Prova Integração e Escopo

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09/12/2020 EPS
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Disc.: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO
Aluno: 202009104479 - ALINE NEMITZ DE OLIVEIRA LAJAS FERREIRA
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9001/AA
Avaliação:
6,00
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
 
 1. Ref.: 585450 Pontos: 0,60 / 0,60
Durante a execução do projeto, deve existir uma sistemática que defina como a mudança do Plano do projeto será
solicitada pela parte interessada, como será feita a análise da proposta de mudança, como será feita sua
aprovação, quem será o responsável por aprovar as mudanças e como elas serão comunicadas as partes
interessadas. Estas informações podem ser encontradas em que plano auxiliar do Plano do Projeto?
 Plano do Gerenciamento das Configurações
Plano de Melhorias no Processo
Plano de Gerenciamento dos Requisitos
Plano de Gerenciamento da Qualidade
Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas
Respondido em 08/12/2020 16:36:09
 
 2. Ref.: 199086 Pontos: 0,60 / 0,60
Houve uma solicitação de alteração no plano de comunicação do projeto. Qual o próximo passo?
Alertar ao solicitante que o projeto não pode mais ser alterado
Dar ciência ao patrocinador do ocorrido
Registrar o novo padrão para ser usado nos projetos futuros
Alterar imediatamente o padrão de qualidade solicitado
 Avaliar os impactos da solicitação
Respondido em 08/12/2020 16:28:13
 
 3. Ref.: 199087 Pontos: 0,60 / 0,60
Marque a opção abaixo que melhor define o papel do Comitê de Controle de Mudanças
Planejar a implementação das mudanças nas redes PERT
Criar pedidos de mudança
Avaliar o impacto dos pedidos de mudança no custo, tempo, escopo e demais especificações do projeto
Representar os interesses da liderança na criação de inovações
 Aprovar as mudanças solicitadas
Respondido em 08/12/2020 16:35:34
 
 4. Ref.: 199109 Pontos: 0,60 / 0,60
Um membro da equipe não sabe se sua entrega será aprovada pelo cliente. O documento registra os critérios de
aceitação das entregas do projeto
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Documentação dos requisitos
 Declaração do escopo
Termo de abertura
Matriz de rastreabilidade
Estrutura analítica do projeto
Respondido em 08/12/2020 16:26:09
 
 5. Ref.: 585471 Pontos: 0,60 / 0,60
As Solicitações de Mudanças devem ser formais e formalizadas através de preenchimento de um formulário
padronizado pela equipe do projeto. O impacto de qualquer mudança no escopo do produto do projeto deve ser
analisado:
No Registro de Risco.
No Registro das Partes Interessadas.
Na Documentação dos Requisitos
 Na Plano do Projeto.
Na EAP.
Respondido em 08/12/2020 16:26:43
 
 6. Ref.: 199092 Pontos: 0,60 / 0,60
Durante uma reunião da equipe do projeto, um membro sugeriu uma melhoria muito boa ao escopo do produto
que está fora da Documentação dos requisitos. O gerente do projeto realça que a equipe precisa se concentrar em
completar todo o trabalho e somente o trabalho requerido. Isto é um exemplo de:
 Gerenciamento do escopo
Coleta de requisitos
Análise de qualidade
Decomposição do escopo
Gerenciamento de mudanças
Respondido em 08/12/2020 16:30:12
 
 7. Ref.: 585441 Pontos: 0,60 / 0,60
Qual dos seguintes itens NÃO é um componente do Termo de Abertura?
 Plano do Projeto
Patrocinador do Projeto
Riscos Relevantes Identificados
Requisitos de Alto Nível
Justificativa do Projeto
Respondido em 08/12/2020 16:28:53
 
 8. Ref.: 199074 Pontos: 0,60 / 0,60
É o documento formal e realista, aprovado pelas partes interessadas, e usado no dia a dia do projeto para ajudar
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no seu gerenciamento.
 Plano de gerenciamento do projeto
Estrutura analítica do projeto
Declaração do escopo
Documentação dos requisitos
Termo de abertura de projeto
Respondido em 08/12/2020 16:29:34
 
 9. Ref.: 199105 Pontos: 0,60 / 0,60
Qual processo abaixo envolve subdividir os maiores produtos do projeto em componentes menores e mais bem
gerenciados?
Planejamento do escopo
Declaração do escopo
Definição do escopo
Iniciação
 Criação da EAP
Respondido em 08/12/2020 16:31:28
 
 10. Ref.: 199081 Pontos: 0,60 / 0,60
Gerenciar é lidar com pessoas. Para tanto, é preciso que o gerente de projetos esteja preparado para realizar
todas as atividades abaixo, EXCETO:
Trabalhar na solução de problemas da equipe
Interceder juntos aos setores da organização na superação de barreiras.
 Garantir que apenas as mudanças aprovadas sejam implantadas
Circular as informações do projeto entre os membros da equipe
Facilitar as discussões para seleção de opções
Respondido em 08/12/2020 16:34:50
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
 
 
 
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