Praticas empresariais 3 - A2

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
BERNARDO FARIA VAZ
PRATICAS EMPRESARIAS III
RIO DE JANEIRO
 2020
1 - Resumo do ambiente do resultado obtido pela empresa alvo e seus concorrentes.
A Empresa Alvo no segundo trimestre ficou apenas atrás de duas outras concorrentes em relação a margem bruta, assim como terceiro maior lucro líquido. Apesar da escolha estratégica por diferenciação, a empresa conseguiu um MarketShare por produto interessante, variando de um produto para o outro entre 10,51% até 12,59%. 
Olhando apenas os ativos circulantes de bancos e caixas, a Empresa Alvo é a que tem os maiores valores. No entanto as empresas, 6 e7, que tiveram um resultado e lucro líquido e margem bruta melhor que a Empresa Alvo, e assim um total circulante superior pelo fato de o estoque estar sendo somado no balanço. 
2 - Identificação da Estratégia Genérica de Competição escolhida pela Empresa Alvo
Foi optado pela estratégia de marca global e estratégia competitiva de diferenciação.
3 - Diagnóstico sobre a adesão efetiva das decisões tomadas pela Empresa Alvo quanto à Estratégia Genérica de Competição adotada, identificando suas melhores e piores práticas. Verificar, em especial, se suas políticas de preço, qualidade e investimentos estão alinhadas com a estratégia.
Observa-se que a empresa alvo não alocou recursos em investimentos e marketing, principais pilares da estratégia de competição por diferenciação. Mesmo sem os investimentos apontados ainda foi possível ter uma participação considerável de mercado, vendendo mais unidades que a Empresa 2, que tinha os preços mais próximos.
É possível destacar com esses dados que de certa maneira, que conseguiu o objetivo alvejado pela estratégia de diferenciação. É notável que as decisões tomadas pela empresa alvo não condizem totalmente com a estratégia escolhida.
4 - Análise sobre o portfólio escolhido pela Empresa Alvo, suas quantidades e seus modelos.
Podemos observar que a empresa alvo optou por um portfólio vasto, produzindo e comercializando todos os produtos deste nicho de mercado. Sobre a quantidade e modelo, conseguiram realizar todos os produtos produzidos, o que nos deixa em dúvida sobre a eficácia do modelo e da quantidade produzida, pois podem tanto ter acertado em cheio a quantidade que previram alcançar no mercado, quanto podem ter produzido menos do que venderiam.