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Questão Acerto: 1,0 / 1,0 É possível segregar as atividades de Gestão da Qualidade em dois níveis, sendo que para cada nível existem ferramentas qualitativas e quantitativas e métodos que foram desenvolvidos para atingimento dos objetivos. Um dos níveis é o operacional, no qual a qualidade é voltada a gestão dos processos e visa que as especificações do produto sejam atendidas com eficácia e eficiência, com uso de algumas das seguintes ferramentas. Partindo dessa premisa, uma ferramenta empregada é o Desdobramento da Função Qualidade (QFD), que tem por objetivo: Filosofia que busca integração e envolvimentos dos participantes para aperfeiçoar aspectos de organização, limpeza e padronização. Evitar possíveis problemas durante o processo. Aumento da confiabilidade. Ouvir a voz do cliente, suas necessidades. Visa aprimorar um processo de produção para análise de sua variação. Essa intervenção não é para levá-la a zero, mas para reduzi-la e colocá-la em especificações aceitáveis. Busca a diminuição da variação nos resultados dos processos. Respondido em 11/11/2020 11:22:38 Explicação: a = Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos (FMEA) b = Seis Sigmas (6 𝜎) c = 5S d = Controle Estatístico do Processo (CEP) 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (IF-SP - 2018 - IF-SP - Tecnólogo - Gestão Pública). Nas boas práticas de Administração da Qualidade, a família das Normas ISO 9000 passou a ser adotada como uma referência internacional para a implantação de um Sistema da Qualidade visando regulamentar as relações entre fornecedores e compradores. Dentro da família de Normas da ISO 9000, qual a norma que define requisitos para a implantação de um Sistema da Qualidade? ISO 9000 ISO 19011 ISO 14001 ISO 9001 ISO 9004 Respondido em 11/11/2020 11:23:54 Explicação: Para que as organizações sejam eficientes e eficazes, é necessário que elas definam e gerenciem inúmeros processos interligados. É sob esta abordagem que se fundamenta o modelo de gestão da qualidade, segundo a ISO 9001, desde 1987, ano do lançamento de sua primeira versão. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Engenharia Elétrica). A implantação de um SGA - Sistema de gestão Ambiental é baseada em um ciclo: PDCA. CDMA. 5S. Just in Time. ABCD. Respondido em 11/11/2020 11:21:20 Explicação: Para a NBR ISO 14001:2015, o ciclo PDCA para SGA pode ser brevemente descrita da seguinte forma: Plan (planejar): estabelecer os objetivos ambientais e os processos necessários para entregar resultados de acordo com a política ambiental da organização. Do (fazer): implementar os processos conforme planejado. Check (checar): monitorar e medir os processos em relação à política ambiental, incluindo seus compromissos, objetivos ambientais e critérios operacionais, e reportar os resultados. Act (agir): tomar ações para melhoria contínua. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Além de foco no cliente, complementarmente, Mendonça (2009) explica que a adoção de SGQ pode proporcionar os seguintes benefícios para as empresas, EXCETO: Aumento da produtividade. Facilidade nas trocas comerciais devido aos reconhecimentos nacional. Melhoria na rentabilidade do negócio. Ampliação do grau de satisfação das necessidades dos clientes. Contribuição para o aumento da participação no mercado e da competitividade. Respondido em 11/11/2020 11:21:50 Explicação: O correto é Facilidade nas trocas comerciais devido aos reconhecimentos nacional E INTERNACIONAIS. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Com o passar do tempo, métodos de controle e inspeções de produtos foram criados e, somados a vivências corporativas, remodelaram as práticas de gestão da qualidade, evidenciando assim a necessidade de se olhar para a organização como um todo. Segundo Paladini (2012) um desses gurus foi Walter A. Shewhart. Atribui-se a ele a seguinte afirmação: A ciência pura e a ciência aplicada têm, gradualmente, exigido mais e mais dos requisitos para exatidão e precisão. No entanto, a ciência aplicada, particularmente na produção em massa de peças intercambiáveis, exige ainda mais. O controle de qualidade começa com a educação e termina com a educação. Para promover o Controle de Qualidade com a participação de todos, a educação em controle de qualidade precisa ser dada a todos os empregados, do presidente ao operário na linha de montagem. Qualidade é a diminuição das perdas geradas por um produto, desde a produção até seu uso pelos clientes. O Aprimoramento projeto a projeto mata jacarés um a um. O novo enfoque para qualidade consiste em esvaziar o pântano. Qualidade não custa dinheiro. Embora não seja dom, é gratuita. Custam dinheiro as coisas desprovidas de qualidade ¿ tudo o que envolve a não execução correta, logo de saída, de um trabalho. Respondido em 11/11/2020 11:29:02 Explicação: As demais afirmativas pertencem a outros gurus. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (CS-UFG - 2015 - UFG - Assistente em administração) Assinale a alternativa correta acerca do novo Modelo de Excelência da Gestão (MEG) do Fundo Nacional de Qualidade (FNQ). Trata-se de um modelo prescritivo. Trata-se de um modelo que somente pode ser aplicado a empresas prestadoras de serviços. Uma das falhas do novo MEG é a ausência de uma visão sistêmica e integrativa. Tem o desenvolvimento sustentável como um de seus principais pilares. Uma das falhas do novo MEG é não privilegiar o aprendizado organizacional. Respondido em 11/11/2020 11:35:17 Explicação: Os oito Fundamentos da Excelência, na 21ª edição do MEG, são: 1. Pensamento sistêmico; 2. Aprendizado organizacional e inovação; 3. Liderança transformadora; 4. Compromisso com as partes interessadas; 5. Adaptabilidade; 6. Desenvolvimento sustentável; 7. Orientação por processos; 8. Geração de valor. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O Prêmio Malcolm Baldridge foi promovido pelo Departamento de Comércio para o fortalecimento dos Estados Unidos, no ano de 1987, em resposta à crise econômica que assolava o país, devido à inserção japonesa no início da era da evolução tecnológica. O Prêmio Baldridge tem sua peculiaridade na hora da avaliação das organizações, pois as empresas que desejarem se enquadrar terão que responder algumas perguntas sobre os sete critérios que seguem a metodologia: Liderança; Estratégia; Clientes; Medição, análise e gestão do conhecimento; Trabalhadores; Operações; Resultados. Sobre Estratégia o Prêmio Baldridge afirma: Tomar decisões sobre as principais competências e sistemas de trabalho da sua organização é parte integrante de garantir o sucesso da sua organização agora e no futuro. O item ajudará a organização a coletar e analisar, em um sistema integrado, dados de gerenciamento do desempenho, orientando o processo de tomada de decisão e objetivos estratégicos. Apresenta algumas perguntas visando a descrever como as ações pessoais dos seniores e os sistemas de governança orientam e sustentam a organização. Este critério ajudará no entendimento de como são gerenciados os principais produtos, abordando o processo de inovação, e como alcançar o sucesso organizacional atual e no futuro. O objetivo é fornecer um foco sistêmico sobre os resultados necessários para sustentar a empresa, abordando os principais resultados que impactam a organização. Respondido em 11/11/2020 11:37:11 Explicação: Os demais itens pertencem a outros critérios. 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 São objetivos de um sistema de gestão ambiental, EXCETO: Mitigação de potenciais efeitos adversos das condições ambientais na organização; Pensamento baseadono risco: Não existe mais o termo ¿ações preventivas¿, mas sim pensamento baseado em riscos e oportunidades, sejam externos e internos. Aumento do desempenho ambiental; Proteção do meio ambiente pela prevenção ou mitigação dos impactos ambientais adversos; Alcance dos benefícios financeiros e operacionais que podem resultar da implementação de alternativas ambientais que reforçam a posição da organização no mercado; Respondido em 11/11/2020 11:25:13 Explicação: A resposta incorreta contém uma diretriz da Norma ISO 9001:2015, responsável pelos Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ). 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (FCC - 2018 - SABESP - Técnico em Sistema de Saneamento) A norma BS OHSAS 18001:2007 trata de Responsabilidade social. Análise do ciclo de vida. Desenvolvimento sustentável de comunidades. Gestão de saúde e segurança ocupacional. Eco desenvolvimento. Respondido em 11/11/2020 11:23:27 Explicação: Para implementação da OHSAS 18001, são necessárias as seguintes etapas: 1 ¿ Estabelecer uma política de higiene, segurança e saúde no trabalho; 2 ¿ Detectar perigos para a saúde e a segurança dos trabalhadores e planejar a identificação, avaliação e o controle dos riscos existentes no trabalho, quer físicos, químicos, biológicos ou organizacionais; 3 ¿ Estabelecer controle operacional para as atividades de risco; 4 ¿ Cumprir a legislação vigente referente ao assunto em questão; 5 ¿ Documentar os processos, definir os registros necessários e mantê-los; 6 ¿ Avaliar a verificar permanentemente o sistema através de auditorias internas; 7 ¿ Divulgar a política a todos os trabalhadores e demais partes interessadas da organização; 8 ¿ Revisar a política de gestão, mantendo-a apropriada à organização e promovendo a melhoria contínua da mesma, com o envolvimento dos trabalhadores e da direção da empresa. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Médico do Trabalho Júnior) A ISO 9001:2008 estabelece normas a serem seguidas para a gestão da qualidade nas empresas, podendo ser aplicada a diversos sistemas dentro de um Sistema de Gestão Integrado (SGI), como, por exemplo, a gestão de pessoas, a financeira, a de saúde e a de segurança, entre outras. Uma das recomendações estabelecidas nessa ISO, que é fundamental para a operação eficaz do Sistema de Gestão de Qualidade, diz respeito à responsabilidade da diretoria da empresa. Uma das funções importantes da alta direção da empresa, de acordo com essa ISO, é: Centralizar em si a elaboração de todos os processos relacionados à gestão da qualidade. Assegurar o foco na produtividade da empresa, aplicando o sistema de gestão da qualidade, visando, nessa ordem, à produtividade, à qualidade e ao cliente. Fornecer evidência do seu comprometimento com implementação e com o desenvolvimento do sistema de gestão de qualidade. Adequar o sistema de gestão de qualidade ao propósito da organização, podendo abrir mão do controle de registro de documentos em organizações com Delegar a consultorias externas especializadas a análise crítica periódica do sistema de gestão de qualidade. Respondido em 11/11/2020 11:38:38 Explicação: O termo "sistema da qualidade" é utilizado para descrever um processo que garante e demonstra a qualidade dos produtos e serviços ofertados pela empresa. Certificar um sistema da qualidade significa demonstrar a capacidade de fornecer produtos conformes, em outras palavras, de acordo com requisitos estabelecidos. Algumas normas e padrões foram propostos de forma a garantir não só a confiabilidade do produto adquirido como proteger mercados, assim como o consumidor final de danos ou fraudes de naturezas diversas. O SGI possui em sua essência a norma específica PAS 99:2006 - Especificação de Requisitos Comuns de Sistemas de Gestão como Estrutura para a Integração). Complementarmente e de certo modo contraditório, outras normas citam sobre a integração, como a ABNT NBR ISO 9001, que afirma que sua compatibilidade com outros sistemas de gestão, seja com o de Segurança e Saúde Ocupacional, Financeira e Ambiental, não possuem requisitos específicos. Ainda assim há um alinhamento para a integração destes sistemas citados, quando é afirmado na NBR ISO 9001 que também que é possível a organização gerir de maneira integrada todos os sistemas existentes de gestão e cumprir os requisitos desta norma. javascript:abre_colabore('38403','213112354','4299291584');
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