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Conclusão
Com a preparação do projeto integrado multidisciplinar, observamos que a empresa Magazine Luiza, elabora seus projetos de administração da melhor forma possível, com conceitos em uma gestão estratégica, seguindo parâmetros de recursos humanos moderno e atual. Acredita-se que para ter uma organização modelo deve-se projetar o presente para que colha bons resultados no futuro.
No seguimento do trabalho vimos que cada etapa é importante para se fazer um bom gerenciamento de pessoas, saber escolher pessoas adequadas para cada cargo, trabalhando sempre com o principio de motivação e extraindo as habilidades das pessoas para que cada um evolua de acordo com seu tempo, isso identifica competências, e a valorização de cada colaborador .
Podemos identificar com este projeto, que a empresa Magazine Luiza, trabalha com o principio de agradar, ouvir, e ajudar seus colaboradores, mantendo-os sempre motivados, desenvolve campanhas internas como “funcionário destaque” que impulsiona o colaborador a ter seu reconhecimento e a desenvolver suas habilidades em vendas e atingir suas metas, mas sempre usando o critério da meritocracia.