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SIMULADO - GESTÃO DE CARREIRAS - UNIMAIS

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09/12/2020 LMS - Educa Mais
https://www.educamaisead.com.br/lms/lms.exam.listing.v4.php?cod_id=MTEzNDc1ODY0MjMxNjA3NTQ5OTU2&exm_id=635 1/3
';
Boa Noite,
ALLYF FERREIRA DO NASCIMENTO
(lms.logout.php?)
Simulado CÓD MTEzNDc1ODY0MjMxNjA3NTQ5OTU2
Realizado em 31-12-1969 - 21:00
Avaliação do Simulado: 100 pontos com acertos.
1-) Quais são os níveis de planejamento?
Estratégico, tático e organizacional.
Estratégico, departamental e operacional
Estratégico, operacional e organizacional.
Estratégico, negocial e tático.
Estratégico, tático e operacional.
2-) Segunda preconiza Dutra (1996), existem dois modelos de carreira, que são:
Tradicional e modal.
Tradicional e linear.
Tradicional e moderno.
Tradicional e eventual.
Tradicional e clássico.
3-) De�na o modelo de carreira tradicional:
O tradicional é um modelo descontinuo e instável, muito comum até a década de 1970.
O tradicional é um modelo estrutural, modal e linear, muito comum até os dias atuais.
O tradicional é um modelo estável, vertical e linear, muito comum até a década de 1970.
O tradicional é um modelo descontinuo, linear e eventual, muito comum até a década de 1970
O tradicional é um modelo estável, vertical e linear, muito comum até a década de 1970.
4-) Qual é a função de um futurólogo?
Expede um parecer considerando eventos climáticos e astrológicos.
Indica possibilidades hábeis através do estudo de cartas e adivinhação.
Indicar possibilidades e tendências, considerando cenários e eventos possíveis, prováveis e desejáveis.
Indicar possibilidades e tendências, considerando cenários e eventos de adivinhação desejáveis
Nenhuma das alternativas acima
https://www.educamaisead.com.br/lms/lms.logout.php?
09/12/2020 LMS - Educa Mais
https://www.educamaisead.com.br/lms/lms.exam.listing.v4.php?cod_id=MTEzNDc1ODY0MjMxNjA3NTQ5OTU2&exm_id=635 2/3
5-) A escolha de um carreira é regida por dois lados de pesos iguais, o subjetivo e o objetivo. Assinale a alternativa que corresponde ao fator
subjetivo.
A subjetividade está intimamente relacionado ao estratégico, quando o onde se quer chegar deve estar muito bem claro e de�nido
A subjetividade é regrada através das crenças e valores de cada indivíduo, e sempre irá variar de um para outro, podendo-se valorar
pelo sentimento e sua opinião relacionada a cada assunto.
A subjetividade não é regulada pelos valores socioculturais, experiência de vida, sentimentos e expectativas.
A subjetividade não deve ser formada através das crenças e valores do indivíduo, com suas experiências e histórias de vida.
Todas as alternativas acima.
6-) Através da a�rmação, assinale a alternativa correta:
“Há sintomas que indicam uma escolha malfeita que acabam re�etindo em distúrbios emocionais, são eles os mais comuns:
I. Estresse;
II. Ansiedade;
III. Baixa autoestima;
IV. Melhora na memória e
V. Alto desempenho
Opção I, II e IV estão corretas.
Opção IV e II estão incorretas.
Todas as opções estão incorretas
Opção I, III e V estão corretas
Opção IV e V estão incorretas.
7-) A análise de SWOT é feita em duas etapas, tendo uma delas enfoque no cenário externo, cujo contemplam as opportunities
(oportunidades) e threats (ameaças). O consiste o conceito de cenário externo?
É uma sistemática para análise do ambiente externo que faz uso do cenário criado no meio envolvente e que considera as rivalidades
das forças atuantes. A �nalidade é buscar o máximo de informações disponíveis criteriosamente na identi�cação de oportunidades e
ameaças para a contemplação das ações estratégicas, posteriormente.
Elemento chave para se saber o que acontece no meio envolvente a análise das condições internas também é fundamental para a
de�nição da estratégia.
É uma sistemática para análise do ambiente externo que faz uso do cenário criado no meio envolvente e que considera as rivalidades
das forças atuantes A �nalidade é saber o que acontece no meio envolvente a análise das condições internas também é fundamental
para a de�nição da estratégia.
São situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem in�uenciá-la negativamente.
Algo que a empresa não tem ou não faz muito bem, em comparação com as outras, ou uma condição que coloca a empresa em
desvantagem.
8-) O que consiste o termo millennials?
Termo usado a aqueles nascido entre 1975 e 1985, também conhecidos como baby boomers, caracterizados pelos avanços na internet
e na medicina.
Termo usado a aqueles nascidos entre 1980 e 1995, considerada a geração jovem mais in�uente já existente. Destacam-se pelo
pensamento em grupo e a inexistência de hierarquia.
Termo usado a aqueles nascidos a partir dos anos 2000, ligados intimamente aos avanços tecnológicos e a introdução das redes
sociais ao mercado mundial
Termo usado ao nascidos entre 1970 e 1980, cujo intitulam-se como geração X, e possuem papeis importantes na criação do telefone
móvel e avanços na engenharia do país.
09/12/2020 LMS - Educa Mais
https://www.educamaisead.com.br/lms/lms.exam.listing.v4.php?cod_id=MTEzNDc1ODY0MjMxNjA3NTQ5OTU2&exm_id=635 3/3
Nenhuma das alternativas acima.
9-) Segundo níveis hierárquicos numa política organizacional, assinale a alternativa que corresponde ao cargos correspondentes a
abrangência do mesmo:
I. _________________ cargos de nível operacional que comandam pessoas. Fazem as coisas acontecer. São a força da empresa.
II. _________________ são cargos de nível estratégico. Decidem para onde a empresa caminhará e como.
III. _________________ cargos de nível tático. Comandam os departamentos das empresas e são os responsáveis pelo planejamento tático e
acompanham seu desenvolvimento.
Presidentes e diretores; supervisores; gerentes ou chefes de setor.
Gerentes ou chefes de setor; presidentes e diretores; supervisores.
Supervisores; presidentes e diretores; gerentes ou chefes de setor.
Presidentes e diretores; gerentes ou chefes de setor; supervisores.
Gerentes ou chefes de setor; supervisores; gerentes ou chefes de setor.
10-) Muitas empresas nacionais usam a análise SWOT para sua gestão e planejamento estratégico. Sendo assim, a sigla SWOT,
respectivamente, signi�ca:
Vantagens, desvantagens, riscos e segurança.
Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Técnicas, procedimentos, metodologias e testes
Perigos, soluções, forças e fraquezas.
Riscos, segurança, perigos e soluções.
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Ambiente Seguro
Sessão Atualizada em 09/12/2020 18:59:13

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