Planejamento Estratégico

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1.
	A visão é a maneira de chegar ao rumo que a organização pretende ir, especialmente colocando-a sob uma perspectiva de longo prazo. Diante o exposto, exponha o que uma empresa consegue "enxergar" com a visão e quais os elementos (exponha pelo menos três destes), ou grandes perguntas, que ela deve considerar.
	Resposta Esperada:
A visão consegue enxergar os limites de ação da gestão e da capacidade operativa de uma organização  para onde se deseja ir, sob uma perspectiva, especialmente, de longo prazo. Entre os elementos ou questionamentos mais importantes que a visão deve levar em consideração, temos:
*Qual o potencial da empresa?
*Qual o escopo de produtos e mercados?
*Quais os produtos ou serviços prioritários e mix de mercados?
*Quais serão os recursos necessários?
*Quais as implicações de seguir a visão escolhida?
	2.
	O planejamento estratégico engloba a definição de uma série de itens importantes para a organização: objetivos, estratégia, metas, desafios, entre outros. A estratégia é responsável por nortear as ações da empresa, tornando possível o alcance dos seus objetivos. Portanto, empresas que apresentam estratégias bem elaboradas têm maiores chances de obter sucesso. Disserte sobre os motivos pelos quais os gestores devem se dedicar à elaboração, à adaptação e à reformulação das estratégias.
	Resposta Esperada:
- Orienta as ações organizacionais para o alcance dos seus objetivos;
- facilita a percepção de oportunidades ambientais;
- possibilita que a organização seja capaz de converter riscos e ameaças em oportunidades;
- oportuniza a definição de novos modelos de gestão;
- introduz o pensamento de longo prazo;
- promove o aprendizado e crescimento interno;
- otimiza a alocação de recursos;
- promove mudanças organizacionais;
- estimula a promoção de novas ideias.