SIMULADO gestão de projetos

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1º Tentativa
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Exercício 1
O comportamento de cada membro da equipe de projetos é determinante para as situações, sobre arquétipos de personalidade, complete com
as afirmativas corretas:
I - Racional 
II - Experimental 
III - Cuidadoso 
IV - Sensitivo  
(   ) Imagina, especula, arrisca, impetuosos, quebra regras, gosta de surpresas, curioso e brinca. 
(   ) Sente, gosta de ensinar, toca as pessoas, sensível, emocional, e decide pensando nos outros. 
(   ) Cauteloso, estabelece procedimentos, faz as coisas, confiável, organizado e pontual. 
(   )  Analisa, quantifica, lógico, crítico, sabe como as coisas funcionam, decide impessoalmente e sério.
II, IV, III, I
*(Sua resposta)
IV, III, II, I
I, II, III, IV
II, I, III, IV
Exercício 2
Um projeto de implantação de uma nova unidade fabril de uma empresa produtora de cosmécos apresenta duas fases: A e B  
Estas fases têm caracteríscas próprias, dentre as quais:  
  
I. FASE A   
- Estudar a necessidade de realizar um projeto   
- Determinar o objevo e as metas que o projeto deve alcançar.   
  
II. FASE B  
- Gerenciar a equipe do projeto   
- Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto.   
 
FASE A = GERAÇÃO e FASE B = EXECUÇÃO  
 
*(Resposta certa)
FASE A = CONTROLE e FASE B = EXECUÇÃO   
  
 
FASE A = EXECUÇÃO e FASE B = GERAÇÃO   
  
 
 FASE A = PLANEJAMENTO e FASE B = SELEÇÃO   
  
 
*(Sua resposta)
Exercício 3
O guia PMBOK propõe que todos os processos de gerenciamento de projetos sejam agrupados por áreas de conhecimento. As áreas exclusivas
de conhecimento em gerenciamento de projetos, conforme a proposta do PMBOK são:
gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo
do projeto;
*(Sua resposta)
gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto;
gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do
projeto;
gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do
projeto. CORRETA
*(Resposta certa)
Exercício 4
Complete a lacuna:
A periodicidade da elaboração do relatório de desempenho de projetos deve estar prevista no ___________ do projeto, mas geralmente é emitido
ao fim de uma interação.
Planejamento
*(Resposta certa)
Execução
Desempenho
*(Sua resposta)
Controle
Exercício 5
Com relação as habilidades interpessoais, os arquétipos, permitem ao gerente de projetos fazer reflexões de certos padrões de comportamento
em determinadas situações, assim qual dessas personalidades possui características como: crítico, sério e lógico?
Recional.
*(Sua resposta)
Cuidadoso.
Experimental.
Sensitivo.
Exercício 6
Uma boa auditoria é aquela que apresenta ao gerente de projeto evidências que possam melhorar o seu desempenho e o controle do projeto e
da equipe. Apesar de não ser obrigatório ao auditor, é desejável que este esteja acima do gerente de projeto, por exemplo o patrocinador do
projeto, pois dará ao auditor uma independência para avaliar as não conformidades sem se preocupar com o que pode ocorrer para si, em um
cenário onde o gerente de projeto tem autoridade sobre ele, inclusive da demissão. Uma das boas ferramentas de gerenciamento são os
gráficos de controle. O que são os gráficos de controle?
Marque a alternativa correta.
É um instrumento gerencial para aferir o grau de alcance de um objetivo mensurado por um indicador.
*(Sua resposta)
É uma ferramenta que entre outras coisas controla o andamento do projeto, com total precisão.
É um instrumento não muito utilizado para controle e andamento de projetos de grande porte.
Nenhuma das respostas anteriores estão corretas.
Exercício 7
É um conjunto de projetos que necessitam um contínuo alinhamento com a estratégia organizacional e estes devem ser gerenciados de forma
coordenada e visando alcançar os objetivos organizacionais. Dentro da gestão estratégica, estamos falando de qual tipo de projeto? Assinale a
alternativa correta.
Portfólio de projetos
*(Resposta certa)
Plano de projetos
Projeto operacional
*(Sua resposta)
Projeto programado
Exercício 8
É o primeiro processo do ciclo de vida do projeto. Assinale a alternativa que indica o nome deste processo.
TAP
*(Sua resposta)
Resumo do orçamento
Descrição geral do projeto
Lista geral dos requisitos
Exercício 9
Para planejar as pessoas que irão compor a equipe de projeto, o gerente de projeto deve avaliar cada pacote de trabalho e saber as
competências e habilidades necessárias para cada uma delas. Qual competência requerida para um projeto estrutural? 
Formação em engenharia civil
*(Sua resposta)
Formação em arquitetura
Formação em eletrotécnica
Formação em segurança empresarial
Exercício 10
A linha de base de projeto é um termo usado em gestão de projetos para representar uma versão de um conjunto de artefatos gerenciais que
compõe o plano. Geralmente, a linha de base representa o cronograma e o orçamento, mas também todos os documentos em sua última
versão que originaram esses orçamentos e cronogramas. Assinale a alternativa que indica alguns destes documentos.
Termo de abertura de projeto
*(Sua resposta)
Recibo
Artigo
Gráfico