Gestão de carreira Prova II

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Acadêmico: 
Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05) 
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:655387) ( peso.:1,50) 
Prova: 25517022 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. De acordo com o professor Tim Hall (2002), no modelo Proteano de carreira há uma clara 
ruptura com relação aos modelos mais tradicionais de encarreiramento. Sobre as 
características desse modelo de encarreirramento, assinale a alternativa CORRETA que 
caracteriza a carreira proteana: 
 
FONTE: HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand 
Oaks: 
Sage, 2002. 
 a) A carreira é formada pelo amadurecimento do indivíduo através de experiências, 
aquisição de novas habilidades e aprendizados ao longo da vida. 
 b) A carreira é gerenciada pela organização. 
 c) A responsabilidade da gestão da carreira recai exclusivamente na área de RH da 
empresa, pois cabe a ela o desenvolvimento do plano de cargos e salários. 
 d) Desenvolvimento é atender às expectativas da empresa; portanto, a empresa se torna a 
carreira. 
 
2. O professor Joel Dutra (2009), notório pesquisador brasileiro no campo da Gestão de 
Carreiras, comenta em obra recente que, a partir da década de 1990, as organizações 
começaram a diminuir o quadro de funcionários em virtude do aumento da concorrência. 
Isto gerou insegurança entre os colaboradores, que passaram a buscar formas alternativas 
de carreira, em que encontramos a "Carreira Inteligente". Dentro desse contexto, assinale a 
alternativa CORRETA que melhor representa a ?Carreira Inteligente?: 
 
FONTE: DUTRA, J. S. et al. As carreiras inteligentes e sua percepção pelo clima 
organizacional. 
Revista Brasileira de Orientação Profissional. 2009. p. 55-70. 
 a) As pessoas podem buscar competências com o objetivo de se tornem indivíduos 
competitivos e atraentes para o mercado, porém não há incentivo por parte das 
organizações. 
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 b) Nesse tipo de encarreiramento, os indivíduos devem buscar competências ligadas à 
cultura, conhecimento operacional e relações interpessoais. 
 c) As empresas atuais precisam mais de hierarquia e disciplina que ações de inovações, 
que envolvam inteligência. Dentro desse contexto, pode-se afirmar com convicção que 
o modelo tradicional de encarreiramento é superior aos demais. 
 d) No mundo sem fronteiras, mais criativo e inteligente, é necessário a transição entre 
organizações, ou seja o desenvolvimento de competências transferíveis entre 
companhias. 
 
3. No modelo da Carreira Proteana, as pessoas eram conduzidas, na gestão de carreira, pelas 
necessidades pessoais, que estão acima dos propósitos da empresa. Este modelo de 
carreira é dinâmico, com mudanças profissionais frequentes, autonomia e 
autogerenciamento. Sobre as características da carreira proteana, pode-se afirmar que: 
 a) A carreira é totalmente gerenciada pela empresa, que guia os indivíduos de acordo com 
sua necessidade. 
 b) A carreira é composta por conhecimentos adquiridos, aptidões, experiências e mudança 
de personalidade. 
 c) A organização não fornece relacionamentos construtivos, informação e recursos de 
desenvolvimento. 
 d) A carreira proteana se caracteriza somente pelo autoaprendizado e não aceita 
mudanças. 
 
4. A respeito das carreiras, muito tem sido pesquisado a respeito e os especialistas apontam 
que a partir da Revolução Industrial surgiu o modelo mais tradicional de carreira, com uma 
série de características específicas que se acentuaram com o passar do tempo e o 
surgimento de outras formas de carreira. 
A respeito das "Carreiras Tradicionais", assinale a alternativa que melhor representa a 
característica da carreira tradicional: 
 a) Dependência da organização. 
 b) Independência em relação à organização, o funcionário muda de maneira inesperada. 
 c) Instabilidade profissional. 
 d) Progressão linear horizontal, vinculado à participação de ações de RSE - 
Responsabilidade Social Empresarial. 
 
5. Os pesquisadores Michael Arthur e Denise Rousseau, na obra "The Boundaryless Career: a 
new employment", ressaltam a necessidade de modelos de carreira mais simplificados e 
mencionam a "Carreira Sem Fronteiras" como sendo o oposto das carreiras tradicionais. A 
respeito da "Carreira Sem Fronteiras", assinale a alternativa CORRETA: 
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FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The boundaryless career: a new employment 
principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995. 
 a) Rupturas das fronteiras tradicionais da carreira organizacional. 
 b) Desvalorização do empregador anterior. 
 c) Não é permitido transição pelas fronteiras entre diferentes organizações. 
 d) Carreiras sustentadas por indicações internas, da maneira tradicional. 
 
6. Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, aquele que realiza 
antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo e parte para a ação. Um empreendedor é 
uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões. Sobre o exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As oportunidades são aproveitadas para acumular experiência em negócios. 
( ) São trabalhadores que precisam de motivação externa para seguir com os seus planos. 
( ) Aprendem constantemente e definem seus próprios padrões de trabalho. 
( ) Têm o seu próprio sistema de relações com os seus empregados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - F - V - V. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - V - F - F. 
 
7. Michael Arthur e Denise Rousseau distinguem carreiras subjetivas e carreiras objetivas, 
duas visões diferentes a respeito de ?como? o encarreiramento se apresenta. Sobre esse 
tema, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Compreensão subjetiva da carreira: entendimento pessoal a respeito da sua situação de 
carreira, envolvendo fatores subjetivos, como autoimagem, o sentimento de identidade, os 
princípios, as atitudes e a sua relação com o trabalho. 
II- A carreira objetiva inclui aspectos interiores, como emoção, autorrealização e 
sentimentos. 
III- Na carreira subjetiva, fatores como sentimentos de paixão e autorrealização são fatores 
motivacionais significativos. O sucesso, nas carreiras subjetivas, é avaliado em termos da 
satisfação e da realização pessoal. 
IV- Compreensão objetiva da carreira: é a representação pública da carreira, portanto o 
que ela simboliza para a sociedade. 
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Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
8. O empregado é o principal responsável pelo seu autoconhecimento, sua contínua formação 
profissional e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio 
mercado de trabalho. A empresa deve promover ações que estimulem esse 
desenvolvimento, oferecendo oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento 
profissional. Desta forma, as ferramentas da gestão de carreira auxilia a promover o 
desenvolvimento dos empregados de uma empresa na oferta de suporte: 
 
I- Referente à política salarial, aos níveis de promoção e à política de treinamento e 
desenvolvimentoprofissional. 
II- Sobre as decisões individuais sobre carreira, incluindo a autoavaliação e os processos 
estruturados de feedback. 
III- Inclui os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional 
gerenciados pela empresa. 
IV- O treinamento de gestores para serem conselheiros e orientadores de seus 
colaboradores, direcionando suas carreiras na organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) I e III. 
 b) I e II. 
 c) II, III e IV. 
 d) I e IV. 
 
9. Um termo muito comum na literatura moderna é "networking", que é traduzido como rede 
de relacionamentos. Autores indicam, aliás, que a formação de um network qualificado e 
sua manutenção é um dos melhores apoios na construção de carreira no mundo atual, 
complexo e interligado. Nesse contexto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Ao contrário do que muitas pessoas pensam, "networking" não significa resguardar 
nomes de pessoas de que iremos precisar futuramente, mas criar e manter uma rede de 
relacionamentos. 
II- Muitas pessoas não fazem uso do "networking", porque o correto é trabalhar 
discretamente, sem muito contato entre as pessoas. 
III- O "Networking" deve ser interativo, isto é, cada um dos componentes deve ter em vista 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_9%20aria-label=
o potencial próprio e dos outros, complementando-se. 
IV- "Networking" é uma atividade atribuída exclusivamente ao gerente de recursos 
humanos das empresas, por sua experiência e conhecimento. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença IV está correta. 
 
10. Atualmente verificamos na organização a interação de gestores envolvidos nas decisões 
que envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve 
planejamento e administração de carreira, em que cada um tem suas responsabilidades 
específicas. Sobre as responsabilidades do chefe com relação à administração de carreira, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Disponibilizar um sistema de informações que contenha dados suficientes para prover os 
chefes de informações para a tomada de decisão. 
II- Informar aos funcionários sobre as oportunidades existentes nas vagas sob sua 
responsabilidade. 
III- Apontar as oportunidades existentes para o desenvolvimento de carreira, bem como a 
existência de novas vagas, oportunidades de treinamento e rodízios de funções aos 
colaboradores. 
IV- Acompanhar os indicadores de promoções e o encarreiramento de seu pessoal, 
mensalmente. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças II e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença III está correta. 
 
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas. 
 
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