Cópia de AVA 2 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS

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CAROLINY RODRIGUES DA SILVA - 20211302472
GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS
 
RIO DE JANEIRO
2021
CAROLINY RODRIGUES DA SILVA
TRABALHO DA DISCIPLINA GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – AVA 2 
SITUAÇÃO PROBLEMA – EMPRESA SPARTACCUS
Trabalho avaliativo apresentado a disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas do curso Administração, da instituição: Universidade Veiga de Almeida, como requisito para nota de avaliação da disciplina de AVA 2. 
Professor: WAGNER SALLES
Rio de Janeiro
2021
Situação problema:
A empresa Spartaccus é uma pequena empresa familiar que atua no ramo de construção civil, tendo como colaboradores as duas filhas do dono da empresa (Arquitetas) e seu genro, Almir (Gerente Comercial). Recentemente, a empresa ganhou uma licitação para construir 110 escolas municipais e José Augusto, engenheiro e dono da empresa, chegou à conclusão que não poderá resolver tudo sozinho, precisará de gente que contribua na parte de gestão de pessoas, uma vez que o foco dele será na obra, que é sua verdadeira especialidade. A empresa terá que contratar 2 mestres de obras, 1 eletricista e 3 encanadores para atender o novo contrato com o município. Acontece que suas filhas fazem parte da geração y, não atuam 40 horas semanais como deveria, apenas “aparecem” no final da tarde e o genro faz trabalho externo.
Agora, é sua vez de ajudar o Sr. José Augusto, que tem o perfil autoritário e vive entrando em conflito com as filhas. A sua missão será ajudá-lo a selecionar os cargos acima.
Se posicione como consultor de RH. Você será responsável a ensiná-lo a gerenciar estrategicamente estas pessoas e preparar sua empresa para o futuro. Então, seu desafio será expor para o Sr. Augusto como deve deveria ser sua empresa e planejar a gestão de pessoas de forma que atenda as demandas do mercado. Ele te deu “carta branca” para organizar, contratar, avaliar e treinar.
Não esqueça que todo planejamento estratégico deve antever fatores de riscos e ações para eliminar ou minimizar transtornos. Vamos lá?
 
Procedimentos para elaboração do TD:
1. Escolha dois dos subsistemas de RH e explique que ações você proporia nesses subsistemas para organizar a empresa Spartaccus;
2. Com base nos fatores de risco ao planejamento, proponha ações para reduzir ou eliminar os riscos que podem ser identificados no caso da empresa Spartaccus.
3. Elabore o seu TD em, no máximo, em 02 páginas de conteúdo, não contabilizando a capa e a lista de referências.
4. Utilize fonte Arial, tamanho 12 e espaçamento 1,5 entre linhas.
Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina:
· A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos (100%);
· Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações Online (A1);
· O Trabalho da Disciplina (TD) deve ser realizado INDIVIDUALMENTE;
· Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência -  segundo as normas da ABNT 6023 -  terão nota zero atribuída - “Cartilha Plágio (Links para um site externo.)”; 
· O Trabalho que não for postado/enviado até o prazo terá nota zero, assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para correção na data estipulada no calendário da disciplina;
· O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem.
DESENVOLVIMENTO
É preciso considerar que o Sr. José tem uma imagem autoritária porque busca se distanciar de seus colaboradores e não insiste em uma política aberta.
Embora seja muito talentoso, ainda precisa dialogar com as filhas no processo de construção das escolas para descentralizar as funções e apresentá-las nas propostas relacionadas. Lembre-se de que as filhas são remuneradas por seu trabalho, portanto, devem realizar as tarefas que lhes são atribuídas.
Portanto, a imagem autoritária do Sr. José causará desconforto à equipe de trabalho, recomenda-se projetar uma estrutura mais coletiva com o objetivo de um excelente trabalho, por isso devem ser definidos: horário, regras, normas, metas, responsabilidades, incluindo o Sr. José, assim poder alcançar o objetivo esperado.
Os subsistemas escolhidos foi: Provisão de recursos e Monitoramento de pessoas.
Provisão de recursos: tem como principal recurso a contratação e elaboração de estratégias, e a necessidade que a empesa Spartaccus tem, que é contratações para um bom serviço prestado.
Manutenção de pessoas: Foca sempre nas melhores estratégias para reter colaboradores, e assim mantivemos sempre uma equipe preparada e empenhada em cumprir com suas tarefas, evitando substituições. 
Vamos preparar o processo para recrutamento e 5 passos primordiais. 
1. Junto com o Sr. José, devemos definir o perfil dos candidatos a serem -contratados.
2. Faremos a divulgação das vagas, deixando explicito: cargos, horários salário, requisitos e bonificações.
3. Iniciaremos a triagem dos currículos recebidos e convocação para a entrevista.
4. Entrevistas e Contratações 
5. Após admissão, os novos colaboradores receberão todo o suporte para treinamento. 
O Subsistema de Avaliação tem como principais objetivos avaliar o desempenho dos funcionários e descrever os cargos da empresa. É preciso levantar as informações necessárias, tanto relacionadas aos cargos, quanto ao desempenho dos atuais funcionários.
Fatores de Riscos:
Temos diversos fatores, podemos destacar os riscos da construção civil.
· Utilização dos equipamentos
· Seguimento de normas e regulamentos
· Capacitação dos colaboradores
· Treinamento (o mercado muda com frequência)
Além dos citados acima, temos também fatores de riscos do planejamento, podendo levar tudo a perder dentro da empresa. A falta de comunicação é um deles, que poderá afetar grandemente o funcionamento. 
Se a empresa Spartaccus se adequar as medidas previstas tais como: boa comunicação, treinamentos, capacitação, equipamentos de boa qualidade, seguindo regras, se atualizando conforme mercado vai renovando corre menos riscos de ter seu funcionamento afetado, e assim seu objetivo alcançado e manter o sucesso da construção civil.
Referências:
https://www.pontotel.com.br/subsistemas-de-rh/
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/recursos-humanos/subsistemas-da-administracao-de/45044
https://fia.com.br/blog/gestao-de-risco/