consumidores do produto e por conseguinte, aumentar os lucros. A afirmativa I está correta, uma vez que, a logística reversa deve ser operacionalizada em todo processo produtivo, incluindo a matéria-prima, o descarte, o recolhimento e a reutilização de material; Na afirmativa II, versam corretamente sobre o comprometimento das indústrias de pneus no Brasil que, segundo Relatório Pneumáticos do Ibama 2017, comprometem com as práticas de descarte para que consigam conquistar mais consumidores, principalmente aqueles definidos como consumidores verdes; A afirmativa III, é correto afirmar que existem dificuldades ao implementar, no processo produtivo, a dinâmica da logística reversa afinal, requer uma transformação da mentalidade coletiva, passando pelas as redes de comércio até o poder público. Por fim, a afirmativa IV é correta porque apresenta: os passos, ou caminhos, que são adotados por empresas social e ambientalmente comprometidas; a importância desta forma de produção que atende às demandas dos consumidores atuais. 13 A Muitas destas decisões acabam acontecendo por habito, e de forma automática o consumidor acaba escolhendo este ou aquele produto. Isto explica o forte trabalho das organizações e marcas para gerar um ambiente estimulante ao consumidor, ou seja, através de merchandising oferecer ao consumidor uma experiência diferenciada de contato com uma marca ou produto. correta 14 E A alternativa correta é: "I, II, III e IV, apenas." I. Nos tempos atuais a internet vem sendo usada para todos os fins, até mesmo para operações bancárias (internet banking) no país. II. O e-commerce surge como uma alternativa, sendo uma forma fácil e mais conveniente de atender os consumidores de determinada empresa. III. Além de poder atrair novos consumidores, que por algum outro meio de comunicação seria mais difícil, o e-commerce vem atingindo pequenas e grandes empresas, aumentando o faturamento das mesmas, com um gasto menor. IV. Observar-se que o mundo digital vem trazendo muitas oportunidades e benefícios para pequenas, médias e grandes empresas, mas mesmo abrindo inúmeras portas, o marketing digital precisa ser bem elaborado como o próprio marketing. V. No e-commerce é necessário traçar um caminho com objetivos e metas claros, saber onde deseja chegar, saber divulgar bem seu produto, sempre atualizando notícias, pois vale lembrar que o que não é visto não é lembrado. É necessário que se passe uma boa imagem da empresa. 15 A A alternativa correta é: "As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I." O Comércio Eletrônico é uma ferramenta empresarial que aumenta as possibilidades estratégicas das organizações oferecendo uma gama diversificada de produtos e serviços a fim de atender ao maior número de consumidores. É muito importante falar sobre as inúmeras vantagens que o advento da tecnologia da informação gera as empresas, atuando diretamente no mercado e os benefícios proporcionados aos consumidores, o que torna possível a corroboração da proposição do ganha-ganha, onde ganha as organizações e ganha também os consumidores, que por sua vez tem a sua disposição uma grande variedade de produtos e serviços com praticidade e economia. De acordo com Giglio (2010), o comportamento do consumidor virtual pode ser compreendido e explicado pelos mesmos parâmetros de tipologias e fatores que influenciam no processo de decisão de compra dos consumidores de lojas físicas (reais). Barth (2004) afirma que os consumidores virtuais não podem ser vistos como um nicho de pessoas homogêneas, pois o fato das mesmas comprarem pela internet não as fazem iguais, por tanto faz-se necessário a atenção das empresas para essa diferenciação, permitindo assim que o comércio eletrônico alcance cada vez mais adeptos a essa nova forma de comprar. 1. Rivalidade entre concorrentes 2. Poder de barganha dos fornecedores 3. Poder de barganha dos clientes 4. Ameaça de novos concorrentes 5. Ameaça de novos produtos ou serviços
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