TRABALHO GESTAO

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· Entrega da Avaliação - Trabalho da Disciplina [AVA 2] - Vencimento Segunda-feira por 23:59
APRESENTAR O TÍTULO DO TRABALHO DE ACORDO COM O PRODUTO FINAL
Olá Estudante,
A Gestão Estratégica de Pessoas tem como objetivo analisar como funciona a Gestão de Pessoas no campo da Administração moderna, bem como relacionar as bases do planejamento para a implementação de uma gestão eficiente que atenda às exigências do mercado competitivo.
Assim, para compreensão da gestão estratégica de pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais, propomos o nosso trabalho da disciplina.
Bons estudos!
Situação problema:
A empresa Spartaccus é uma pequena empresa familiar que atua no ramo de construção civil, tendo como colaboradores as duas filhas do dono da empresa (Arquitetas) e seu genro, Almir (Gerente Comercial). Recentemente, a empresa ganhou uma licitação para construir 110 escolas municipais e José Augusto, engenheiro e dono da empresa, chegou a conclusão que não poderá resolver tudo sozinho, precisará de gente que contribua na parte de gestão de pessoas, uma vez que o foco dele será na obra, que é sua verdadeira especialidade. A empresa terá que contratar 2 mestre de obras, 1 eletricista e 3 encanadores para atender o novo contrato com o município. Acontece que suas filhas fazem parte da geração y, não atuam 40 horas semanais como deveria, apenas “aparecem” no final da tarde e o genro faz trabalho externo.
Agora, é sua vez de ajudar o Sr. José Augusto, que tem o perfil autoritário e vive entrando em conflito com as filhas. A sua missão será ajudá-lo a selecionar os cargos acima.
Se posicione como consultor de Rh. Você será responsável a ensiná-lo a gerenciar estrategicamente estas pessoas e preparar sua empresa para o futuro. Então, seu desafio será expor para o Sr. Augusto como deve deveria ser sua empresa e planejar a gestão de pessoas de forma que atenda as demandas do mercado. Ele te deu “carta branca” para organizar, contratar, avaliar e treinar.
Não esqueça que todo planejamento estratégico deve antever fatores de riscos e ações para eliminar ou minimizar transtornos. Vamos lá?
Procedimentos para elaboração do TD:
1. Contextualize um plano de gestão de pessoas de forma sucinta, expondo para o Sr. Augusto o que pode ser realizado para profissionalizar a gestão, organizando seus “familiares” de maneira que seja formalizado.
2. Elabore um organograma e explique as responsabilidades e atividades de cada cargo.
3. Realize um plano de recrutamento e seleção dos cargos no enunciado, explicando os métodos melhores de recrutamento e seleção. Lembre-se que mesmo com “carta branca” a empresa deve ter um quadro enxuto e estratégico.
4. Analise os fatores de riscos, conforme vimos na unidade 03 e elabore ações para reduzir ou eliminar estes riscos.
5. Elabore o TD em, no máximo, em 03 laudas, não contabilizando a capa e a referência.
6. Utilize fonte Arial, tamanho 12 e espaçamento 1,5 entre linhas.
 
ATIVIDADE INDIVIDUAL AVALIATIVA (AVA2): NOVAS ORIENTAÇÕES
Conforme tratado na nossa WebAula do dia 08/set, a Atividade Individual Avaliativa será simplificada.
O caso empresarial permanece o mesmo. Contudo, os itens a serem desenvolvidos devem ser:
1. Organize os subsistemas de RH para a empresa, explicando que processos serão necessários de serem implementados em cada subsistema e como poderão auxiliar a empresa no cenário apontado no caso;
2. Analise os fatores de riscos, conforme está na Unidade 03, e proponha ações para reduzir ou eliminar estes riscos;
3. Defina um plano para recrutar, apontando se optará pelo recrutamento interno ou externo, justificando sua resposta por meio das vantagens do modelo escolhido para a empresa.
O trabalho deverá ser realizado e entregue de forma escrita, postado no espaço próprio da AVA2, obedecendo à formatação ABNT (https://www.normasabnt.org/ (Links para um site externo.)) com a seguinte estrutura:
- Capa
- Folha de rosto
- Desenvolvimento (máximo de 3 páginas)
- Referências bibliográficas
Lembro que todo trabalho deve indicar as referências bibliográficas.
Em caso de alguma referência de fonte externa, esta deve ser listada de acordo com o padrão ABNT adequado.
Para a citação do material da disciplina, utilizem o seguinte formato:
- Livro didático:
SOUZA, M. S.  [Título do capítulo ou tópico]. In: SOUZA, M. S. Gestão Estratégica de Pessoas. Rio de Janeiro: UVA, 2016, [p. XX] ou [p. XX-XX].
- Material online:
SOUZA, M. S. [Título da unidade ou aula]. In: SOUZA, M. S. Gestão Estratégica de Pessoas (conteúdo online). Disponível no sistema acadêmico Canvas da Universidade Veiga de Almeida. Acesso em [data da consulta].