AOL 4 - _ GERENCIAMENTO DE RISCOS

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22/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
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 Unidade 3 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4)Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4)
- Questionário- Questionário
Usuário Marianne Julia de Santana Dias
Curso 9117 . 7 - Gerenciamento de Riscos - 20191.A
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Iniciado 13/03/19 10:31
Enviado 26/03/19 16:54
Status Completada
Resultado
da
tentativa
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
O senhor Luiz, fazendeiro e produtor de soja, percebe que sua safra este ano será
recorde, entretanto, ele não possui silos suficientes para armazenar o excedente e, assim,
garantir melhores preços de venda ao estocar o produto vendendo-o no período de
entressafra. Já o senhor João, seu vizinho, no entanto, não teve um resultado tão positivo
e possui silos desocupados e que continuarão ociosos pois sua safra não será suficiente
para enchê-los. Diante disto, os dois vizinhos fazem um acordo de estocar a produção
excedente da safra recorde nos silos ociosos e dividirem o lucro referente ao preço
adicional da tonelada de soja obtido na entressafra entre os dois. A situação acima
demonstra que o senhor Luiz utilizou que tipo de tratamento para o risco positivo de obter
uma safra recorde?
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Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Marianne Julia de Santana Dias 46
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https://sereduc.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_15856_1
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
No Japão, diversos prédios possuem sistemas de amortecimento em suas fundações
devido à grande incidência de terremotos no país. A instalação destes dispositivos visa
promover que tipo de tratamento ao risco de terremotos?
Mitigar através da redução do impacto.
Aceitar ativamente
Eliminar
Mitigar através da redução do impacto.
Mitigar através da redução da probabilidade.
Aceitar passivamente
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
 
 
 
Relacione as vulnerabilidades às suas fontes de risco:
I – Pessoas
II – Processos
III – Tecnologia da informação
IV – Estrutura organizacional
V – Infraestrutura física
VI – Tecnologia de produto
( ) Localização inadequada; instalações ou leiaute inadequados; inexistência de controle
de acessos.
( ) Número insuficiente; sem qualificação adequada; perfil inadequado para o cargo;
desmotivadas; ardilosas.
( ) Sistemas obsoletos; sem integração; sem manuais de operação; sem backups.
( ) Técnica de produção ultrapassada; produto obsoleto; inexistência de investimento em
pesquisa e desenvolvimento; tecnologia sem proteção de patentes; processo produtivo
sem proteção contra espionagem.
( ) Processos mal concebidos (fluxo, desenho); sem manuais ou procedimentos
formalizados; ausência de segregação de funções.
( ) Falta de clareza quanto às funções e/ou responsabilidades; deficiência nos fluxos de
informação e comunicação; centralização de responsabilidades; delegações exorbitantes.
V – I – III – VI – II – IV 
I – IV – III – V – II - VI
I – VI – II – V – III - IV
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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c. 
d. 
e. 
V – II – VI – I – III - IV
V – IV – III – VI – II - I
V – I – III – VI – II – IV 
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Quando nos comunicamos e trabalhamos com as partes interessadas para atender às
suas necessidades e expectativas, abordar as questões à medida que elas ocorrem e
incentivar a participação apropriada dos stakeholders nas atividades do projeto no
decorrer de todo o seu ciclo de vida, estamos realizando o processo:
Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
Identificar as partes interessadas.
Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
Planejar o gerenciamento das partes interessadas.
Controlar o nível de engajamento das partes interessadas.
Não é importante considerar os stakeholders no projeto, por este motivo,
não existem processos associados às partes interessadas.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Para que uma fraude aconteça, normalmente são necessários 3 elementos, que são: a
motivação, a oportunidade e a racionalização. A _____________ é o que acontece quando
o ambiente não possui gerenciamento de riscos a fraudes. O fraudador age porque sabe
que vai haver impunidade. A ____________, por sua vez, ocorre quando as pessoas
enxergam um motivo para se desculpar por cometer a fraude, como receber um salário
baixo, ou não ser reconhecido pela empresa. Já a _____________ é o que impulsiona o
fraudador a agir, podendo ser por razões emocionais, como a vingança, a pressão familiar
ou social, e também por razões financeiras, como os problemas de dívidas. Estes três
elementos juntos formam o chamado _____________ .Assinale abaixo a alternativa que
completa corretamente o texto acima.
 
Oportunidade, racionalização, motivação e triângulo da fraude. 
Motivação, oportunidade, racionalização e triângulo da fraude.
Motivação, triângulo da fraude, racionalização e oportunidade.
Racionalização, motivação, oportunidade e triângulo da fraude.
Oportunidade, motivação, racionalização e triângulo da fraude.
Oportunidade, racionalização, motivação e triângulo da fraude. 
Pergunta 6
A partir de 1993, o Governo Federal decidiu conceder incentivos fiscais para veículos com
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
22/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
motores de baixa cilindrada, até 1000cm3, os conhecidos “carros 1000” ou 1.0L, visando
criar uma nova categoria de carros de preços mais acessíveis, que ficou conhecida como
a dos carros populares. A Fiat de imediato lançou o Mille, versão do conhecido Fiat Uno
com motor de 1.0L, que foi um sucesso de vendas. Logo em seguida, a Volkswagen
adaptou o motor do Gol e lançou o Gol 1000, também sucesso de vendas na época. A GM
ainda estava trabalhando no projeto de seu novo carro, o Corsa Wind, que teria dimensões
e peso compatíveis com os de Gol e Uno, que haviam se adaptado bem à nova
motorização. Entretanto, para manter-se competitiva no mercado e entrar no novo nicho,
reduziu o motor 1.6L do Chevette para 1.0L e lançou o Chevette Junior.Ao fazer isto, a
GM utilizou que tipo de tratamento para o risco positivo de explorar um novo nicho de
mercado?
Provocar
Mitigar
Provocar
Compartilhar
Aceitar passivamente
Melhorar
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Os fatores de risco ou causa do risco originam-se quando a fonte de risco encontra uma
vulnerabilidade na empresa. Identifique abaixo a vulnerabilidade que não está associada à
fonte de risco “Tecnologia de Produto”:
Instalações ou lay out inadequados
Tecnologia sem proteção de patentes
Instalações ou lay out inadequados
Produto Obsoleto
Inexistência de investimento em Pesquisa e Desenvolvimento
Técnica de Produção Ultrapassada
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Stakeholders, ou partes interessadas, são todo público estratégico de um projeto, podendo
ser uma pessoa, um grupo ou organização que pode afetar, ser afetado ou perceber que
será afetado por uma atividade, decisão ou resultado de um projeto, independentemente
de terem ou não feito investimentos no projeto. Marque a seguir a alternativa que NÃO
apresenta exemplo de stakeholders:
Vizinhança não afetada e não envolvida com o projeto
Patrocinador
Equipe do Projeto
Vizinhança não afetada e não envolvida com o projeto
Clientes
Acionistas
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
22/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
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Quarta-feira, 22 de Maio de 2019 09h57min29s BRT
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando um indivíduo, ao adquirir um automóvel resolve fazer um seguro contra roubo,
furto e incêndio deste veículo, que tipo de tratamento ele está dando ao risco de ter seu
carro roubado, furtado ou incendiado?
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Mitigar
Aceitar ativamente
Transferir 
Eliminar
Aceitar passivamente
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A partir da classificação de um risco negativo na matriz de riscos, a organização pode
definir vários tipos de tratamento a serem dispensados para lidar com este risco. Quando a
empresa resolve não interferir na probabilidade nem no impacto de um risco, mas apenas
monitorá-lo e montar um plano de contingência para o caso dele se concretizar, ela está
utilizando o tratamento de risco conhecido por:
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1 em 1 pontos
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