Teorias da Administração - 20202 B -av2

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30519 . 7 - Teorias da Administração - 20202.B 
AV2 - 2B 
Nota finalÚltima tentativa com nota 
4,8/6 
Tentativa 1Enviado: 21/11/20 16:42 (BRT) 
4,8/6 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Um grande colaborador da teoria das Relações Humanas foi ___________________, que definiu em 
cinco os níveis de necessidades dos seres humanos e as representou por uma pirâmide, que 
deixa clara a hierarquia dessas necessidades. 
Marque a alternativa correta para complementar a afirmativa acima. 
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1. 
Maximiliano 
2. 
Abraham Maslow 
Resposta correta 
3. 
Chester Barnard 
4. 
Fayol 
5. 
Taylor 
2. Pergunta 2 
/0,6 
De acordo com o conceito de racionalidade burocrática, uma organização é considerada 
racional: 
Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EBSERH Prova: VUNESP - 2020 - EBSERH - Assistente 
Administrativo 
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1. 
Se os resultados mais eficazes são escolhidos para implementação da cultura 
organizacional. 
2. 
Quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas, no curto prazo, 
para o desenvolvimento da cultura organizacional. 
3. 
Se os meios mais eficientes são escolhidos para implementação das metas. 
Resposta correta 
4. 
Quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas, no longo prazo, 
para o desenvolvimento da missão organizacional. 
5. 
Quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas para o 
desenvolvimento da visão organizacional. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
“...interpreta o trabalhador como alguém que quer trabalhar e que tem condições de se 
autodirigir e autocontrolar, exigindo do administrador somente ações no sentido de encorajá-
lo a participar e de oferecer oportunidades para o desafio e iniciativa individuais. Já essa visão 
mostra uma fé no ser humano, aponta funções que podem ser bastante aproveitadas pela 
empresa e pelo empregador.” 
Pode-se afirmar que o trecho: 
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1. 
Aplica-se na teoria humanística. 
2. 
É o método da teoria da contingência. 
3. 
É resultado da teoria clássica da administração. 
4. 
Define a teoria “Y”. 
Resposta correta 
5. 
Pertence à teoria dos sistemas. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Segundo Chiavenato, o conceito que mais se associa com a perspectiva microscopia do 
comportamento organizacional é: 
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1. 
A produtividade 
2. 
A hierarquia 
3. 
O reconhecimento 
4. 
A motivação 
Resposta correta 
5. 
O desempenho 
5. Pergunta 5 
/0,6 
A teoria contingencial se consolidou a partir de vários conceitos utilizados pela teoria dos 
sistemas abertos, que, querendo ou não, contrariaram as suposições propostas pela Escola 
Clássica de administração e pela Escola de Relações Humanas. Identifique qual alternativa 
abaixo descreve corretamente os Principais autores da respectiva teoria: 
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1. 
Mayo e Fayol 
2. 
Burns e Fayol 
3. 
Burns e Stalker 
Resposta correta 
4. 
Mayo e Taylor 
5. Incorreta: 
Taylor e Fayol 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Para o teórico da administração Katz, o sucesso do administrador depende do seu desempenho 
e da maneira como lida com pessoas e situações. Ainda Katz aponta três tipos de habilidades 
que influenciam diretamente o desempenho do administrador, que são Habilidades técnicas, 
humanas e conceituais. Marque a alternativa que defina a habilidade técnica: 
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1. 
Compreende e tem domínio da atividade que realiza. 
Resposta correta 
2. 
Estão relacionadas ao trabalho com pessoas e se referem à facilidade de relacionamento 
interpessoal e grupal. 
3. 
Pode ser entendida como uma visão sistêmica e que envolve a habilidade de visualizar a 
organização como um conjunto integrado. 
4. 
Estão relacionadas com o pensar, com o raciocinar, com o diagnóstico das situações e 
com a formulação de solução dos problemas. 
5. 
São ações integradas e sistêmicas das organizações. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
“O interesse geral deve prevalecer em detrimento dos interesses particulares das pessoas”. 
 
A citação acima se refere a qual princípio básico de Fayol? 
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1. 
Equidade 
2. 
Centralização 
3. 
Remuneração 
4. 
Subordinação do Interesse individual ao Interesse Geral 
Resposta correta 
5. 
Ordem 
8. Pergunta 8 
/0,6 
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias 
estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as 
situações almejadas pela empresa. Antes da definição da estrutura da organização é preciso 
conhecer as funções da administração para a concretização do processo organizacional. Estes 
são: 
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1. 
Planejamento, organização, direção e controle. 
Resposta correta 
2. 
Definição de poder e hierarquia. 
3. 
Divisão de pessoal para realização de tarefas. 
4. 
Identificação de tarefas e objetivos. 
5. 
Planejar e organizar. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Assinale a alternativa que representa a correta associação: 
1 - Planejamento 
2 - Controle 
3 - Direção 
4 - Organização 
( ) É o processo de condução e coordenação das pessoas na execução de tarefas 
antecipadamente planejadas. 
( ) É o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e 
equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado. 
( ) É a definição antecipada do que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou 
meta. 
( ) É o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo 
com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de 
repará-los e evitar sua repetição. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
3, 4, 2, 1. 
2. 
4, 3, 1, 2. 
3. Incorreta: 
2, 4, 1, 3. 
4. 
3, 1, 4, 2. 
5. 
3, 4, 1, 2. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/0,6 
A administração compreende quatro funções que são muito conhecidas por PDCA. 
Assinale a opção correta quanto ao conceito do PDCA. 
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1. 
Planejamento, organização, direção e calibragem. 
2. 
Planejamento, organização, direção e controle. 
Resposta correta 
3. 
Plano, organização, divisão e controle. 
4. 
Planejamento, organização, divisão e controle. 
5. 
Planejamento, organização, divisão e calibragem.