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Revisar envio do teste: Questionário - Unidade ll Competências Gerenciais 13969-40-ED11352_10_07-202032 Unidade II Usuário Magno Lima de Moura Curso Competências Gerenciais Teste Questionário - Unidade ll Iniciado 02/12/20 21:18 Enviado 02/12/20 21:27 Status Completada Resultado da tentativa 1,5 em 1,5 pontos Tempo decorrido 8 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Os estudiosos das teorias da administração apontam dois princípios que foram apresentados por Adam Smith em sua obra denominada A Riqueza das Nações e que continuam válidos até os dias de hoje. Assinale a alternativa que identifica os referidos princípios. Unidade de comando e remuneração Divisão do trabalho e especialização Centralização e unidade de direção Divisão de trabalho e remuneração Centralização e especialização base para a resposta está no décimo segundo parágrafo da página 35 Pergunta 2 O planejamento é uma competência importantíssima dentre os papéis exercidos pelos gerentes e/ou gestores. A partir dessa afirmação, e em PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,15 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos Magno Moura 1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_54226_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_54226_1&content_id=_846905_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: conformidade com o livro-texto, é possível perceber que o planejamento possibilita saber: Em quanto tempo a organização dobrará de tamanho Quais setores devem ser otimizados Por que o mercado não reage às ações implementadas pela organização Os impactos provocados pelas mudanças tecnológicas Aonde se quer ir e qual o melhor modo de lá chegar base para a resposta está no décimo primeiro parágrafo da página 35 Pergunta 3 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: O desenvolvimento e a comunicação de forma eficaz da visão devem atentar para muitos pontos. Assinale a alternativa que corretamente descreve um dos pontos referidos: Conhecer muito bem o seguimento em que atua para elaborar estratégias certeiras Participar do processo de seleção, pois, assim, já sabe quem tem o perfil para a atuação necessária para o alcance da visão Realizar encontros com frequência com os colaboradores Promover treinamentos para a capacitação constante dos colaboradores Identificar, estruturar e desenvolver uma visão que apele para um objetivo comum capaz de conquistar todos os colaboradores base para a resposta está no primeiro parágrafo da página 34 0,15 em 0,15 pontos Pergunta 4 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: As competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. Assinale a alternativa que corretamente identifica o objetivo do gestor e/ou gerente quando no exercício do papel de diretor: Objetiva o controle de processos no ambiente interno da organização Objetiva tão somente rever os processos internos, independentemente dos ambientes Objetiva direcionar ou redirecionar as posições da organização Objetiva o controle de processos no ambiente externo da organização Objetiva projetar a organização no cenário externo base para a resposta está no quinto parágrafo da página 31 Pergunta 5 Respostas: a. b. c. d. e. Há uma confusão na percepção da maioria das pessoas quando o assunto é meta. Assinale a alternativa que corretamente faz assertiva sobre metas: A definição de metas ocorre nos âmbitos estratégico e tático A definição de metas não deve ser generalizada A definição de metas nem sempre contribui para o desempenho da organização A definição de metas ocorre em todos os níveis da organização A definição de metas, para ser eficaz, dependerá do momento pelo qual passa a organização 0,15 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos Feedback da resposta: base para a resposta está no sétimo parágrafo da página 34 Pergunta 6 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: A satisfação no emprego, a motivação, o comprometimento, a lealdade, o espírito de corpo, a compreensão nítida dos valores da organização, o orgulho pela empresa e a produtividade organizacional podem ser positivamente afetados a partir de qual competência exercida pelo gerente e/ou gestor? Comunicação clara da visão Elaboração de metas que possam ser alcançadas Preocupação com o convívio social Obtenção do desenvolvimento pleno Desenvolver a liderança servidora base para a resposta está no sexto parágrafo da página 33 Pergunta 7 Respostas: a. b. c. d. e. As metáforas utilizadas por vários autores para descrever o processo de construção da visão são reveladoras e afirmam em especial que os líderes eficazes são pessoas que: Procuram algo útil em meio aos refugos em sua rotina organizacional Têm uma espiritualidade acentuada Foram melhor preparados para enxergar o futuro Têm experiência em mais de três seguimentos organizacionais São mais humanistas 0,15 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos Feedback da resposta: base para a resposta está no segundo parágrafo da página 33 Pergunta 8 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: A visão que a organização deverá seguir é tida como elemento fundamental para o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa que, corretamente, em conformidade com o texto, evidencia essa afirmação. A visão está atrelada à capacidade de comunicação do gerente e/ou gestor A visão é importante, mas não está vinculada a qualquer competência do gerente e/ou gestor Se a organização não estiver bem, não se deve falar sobre visão, pois pode comprometer o desempenho dos colaboradores A visão é um conceito muito abstrato e, por isso, para ser eficaz, dependerá muito do gerente e/ou gestor A visão é para o líder, ou seja, para aquele que dirá a direção a ser seguida, o que a missão e os valores são para a organização base para a resposta está no segundo parágrafo da página 32 Pergunta 9 Respostas: a. b. Liderar, quando associado à visão, não significa impor um sonho exclusivo dos líderes. Assinale a alternativa que corretamente expõe o seu significado: Liderar trata-se de desenvolver um senso comum de destino 0,15 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos Quarta-feira, 2 de Dezembro de 2020 21h28min10s BRT c. d. e. Feedback da resposta: Liderar trata-se de determinar o rumo independentemente do aceite dos demais Liderar trata-se de identificar novas oportunidades de atuação Liderar trata-se de conseguir maximizar a produtividade e o lucro Liderar trata-se de propagar os valores da organização base para a resposta está no quinto parágrafo da página 33 Pergunta 10 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: As teorias organizacionais enfatizam a importância da estratégia das organizações e do ambiente em que elas operam na determinação da maneira mais eficaz de estruturá-las e organizá-las. Assinale a alternativa que corretamente identifica a regra básica quanto à competência planejamento e organização. A regra básica é que depende do seguimento de atuação da organização A regra básica é que somente se alcança eficácia na estratégia, se o gerente e/ou gestor for capacitado para entender o ambiente organizacional A regra básica é que mundo corporativo é fluído e, por isso,a estratégia faz parte do seu cotidiano A regra básica é que quanto mais complexo e turbulento o ambiente, maior a necessidade de uma estrutura e planejamento mais orgânicos A regra básica é que tudo muda a todo instante e, por isso, a estratégia deve ser constantemente alterada base para a resposta está no oitavo parágrafo da página 35 ← OK 0,15 em 0,15 pontos javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_846905_1&course_id=_54226_1&nolaunch_after_review=true'); javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_846905_1&course_id=_54226_1&nolaunch_after_review=true');
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