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CAROS (AS) ALUNOS (AS):
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN EAD virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail, alex.fuza@unigran.br.
· A atividade relacionada à nossa disciplina, referente às 08 aulas, estão todas nesse portfólio, sendo o valor total de 10 pontos; 
· Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a (s) mesma (s) serão zerada (s).
· Toda a questão (ões) dever ser enviadas com as perguntas, os alunos (as) que não enviarem as atividades completas, terão as notas zeradas.
· O aluno (a) terá direito a apenas 01 reenvio.
· CASO AS ATIVIDADES TENHAM QUESTÃO (ÕES) DE MULTIPLA ESCOLHA, AS MESMAS DEVERAM SER PREENCHIDAS NO GABARITO QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ABAIXO, CASO ESTA RECOMENDAÇÃO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
TODOS OS TRABALHOS ENTREGUES ATÉ 03 DIAS DO PRAZO FINAL SERÃO CORRIGIDOS ANTES DA PROVA.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 06/11/2020.
ATIVIDADES DA AULA 01 a 08 
1. Qual a missão e o papel das organizações?
R: A missão da organização deve estar voltada para determinadas necessidades de quem compra ou consome seus produtos e serviços.
As organizações são instituições com fins e missões definidos voltados para determinados objetivos. As organizações geram empregos, geram desenvolvimento aos países. Independentemente de seu porte, as organizações são essenciais à vida do homem que vive. As organizações tornaram-se um instrumento de desenvolvimento econômico e social.
2. Quais as vantagens que os benefícios trazem aos colaboradores?
R: Os benefícios sociais constituem um aspecto importante do pacote de remuneração. É uma forma de remuneração indireta que visa a fornecer aos empregados uma base para a satisfação de suas necessidades pessoais, poupando-lhes esforços e preocupações.
3. Por que devemos fazer uma análise de fatores internos (na empresa) e externos (mercado) no momento da definição de uma estratégia empresarial?
R: Porque temos que fazer uma análise dos fatores pois existem pontos fortes e pontos fracos da empresa, por esse fato temos que desenvolver uma estratégia empresarial alcançando as vantagens da empresa . Os fatores na empresa, a marca deve ser reconhecida e famosa para alcançar pontos positivos para a empresa, e os fatores externos no mercado como ela repercute, vendida no mercado, devemos observar desde das formas de exposição até o modo da compra pelo cliente.
4. Quais são as remunerações que pode ser ofertadas pela organização.
R: Remuneração estratégica, Remuneração variável, Remuneração por competência, Remuneração por resultados, Remuneração por habilidades.
5. Qual a importância para o colaborador o plano de saúde ofertado pela organização? E para organização, podemos dizer que o plano de saúde oferecido por ela aos colaboradores é um beneficio? Justifique:
R: Sim, é um benefício e sua importância é em atender às necessidades primarias do empregado e de sua família, dando certas condições de segurança e previdência em casos de imprevistos ou emergências, que muitas vezes fogem ao controle do empregado.
6. Em uma organização, qual a importância de se adotar política de benefícios? Liste 03 tipos benefícios legais.
R: São as espécies ou valores concedidos pelas organizações aos seus empregados, como forma de recompensar, satisfazer ou melhorar a remuneração e o clima organizacional.
03 Benefícios legais são:
13º salário
Vale- Transporte
Férias
7. Por que fazer pesquisa de salários?
R: Porque uma boa administração de salários, remuneração e competências garantem um excelente clima organizacional e uma cultura organizacional forte quanto às políticas eficazes de cargos e salários e recompensas.
É preciso que a organização compare a sua realidade salarial com o mercado. É preciso pesquisar e conhecer quais as práticas do mercado, dos parceiros, dos concorrentes e assim por diante.
8. Assim como em todos os setores da organização, ao tomar decisões pelo “achismo”, verifica-se que a possibilidade de falhas aumenta. Explique o por que:
R: Porque muitos gestores tomam decisões porque “ACHAM” que dará certo. Não fazem pesquisas, não fazem planejamento, não fazem reuniões ou ouvem os demais colaboradores. Falta-lhes espirito de equipe e cultura ao planejar.
O sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos dia após dia.
Robert Collier
SUCESSO A TODOS (AS)