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13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 1/10 Governança Corporativa e Governança de TI APRESENTAR OS CONCEITOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E O SEU FRAMEWORK E TAMBÉM OS DE GOVERNANÇA DE TI. AUTOR(A): PROF. MARCIO ROMERO Neste tópico iremos abordar o conceito de Governança Corporativa e como ela direciona a Governança de TI. Governança Corporativa Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios/acionistas, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e demais partes interessadas. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum. A Governança Corporativa é composta por múltiplas abordagens, onde uma das principais atribuições é a garantia do entendimento e aplicação dos elementos correlacionados aos códigos de conduta da empresa e o estabelecimento de mecanismos que possibilite mitigar os conflitos de interesse e quebras de contrato. A Governança Corporativa também deve observar o ponto de vista dos stakeholders e dos acionistas e com base nessa visão, deve elaborar um estudo sobre os diversos modelos de governança existentes e verificar a sua aplicabilidade. A Governança Corporativa tem como premissa mitigar possíveis problemas que podem surgir na relação entre os gestores da organização e seus acionistas e minimizar os riscos empresariais. 13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 2/10 Devido aos colapsos de grandes corporações americanas como a Enron Corporation e Worldcom, para regulamentar o tema o governo norte-americano aprovou a Lei Sarbannes-Oxley, com o propósito de reestabelecer a confiança na Governança Corporativa. Objetivos da Governança Corporativa A Governança Corporativa tem como principal objetivo garantir a confiabilidade das empresas tanto para seus acionistas como para o mercado através de um conjunto de mecanismos de incentivos e monitoramento, os quais asseguraram o correto comportamento dos executivos. Os objetivos da Governança Corporativa devem sempre ser alinhados aos objetivos do negócio e também o das demais partes interessadas, permitindo assim que a organização ofereça transparência e comprometimento com uma gestão efetiva e correta. Características da Governança Corporativa 13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 3/10 As principais características da governança são: Participação; Estado de direito; Transparência; Responsabilidade; Orientação por consenso; Igualdade e inclusividade; Efetividade e eficiência; Prestação de conta (accountability). É importante destacar que os principais elementos utilizados na Governança Corporativa são: o conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal. Benefícios da Governança Corporativa A Governança Corporativa contribui para o desenvolvimento econômico sustentável e proporciona melhorias no desempenho das organizações que a adotam. As empresas que apresentam bons resultados de governança costumam ter um melhor acesso a fontes externas de capital para investimento em sua expansão. Portanto é essencial que a Governança Corporativa conte com conselheiros qualificados e sistemas de Governança Corporativa de qualidade, evitando assim problemas empresariais decorrentes de: Abusos de poder – Do acionista majoritário sobre minoritários, da diretoria sobre o acionista e dos administradores sobre terceiros; Erros estratégicos – Resultado da concentração de poder; Fraudes – Uso de informação privilegiada em benefício próprio e conflito de interesses. 13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 4/10 Governança de TI A Governança em Tecnologia da Informação (TI) é definida como um importante instrumento para direcionar e controlar as ações da área de TI e tem como objetivo estabelecer as estratégias necessárias para garantir a competitividade da empresa por meio do apoio das ferramentas de TI implantadas. A estrutura da Governança de TI deve considerar: A TI como prestadora de serviços: TI hoje é um diferencial nas empresas, portanto deve garantir que a área de TI seja uma prestadora de serviços com valor agregado; Integração tecnológica: a existência de diversas tecnologias traz cada vez mais a necessidade de integrações e padrão de arquitetura tecnológica. Segurança da informação: toda empresa segue legislações e normas, e não se pode deixar que a TI não siga esses padrões, pois pode gerar riscos. 13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 5/10 Negócio dependente de TI: uma empresa não sobrevive mais sem TI nos dias de hoje. A tecnologia se tornou fator de competitividade e de automação dos processos de negócio. Regulamentação: as empresas são obrigadas a responder sobre leis e normas que estão seguindo por determinado negócio que atende. Com isso, a governança de TI cobre esses modelos e permite garantir o compliance para as empresas. Ambiente de negócios: a TI sustenta o negócio; automatizar os processos de negócio e torná-los mais ágeis e eficientes se faz com uma boa TI. O que é governança em tecnologia da informação? A Governança de TI pode ser considerada como um conjunto de métodos e ferramentas que servem para especificar as responsabilidades no que diz respeito a gestão da área de TI e tem como objetivo fomentar os comportamentos e regras desejáveis na utilização dos recursos de TI. A Governança de TI é muito mais que simplesmente implementar modelos de TI ou frameworks como ITIL, PMBOK, Cobit, CMMI. TOGAF etc. Podemos definir Governança de TI então como um modelo que suporta a tomada de decisão da alta direção da organização, a qual adota modelos e processos que irão apoiar o uso correto da TI, com o único objetivo de trazer melhores resultados na entrega dos serviços e consequentemente melhores resultados. Desta forma, a governança em tecnologia da informação deve: Garantir o alinhamento entre a estratégia de TI e a estratégia do negócio; Garantir a continuidade dos negócios contra interrupções e falhas. Garantir que a TI tenha alinhamento com os marcos regulatórios internos e externos que cobrem as empresas. 13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 6/10 Legenda: GOVERNANçA DE TI ATIVIDADE FINAL Uso de informação privilegiada em benefício próprio, atuação em conflito de interesses. Esse conceito refere-se a: A. Indefinição de Gestão B. Fraude C. Erros estratégicos D. Erros de Tomada de Decisão NÃO corresponde a um dos focos da Governança de TI: 13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 7/10 A. Separação estratégica entre TI e negócios. B. Gerenciamento de desempenho. C. Gerenciamento de risco. D. Entrega de valor. Evitar que dados e informações sigilosas sobre a sua empresa sejam vazados; Garantir a automatização dos processos e das tarefas específicas, economizando tempo e dinheiro; Assegurar a eficácia e facilitar a utilização das ferramentas e recursos de TI dentro de sua empresa São os principais elementos da: A. Governança Corporativa B. Governança de TI C. Gestão de Projetos de TI Complexos D. Planejamento Estratégico de Ti REFERÊNCIA COBIT 5. Modelo de negócios e de gestão global para governança e gestão de TI corporativa. 2018. LODI João B. Governança corporativa: o governo da empresa e o conselho de administração. Rio de Janeiro: Campus, 2000. OLIVEIRA, D. P. R. Manual deGestão das Cooperativas: uma Abordagem Prática. Editora Altlas. 2010. 13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 8/10 13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 9/10 13/11/2020 AVA UNINOVE https://ava.uninove.br/seu/AVA/topico/container_impressao.php 10/10
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