avaliação final plano de negocio

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Pergunta 1 (0.917 pontos) 
 
Salvo 
Um dos demonstrativos financeiros da empresa, relevante para o 
controle operacional do empreendedor, é a DRE (Demonstração 
de Resultados do Exercício). A DRE é parte integrante do Plano 
de Negócios em função das informações que apresenta sobre as 
questões financeiras do negócio. Sobre a DRE, e considerando 
as informações apresentadas no livro-texto da disiplina, analise 
as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para 
as falsas. 
 
I. ( ) O valor contábil da empresa em uma data específica é 
demonstrado por meio da Demonstração de Resultados do 
Exercício. 
II. ( ) As despesas fazem parte da DRE. 
III. ( ) A DRE demonstra a posição de lucro ou prejuízo da 
empresa em determinado período. 
IV. ( ) A DRE demonstra os valores financeiros de entradas de 
recursos na empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Opções de pergunta 1: 
 a) 
V, F, V, F. 
 
 b) 
V, V, F, F. 
 
 c) 
V, V, F, V. 
 
 d) 
F, V, V, V. 
 
 e) 
F, V, F, V. 
 
Pergunta 2 (0.917 pontos) 
 
Salvo 
Leia sobre o uso do plano de negócios dentro e fora da empresa: 
 
"O plano de negócios deverá ser compartilhado com toda a 
empresa para gerar comprometimento. Dado seu caráter 
estratégico, deverá ser apoiado pela alta direção – especialmente 
nas definições de visão, missão, definição de risco e estratégia 
financeira – e permear os níveis gerenciais. Em relação ao 
público externo é usual que fornecedores e clientes que 
participam de cadeias produtivas com alto grau de integração 
queiram conhecer o plano de negócios de seus parceiros." 
 
DEUTSCHER, J. Plano de negócios: um guia prático. Rio de Janeiro: FGV, 2010. p. 11. 
 
Para que a empresa elabore um plano de negócios eficaz, ela 
precisa entender os fatores internos e externos que estão 
relacionados aos objetivos da empresa. De acordo com o que 
estudamos no livro-texto sobre o ambiente externo no plano de 
negócios, analise os fatores que devem ser considerados pela 
empresa ao analisá-lo e assinale V para o(s) verdadeiro(s) 
e F para o(s) falso(s). 
 
I. ( ) Pequenos volumes de compras favorecem o fornecedor na 
negociação. 
II. ( ) O comércio on-line aumentou significativamente a 
competição nos mercados. 
III. ( ) Quanto maior o equilíbrio relativo entre concorrentes, 
maior a rivalidade. 
IV. ( ) Os produtos substitutos exercem a mesma função e são 
conceitualmente iguais. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Opções de pergunta 2: 
 a) 
V, F, V, F. 
 
 b) 
V, F, V, V. 
 
 c) 
F, V, V, V. 
 
 d) 
V, V, V, F. 
 
 e) 
F, V, F, V. 
 
Pergunta 3 (0.917 pontos) 
 
Salvo 
Em um ambiente competitivo e dinâmico, o empreendedor tem 
seu negócio posicionado em um ramo da indústria que se altera, 
saindo de baixa atratividade para negócios, passando para média 
e posicionando-se como de alta atratividade, em função, por 
exemplo, do surgimento de novas tecnologias. 
 
Quando esse movimento do mercado é acompanhado pelo 
crescimento do negócio do empreendedor, passando de uma 
posição de baixa representatividade, migrando para média e 
estabelecendo-se em um negócio de alta representatividade no 
setor, é necessário alterar as estratégias de atuação com base 
nas alternativas da matriz de atratividade no negócio. Essas 
estratégias são: 
 
1. Seletividade. 
2. Colher/desinvestir. 
3. Investimento/crescimento. 
 
Considerando o cenário de crescimento da atratividade do 
mercado, simultaneamente ao crescimento da representatividade 
do negócio no setor de atuação, responda em que ordem deve 
ocorrer a implantação das três estratégias mencionadas. 
Opções de pergunta 3: 
 a) 
1, 2, 3. 
 
 b) 
3, 2, 1. 
 
 c) 
2, 3, 1. 
 
 d) 
2, 1, 3. 
 
 e) 
1, 3, 2. 
 
Pergunta 4 (0.917 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir sobre o plano de negócios: 
 
"Um plano de negócios tem muitos usos. Na maioria das vezes, 
somente é produzido quando o negócio precisa de um 
empréstimo e algum banco o pede. Pode ser usado para atrair 
investimentos num negócio, talvez de um pretendente a sócio. 
Também pode ser usado para incentivar assistência de outras 
maneiras: para mostrar a um potencial patrocinador, por 
exemplo, que esse é um negócio sólido e crescente, que veio 
para ficar." 
 
MAITLAND, I. Plano de negócios em uma semana. São Paulo: Figurati. p. 10 
 
Para que o modelo de negócio transmita, claramente, a realidade 
da empresa e onde ela deseja chegar, é preciso que ele tenha 
cinco informações básicas. Segundo o livro-texto, são elas: 
Opções de pergunta 4: 
 a) 
atividades de produção e operações, recursos principais internos e externos, atividades-
chave, parcerias principais e estrutura de custo. 
 
 b) 
segmentos de clientes, canais de atendimento, relacionamento com clientes e fontes de 
receita. 
 
 c) 
integração dos processos complementares da cadeia, melhorias de produtividade, velocidade 
organizacional, eficácia no atendimento de clientes. 
 
 d) 
integração das próprias cadeias de suprimentos, redução de custos, racionalização de 
recursos e velocidade no atendimento ao cliente. 
 
 e) 
proposta de valor, posicionamento estratégico, forma de interface com o consumidor, 
sistemática de operação e visão econômico-financeira. 
 
Pergunta 5 (0.917 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir sobre a análise de mercado no plano de 
negócios: 
 
"Em função do que se vai produzir, é preciso analisar a real 
necessidade do mercado onde se pretende atuar. É importante 
que se tenha em mente que os produtos serão ou não bem 
aceitos em função estrita das necessidades dos moradores de 
uma determinada localidade, bem como do poder aquisitivo de 
sua população de residentes." 
 
MOREIRA, H. Elaborando um plano de negócios: sem mistérios. Porto Alegre: Simplíssimo 
Livros, 2017. p. 28. 
 
Uma das formas de entender como o produto se relaciona com o 
mercado é por meio da matriz produto-mercado. Assim, conforme 
o livro-texto, é correto afirmar que a matriz produto-mercado: 
Opções de pergunta 5: 
 a) 
apresenta a classificação do negócio e dos produtos vendidos no mercado. 
 
 b) 
mapeia os concorrentes e os produtos ofertados por cada um no mercado. 
 
 c) 
demonstra o risco conforme o retorno de cada uma das estratégias possíveis. 
 
 d) 
permite determinar a direção e o escopo do desenvolvimento estratégico. 
 
 e) 
apresenta o potencial competitivo para atender os clientes da empresa. 
 
Pergunta 6 (0.917 pontos) 
 
Salvo 
Leia sobre os elementos de marketing no plano de negócios: 
 
"Dados uma oportunidade, um comportamento de mercado e os 
recursos da empresa, devemos estabelecer: 
Elementos de marketing – de acordo com a abordagem 4 Ps e as 
estratégias de produto. 
Proposição de valor – o que o mercado demanda e qual é a nossa 
oferta (conjunto de atributos/preço)." 
 
DEUTSCHER, J. Plano de negócios: um guia prático. Rio de Janeiro: FGV, 2010. p. 12 
 
Há quatro formas de posicionamento estratégico que permitem à 
empresa alcançar seus objetivos. Assim sendo, com base no que 
estudamos no livro-texto da disciplina, analise as afirmações a 
seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
 
I. ( ) A estratégia de penetração de mercado é focada na 
diversificação dos produtos ofertados. 
II. ( ) A estratégia de desenvolvimento de mercados se baseia 
na expansão da empresa por meio do acesso a novos 
mercados. 
III. ( ) A estratégia de desenvolvimento de produtos depende da 
recepção dos produtos em novos mercados. 
IV. ( ) A diversificação é uma estratégia que se baseia na venda 
de novos produtos para novos mercados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Opções de pergunta 6: 
 a) 
V, V, F, V. 
 
 b) 
F, V, F, V. 
 
 c) 
F, V, V, V.d) 
V, V, V, F. 
 
 e) 
V, F, V, V.