Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
- Minhas disciplinas - - - Bibliotecas Virtuais Página inicial S6-B0429 Geral Avaliação Online Para que são criadas as organizações? Escolha uma: a. Para obtenção de produtos e/ou serviços visando ao lucro. b. Para a criação de produtos que visam a obter lucro. c. Para obtenção de produtos e/ou serviços visando ao lucro a longo prazo. d. Para obtenção de produtos e/ou serviços, tendo em vista a obtenção de lucro, ou não. e. Para obtenção de produtos e/ou serviços não tendo em vista fins lucrativos. Limpar minha escolha Além de ser uma atividade de alta intensidade e baixo impacto, é também um trabalho muscular de alta eficiência, pois solicita constante movimentação dos músculos dos membros inferiores e, muitas vezes, também dos superiores (CONTI, 1999) e parece ser uma boa forma de melhorar a capacidade aeróbia (VELASQUES & WILMORE, 1992; MARTINOVIC et al., 2000). Nesse trecho, vemos uma importante contribuição da modalidade da aula de step para um fortalecimento dos MMII. Então, podemos concluir que: Escolha uma: a. É uma atividade extremamente anaeróbia, por isso a pessoa com o objetivo de hipertrofia muscular deve priorizá-la. b. É uma atividade que, além dos efeitos aeróbios, também possui de forma primária efeitos hipertróficos dos MMII e MMSS. c. É uma modalidade que contribui para a resistência muscular dos MMII, porém não tem esse objetivo como sendo principal. d. A indicação da modalidade para um aluno avançado da prática de, pelo menos, três vezes por semana contribuirá em ganhos significativos da massa muscular nos MMII. e. A atividade, por si só, é o suficiente para aquisição de uma grande hipertrofia dos MMII. Limpar minha escolha São técnicas de seleção de pessoas: Escolha uma: a. Entrevistas e testes psicológicos. b. Testes de habilidades e testes psicológicos. c. Técnicas de simulação e testes de habilidades. d. Testes de habilidades e testes de destrezas em função do cargo. e Entrevistas e testes de destrezas em função do cargo Marcar questão Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Conexão de rede perdida. (Salvamento automático falhou). Anote quaisquer respostas registradas nesta página nos últimos minutos e tente conectar-se novamente. Quando a conexão for restabelecida, suas respostas devem ser salvas e esta mensagem irá desaparecer. http://www.unipvirtual.com.br/avaunip http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/ http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/course/view.php?id=2627 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/course/view.php?id=2627#section-0 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/view.php?id=63372 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372 e. Entrevistas e testes de destrezas em função do cargo. Limpar minha escolha Pilates é um método de condicionamento que apresenta perfeita coordenação entre corpo físico, mente e espírito. O nome da modalidade, inicialmente chamada de contrologia, é em homenagem ao seu criador Joseph Humbertus Pilates. Entre os vários benefícios atribuídos por sua prática, existem duas que o praticante de Pilates não consegue obter, que são: I – Melhora postural em quadros crônicos. II – Ganhos expressivos de massa muscular. III – Fortalecimento de MMSS e dos MMII por meio de contrações isométricas e movimentações vigorosas. IV – Altos ganhos da aptidão cardiovascular. V – Melhoras do equilíbrio e aumento de consciência corporal. Escolha uma: a. III e IV. b. II e IV. c. I e IV. d. I e II. e. Apenas a alternativa V. Limpar minha escolha São teorias sobre a liderança: Escolha uma: a. Liderança liberal e liderança autocrática. b. Liderança democrática e liderança liberal. c. Situações de liderança e liderança democrática. d. Traços da personalidade e situações de liderança. e. Traços da personalidade e liderança liberal. Limpar minha escolha A Administração é dividida em: Escolha uma: a. Planejamento, direção, liderança e organização. b. Coordenação, planejamento, ação, organização e comando. c. Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Marcar questão Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Conexão de rede perdida. (Salvamento automático falhou). Anote quaisquer respostas registradas nesta página nos últimos minutos e tente conectar-se novamente. Quando a conexão for restabelecida, suas respostas devem ser salvas e esta mensagem irá desaparecer. http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372 d. Planejamento e ação. e. Liderança, organização e controle. Limpar minha escolha Quais são os três tipos de salários? Escolha uma: a. Por unidade de tempo, por resultado e por mês. b. Por unidade de tempo, por resultado e por tarefa. c. Por unidade de tempo, por mês e por tarefa. d. Por unidade de tempo, por resultado e por hora. e. Por hora, por resultado e por tarefa. Limpar minha escolha A questão do posicionamento do professor de ginástica em aulas coletivas é vista com pouca importância para muitos profissionais da área, uns por achar que é pouco relevante, outros por simplesmente ignorar esse aspecto que pode, em muitos casos, ser um fator diferencial entre o quadro de funcionários da academia. Marque a alternativa que mais complete uma correta postura do professor em uma sala de aulas coletivas. Escolha uma: a. Quando corrigir, focar a visão no aluno em questão, não se preocupando com o restante dos alunos. b. Utilizar a própria aula para treinar. c. Utilizar os espelhos para fazer as correções. d. Estar de frente para os alunos, “olho no olho”, ajudando na correção e manter melhor contato com a sala. e. Estar de costas para os alunos, principalmente no início da aula. Limpar minha escolha São funções organizacionais: Escolha uma: a. Marketing e social. b. Administrativas e marketing. c. Finanças e recursos humanos. d. Finanças e administrativas. e. Produção e social. Marcar questão Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Conexão de rede perdida. (Salvamento automático falhou). Anote quaisquer respostas registradas nesta página nos últimos minutos e tente conectar-se novamente. Quando a conexão for restabelecida, suas respostas devem ser salvas e esta mensagem irá desaparecer. http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372 Limpar minha escolha São princípios básicos para um feedback eficiente: Escolha uma: a. Frequência, jamais negar e imparcialidade. b. Cordialidade, frequência e impessoalidade. c. Qualidade, cordialidade e contato visual. d. Jamais negar, contato visual e impessoalidade. e. Qualidade, contato visual e imparcialidade. Limpar minha escolha Marcar questão Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Texto Complementar 3 Seguir para... Livro Texto Conexão de rede perdida. (Salvamento automático falhou). Anote quaisquer respostas registradas nesta página nos últimos minutos e tente conectar-se novamente. Quando a conexão for restabelecida, suas respostas devem ser salvas e esta mensagem irá desaparecer. http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=3157294&cmid=63372http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/url/view.php?id=59672&forceview=1 http://www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/url/view.php?id=59674&forceview=1
Compartilhar