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Questão 1 de 10 Conforme visto anteriormente, a empresa investe na remuneração e benefícios visando melhorar seus resultados, e que ocorra num determinado prazo, sendo esse em curto, médio, ou longo prazo. Mas para que essas estratégias de remuneração e benefício tragam os resultados esperados pela empresa, devem ser sustentadas pelo desempenho do homem e mais três fatores indispensáveis. Qual afirmação apresenta esses fatores. A - Conhecimento, habilidades e atitudes. Correta B - Fator diferenciador, benefícios, saúde. C - Hierarquia e benefícios. D - Hierarquia, remuneração e estratégia. E - Remuneração, saúde e benefícios. Questão 2 de 10 A empresa que envolve os empregados na participação do planejamento, torna os parâmetros bem alinhados com a cultura organizacional, e o processo torna-se menos questionável, e para que faça sentido para os funcionários é preciso definir parâmetros. Assinale abaixo a alternativa correta que demonstra o que é preciso definir no planejamento para que faça sentido aos empregados. A - ambiente, valores, missão, objetivos. B - missão, valores, trabalho, estratégia. C - missão, visão, ambiente, estratégia. D - missão, visão, valores e os objetivos. Correta E - valores, planejamento, tempo, eficácia. Questão 3 de 10 Existem organizações que mantém a liderança e autonomia, mas as regras não são impostas, as autonomias permitem que as pessoas tenham a liberdade para tomar decisões sobre seu próprio trabalho. Esse modelo predomina a autogestão, disciplina e autonomia. Esse é um modelo de que tipo de administração? Assinale a correta: A - Administração de autogestão. B - Administração de autonomia. C - Administração de conhecimento. D - Administração diretiva. E - Administração participativa. Correta Questão 4 de 10 Em organizações os lideres tem atividades de liderança, controle, planejamento e com responsabilidades perante os resultados, para isso é importante saber que uma competência não é a representação de única e isolada habilidade ou tecnologia, mas o conjunto delas, essa competência pode ser genérica ou especifica. A genérica é que todo colaborador deve ter, comprometimento, trabalho em equipe e a especifica é definida pelo cargo ocupado, como exemplo: gerente financeiro, suas competências devem ser na área financeira, como controladoria, tesouraria, etc... Como se dá a remuneração de empregados que tem atividades de liderança, ou tenham competência especifica? A correta é: A - Remuneração em real. B - Remuneração por competência. Correta C - Remuneração por comprometimento. D - Remuneração por habilidades. E - Remuneração variável. Questão 5 de 10 A empresa pode dizer que tem um empregado capacitado, quando se é lançado algo para este realizar e o mesmo apresenta conhecimentos, habilidades e atitudes. Mas um não adianta de nada sem o outro pois é necessário o conhecimento para fazê-lo, mas precisa de habilidade. Com essas duas estratégias transforma você para? Assinale a correta: A - capacitado e estratégico. B - capacitado e preparado. C - como fazer a estratégias. D - estratégico e preparado. E - saber o que fazer e como fazer. Correta Questão 6 de 10 Quando uma organização sugere participação dos funcionários, clientes e fornecedores, distribuidores, entre outros, é buscar a melhor decisão para a empresa, mas é um desafio sem respostas definitivas, é uma administração participativa. Como se dá esse processo? Assinale a alternativa correta: A - É um processo de coleta de dados. B - É um processo de delegação. Correta C - É um processo de opinião. D - É um processo de oportunidades. E - É um processo de sugestão. Questão 7 de 10 As organizações, que visam os principais indicadores de desempenho existente na empresa, que precisam de uma estrutura básica para a implementação da estratégia e que ao mesmo tempo permite obter respostas às mudanças nos ambientes de competição, de mercado nos cenários tecnológicos onde a empresa se insere. Estamos falando de um modelo que traduz a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e medidas tangíveis. Que modelo é esse? Assinale a correta: A - Balanced financeiro. B - Balanced scorecard. Correta C - Gestão administrativa. D - Gestão de pessoas. E - Metas tangíveis e intangíveis. Questão 8 de 10 Segundo Marras (2012), pode-se afirmar que benefício é algo comum no mundo organizacional, são poucas empresas que inovam ou saem do benefício comum, restrito a modelos básicos. O modelo que tem em seu escopo, ser mais praticado nos níveis inferiores da pirâmide organizacional – principalmente na linha de produção para estabelecer melhorias em sistemas e processos de trabalho, promover mudanças em setores e áreas organizacionais específicas, aumentar a produtividade, a eficiência administrativa e economizar, reduzindo custos, é chamado de: A - Distribuição de ganhos. Correta. B - Distribuição de lucros. C - Participação acionária. . D - Remuneração por competência. . E - Remuneração por habilidade. . Questão 9 de 10 Como visto anteriormente, as mudanças geram angustias, desconfortos, mas sem as mudanças, não surgem oportunidades. Visto que as empresas bem-sucedidas são as que tem cultura de constante adaptação. Dentro desse processo existem dois tipos de mudança. Assinale a correta: A - ativas e proativas. B - ativas e reativas. C - negativas e proativas. D - reativas e negativas. E - Reativas e proativas. Correta Questão 10 de 10 Para uma organização o mais importante é o sistema social, esses sistemas são formados por pessoas e suas necessidades, sentimentos e atitudes, bem como por seu comportamento como integrantes de grupos. Esse sistema social tem influência ou mais sobre o desempenho da organização do que seu sistema técnico, formado por máquinas, métodos de trabalho, normas e procedimentos. Diante deste fato alegado e segundo o (autor Maximiano, 2012), marque a assertiva correta. Quem é o mais importante no centro do processo administrativo? A - A organização e o ser humano são a medida de tudo. B - A sociologia e o ser humano, mas os métodos é a medida de tudo. C - O impacto da sociologia e psicologia no estudo das organizações. D - O ser humano é a medida de tudo. Correta E - Os métodos e desempenhos das organizações.
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