Teorias Organizacionais - Teoria da Burocracia - Weber - Resumo

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CARACTERÍSTICAS 
- É uma teoria explicativa e descritiva; 

- Idealizada por Weber;

- Ênfase na estrutura;

- Busca a máxima eficiência (detalhamento do 
que deve ser feito);

- Baseada na racionalidade das leis;

- Homem organizacional;



PRESSUPOSTOS 
- Formalidade: A autoridade é definida pela 
lei, que tem como objetivo a racionalidade da 
coerência entre os meios e os fins; 

- Impessoalidade: A obediência é devida aos 
cargos e não aos seus ocupantes. Todas as 
pessoas devem seguir a lei;

- Profissionalismo: As burocracias são 
formadas por funcionários que devem 
participar desse sistema de forma adequada e 
como meio para a sua subsistência; 
TIPOS DE AUTORIDADE 
- Tradicional: Patriarcal; o líder é o senhor; 
remete aos tempos feudais/patrimonialistas;

- Carismática: Personalista; devoção ao líder;

- Racional/ Legal/ Burocrática: 
Racionalidade; Estados Modernos; 
meritocracia; burocracia;

VANTAGENS (SEGUNDO WEBER)

- Racionalidade;

- Precisão (na definição dos cargos e tarefas) ; 

- Rapidez nas decisões;



- Única interpretação;

- Uniformidade;

- Constância;

- Confiabilidade;



PROBLEMAS / CRÍTICAS 
- Excesso de formalismo;

- Resistência a mudanças;

- Despersonalização;

- Impessoalidade;

- Sistema fechado;

- Não leva em conta a organização informal;

- Conflita com a inovação; 


Obs.: Visão de Selznick

Ao contrário de Weber, via a burocracia como 
um sistema aberto e que interage com o meio 
ambiente na qual está inserida; 


TIPOS DE COMPORTAMENTO 
BUROCRÁTICO 
- Burocracia Fingida: As normas são 
impostas por elementos externos; a violação 
dá um certo “status” aos infratores;

- Burocracia Representativa: As regras são 
impostas por especialistas; os valores são 
compartilhados;

- Burocracia Punitiva: Surge em função de 
pressões da administração ou dos próprios 
colaboradores;

TEORIAS ORGANIZACIONAIS
TEORIA DA BUROCRACIA
By Bella Notes