GESTÃO DE PROJETOS PARA T-03

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: CCT0762_EX_A3_201901086429_V1 
	23/03/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Gerenciamento do Escopo encontra-se nas fases Planejamento, e Monitoramento e Controle. Qual a entrada que NÃO é pertinente ao Planejamento do Escopo?
		
	 
	Fatores ambientais da empresa;
	
	Termo de abertura do projeto;
	
	Ativos de processos organizacionais;
	
	Plano de gerenciamento do projeto;
	 
	Modelos, formulários e normas;
	Respondido em 23/03/2020 13:55:12
	
Explicação:
Essa afirmativa está errada porque ela faz parte das Ferramentas e Técnicas do Planejamento de Escopo.  
Cuidado porque a saída é o Plano de gerenciamento do escopo do projeto, e quando nos referimos apenas ao Plano de gerenciamento do projeto, ele faz parte da entrada.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo
		
	 
	Opinião especializada
	
	Normas
	 
	Plano de Contingência
	
	Formulários
	
	Modelos
	Respondido em 23/03/2020 13:55:53
	
Explicação:
Essa resposta está errada porque uma das estratégias de respostas aos riscos é a Contingência. Para determinados tipos de riscos torna-se adequado que a equipe de projeto elabore planos alternativos e de resposta que somente são executados em condições predefinidas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo:
		
	
	Criar a estrutura analítica do projeto.
	 
	Planejar o gerenciamento do escopo.
	 
	Coletar os requisitos.
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	
	Definir o escopo.
	Respondido em 23/03/2020 13:56:09
	
Explicação: Letra D é a correta.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual a definição de Escopo de Produto ?
		
	 
	Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado
	
	Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou resultado
	
	Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado
	
	Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou resultado
	
	Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado
	Respondido em 23/03/2020 13:56:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	¿A subdivisão das principais entregas e do trabalho do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis¿ caracteriza que atividade do Gerenciamento do Escopo de um Projeto:
		
	
	Controlar o escopo
	
	Planejar o escopo
	 
	Criar a ERP
	 
	Definir o escopo
	
	Verificar o escopo
	Respondido em 23/03/2020 13:57:21
	
Explicação:
Pelo conceito de EAP - Estrutura Analítica de um Projeto, significa a decomposição das tarefas de um Projeto em pacotes menores com a finalidade de detalhar o Projeto e facilitar as entregas.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
		
	 
	Definição do escopo.
	
	Criação de EAP.
	
	Controle do escopo.
	 
	Sequenciamento de atividades.
	
	Planejamento do escopo.
	Respondido em 23/03/2020 13:57:30
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os processos do PMBOK: criação do termo de abertura do projeto (TAP) e estrutura analítica do projeto (EAP) devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de:
		
	 
	Iniciação e planejamento
	
	iniciação e monitoração/controle.
	
	planejamento e monitoração/controle.
	
	iniciação e encerramento.
	
	iniciação e execução.
	Respondido em 23/03/2020 13:58:02
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Escopo do produto resultante de um projeto refere-se:
		
	 
	ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
	
	Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
	
	Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
	 
	ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
	
	ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
	Respondido em 23/03/2020 13:58:44
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
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		Exercício: CCT0762_EX_A3_201901086429_V2 
	23/03/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Assinale a opção que lista os componentes que integram a linha de base do escopo do projeto:
		
	
	Declaração de escopo do projeto
	
	Plano de Gerenciamento de escopo e EAP
	 
	Plano de gerenciamento de escopo, EAP e controle de mudanças
	 
	EAP, declaração do escopo do projeto e dicionário EAP
	
	Apenas EAP
	Respondido em 23/03/2020 13:59:26
	
Explicação:
Na definição de escopo e gerenciamento de escopo, devemos ter em mente que não necessariamente um projeto resulte e um único produto. Na maioria das vezes é isso que acontece, no entanto alguns projetos podem ter um produto que seja composto de várias partes ou componentes que deverão ter sua especificação de escopo própria, mas estes componentes são independentes.
O escopo do produto em geral é constituído de: declaração detalhada do escopo, Esrutura Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Escopo do produto resultante de um projeto refere-se:
		
	 
	Ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
	
	Ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
	
	Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
	
	Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
	
	Ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
	Respondido em 23/03/2020 14:00:03
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de escopo do projeto?
		
	 
	Iniciação
	
	Controle
	
	Monitoramento
	
	Planejamento
	
	Execução
	Respondido em 23/03/2020 14:00:18
	
Explicação:
Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e as informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o cronograma, a necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas previamente.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Já existindo uma _____________________, o planejamento do escopo fornecerá subsídios para uma declaração detalhada e completa do escopo do projeto Assinale a opção que completa corretamente a frase
		
	 
	Declaração preliminar do escopo
	
	Entrega
	
	Estrutura modular do projeto
	 
	EAP
	
	Premissa
	Respondido em 23/03/2020 14:00:34
	
Explicação:
EAP é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos que precisam ser feitas para completar um projeto.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O levantamento de requisitos é uma etapa fundamental do projeto de sistemas. Dependendo da situação encontrada, uma ou mais técnicas podemser utilizadas para a IDENTIFICAÇÃO dos requisitos. A respeito dessas técnicas, analise as afirmações a seguir. I -Workshop de requisitos consiste na realização de reuniões estruturadas e delimitadas entre os analistas de requisitos do projeto e representantes do cliente. II - Cenário consiste na observação das ações do funcionário na realização de uma determinada tarefa, para verificar os passos necessários para sua conclusão. III - As entrevistas são realizadas com os stakeholders e podem ser abertas ou fechadas. IV - A prototipagem é uma versão inicial do sistema, baseado em requisitos levantados em outros sistemas da organização. É correto apenas o que se afirma em:
		
	 
	I, III e IV.
	
	II, III e IV.
	
	I e II.
	
	II e IV.
	
	I e III.
	Respondido em 23/03/2020 14:01:37
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual é o objetivo da técnica de entrevista, segundo o PMBOK?
		
	
	Planejar o desenvolvimento de uma aplicação em menor tempo;
	
	Desenvolver atividades para explorar a potencialidade criativa;
	 
	Coletar informações sobre o sistema a ser desenvolvido ou alterado;
	
	Consolidar interesses de diversos usuários quanto ao sistema a ser desenvolvido;
	 
	Gerar um grande número de idéias e então determinar qual é a melhor para se resolver um problema.
	Respondido em 23/03/2020 14:02:06
	
Explicação:
Uma entrevista é um meio formal ou informal de, através de conversas diretas, recolher informações das partes interessadas. As entrevistas, que podem decorrer individualmente ou em grupo, baseiam-se no registo das respostas a um determinado conjunto de perguntas. Estas podem ter sido previamente preparadas ¿ a entrevista obedece a um guião predefinido - ou ser realizadas de forma espontânea à medida que a conversa decorre.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A definição do que será feito no projeto, definindo atividades, prazos e que recursos farão as atividades, é feito em que fase?
		
	 
	Planejamento
	
	Iniciação e Controle
	
	Execução
	
	Iniciação
	
	Controle
	Respondido em 23/03/2020 14:02:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Acerca da gestão do escopo do projeto, assinale a opção correta, de acordo com o PMBOK.
		
	 
	Os processos de gestão de escopo devem ser desenvolvidos na seguinte sequência: criar a estrutura de trabalho desmembrada ou WBS (work breakdown structure); planejar o escopo; coletar requisitos; validar escopo; definir escopo; controlar escopo.
	
	O escopo é derivado do processo de estimativa de recursos por atividades.
	
	O controle do escopo do projeto é um processo autônomo que dispensa ajustes no tempo, custos e recursos.
	 
	O plano de gestão do escopo é parte do plano de gestão do projeto.
	
	A verificação e a validação do escopo podem resultar em requisição de mudança na base de referência (baseline) de escopo.
	Respondido em 23/03/2020 14:03:03
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
3a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A3_201901086429_V3 
	14/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou administrativas) porque
		
	
	teremos maior credibilidade junto à direção da empresa
	 
	inspirará maior transparência aos clientes
	 
	seu cumprimento é obrigatório por todos envolvidos com a empresa
	
	devemos observar projetos passados para evitarmos erros já cometidos
	
	asseguraremos que todos os requisitos foram solicitados
	Respondido em 14/04/2020 16:50:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O levantamento de requisitos é uma etapa fundamental do projeto de sistemas. Dependendo da situação encontrada, uma ou mais técnicas podem ser utilizadas para a IDENTIFICAÇÃO dos requisitos. A respeito dessas técnicas, analise as afirmações a seguir. I -Workshop de requisitos consiste na realização de reuniões estruturadas e delimitadas entre os analistas de requisitos do projeto e representantes do cliente. II - Cenário consiste na observação das ações do funcionário na realização de uma determinada tarefa, para verificar os passos necessários para sua conclusão. III - As entrevistas são realizadas com os stakeholders e podem ser abertas ou fechadas. IV - A prototipagem é uma versão inicial do sistema, baseado em requisitos levantados em outros sistemas da organização. É correto apenas o que se afirma em:
		
	 
	I, III e IV.
	
	II, III e IV.
	 
	I e III.
	
	II e IV.
	
	I e II.
	Respondido em 14/04/2020 16:50:51
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Escopo do produto resultante de um projeto refere-se:
		
	
	Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
	 
	Ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
	
	Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
	
	Ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
	 
	Ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
	Respondido em 14/04/2020 16:50:43
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de escopo do projeto?
		
	
	Planejamento
	
	Monitoramento
	
	Controle
	 
	Execução
	 
	Iniciação
	Respondido em 14/04/2020 16:50:57
	
Explicação:
Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e as informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o cronograma, a necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas previamente.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A definição do que será feito no projeto, definindo atividades, prazos e que recursos farão as atividades, é feito em que fase?
		
	 
	Iniciação e Controle
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Iniciação
	
	Execução
	Respondido em 14/04/2020 16:50:48
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças no escopo do projeto, ela deve consultar:
		
	 
	O plano de gerenciamento do escopo.
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	O cliente.
	 
	O gerente do projeto.
	
	A declaração do escopo do projeto.
	Respondido em 14/04/2020 16:50:51
	
Explicação: O plano de gerenciamento do escopo de conter quem está autorizado a solicitar mudanças no escopo do projeto.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo
		
	 
	Plano de Contingência
	
	Formulários
	
	Opinião especializada
	
	Normas
	
	Modelos
	Respondido em 14/04/2020 16:50:54
	
Explicação:
Essa resposta está errada porque uma das estratégias de respostas aos riscos é a Contingência. Para determinados tipos de riscos torna-se adequado que a equipe de projeto elabore planos alternativos e de resposta que somente são executados em condições predefinidas.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração de Escopo Preliminar.
		
	 
	Opinião especializada e técnica de decomposição
	
	Métodos de seleção de projetos e opinião especializada.
	 
	Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de projetos e opinião especializada.
	
	Restrições, premissas e opinião especializada
	
	Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de seleção de projetos;
	Respondido em 14/04/2020 16:51:09
	
Explicação:
Declaração do escopo preliminar do projetoé documento que deve registrar uma definição preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os métodos de aceitação e o controle de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de projeto.
 
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
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3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: CCT0762_EX_A3_201901086429_V4 
	14/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O sr. Valdemar procurou sua empresa para a criação de um software, mas como você é esperto pediu para visitar sua empresa para conhecer o funcionamento. Após todas as observações referentes ao funcionamento da empresa, você teve todos os dados para confeccionar o Termo de Abertura do Projeto, que contém as seguintes fases:
		
	
	Objetivos do trabalho, situação atual e justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, principais requisitos e entregas do produto.
	
	Estrutura analítica do projeto, principais requisitos e entregas do produto, marcos, partes interessadas, restrições, premissas, riscos e orçamento.
	
	Objetivos do trabalho, situação atual e justificativa do projeto, marcos, partes interessadas, restrições, premissas, riscos e orçamento.
	
	Objetivos do tema, situação atual e justificativa do projeto, termo de abertura, principais requisitos e entregas do produto, marcos, partes interessadas, restrições, premissas, riscos e orçamento.
	 
	Objetivos do trabalho, situação atual e justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, principais requisitos e entregas do produto, marcos, partes interessadas, restrições, premissas, riscos e orçamento.
	Respondido em 14/04/2020 16:51:25
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	De acordo com o Project Management Institute - PMI, a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
		
	
	as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.
	
	o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados.
	
	a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo certo.
	 
	o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso.
	
	os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados.
	Respondido em 14/04/2020 16:51:18
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual das alternativas a seguir NÃO é uma fonte de informações sobre restrições e premissas específicas do projeto?
		
	 
	O plano de gerenciamento do escopo do projeto
	
	A declaração preliminar do escopo
	
	As partes interessadas do projeto
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	O termo de abertura do projeto
	Respondido em 14/04/2020 16:51:37
	
Explicação: O plano de gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta bastante importante de seu projeto. Ele informa exatamente como você criará o escopo do projeto, como definir a EAP, verificar se o trabalho foi feito e fazer mudanças no escopo. Mas ele não informa sobre premissas específicas que você e a equipe fizeram ou sobre as restrições. no projeto. Para
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao termo de abertura?
		
	
	O termo de abertura do projeto deve ser publicado sob o nome de uma parte interessada chave
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do CEO da organização
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do campeão do projeto
	 
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do patrocinador ou gerente externo ao projeto
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do gerente do projeto
	Respondido em 14/04/2020 16:51:38
	
Explicação: Segundo o PMBOK Guide, o termo de abertura do projeto deve ser publicado pelo patrocinador ou por um gerente externo ao projeto, mas com poder e autoridade suficientes para executá-los
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Marque a opção que NÃO contempla uma Técnicas de Levantamento de Requisitos.
		
	
	Prototipagem
	
	Etnografia
	
	Levantamento Orientado a Pontos de Vista
	 
	Pesquisa de Campo
	
	Workshops
	Respondido em 14/04/2020 16:52:00
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas?
		
	 
	Desenvolver o termo de abertura do projeto
	
	Encerrar o projeto ou a fase
	
	Iniciar a fase
	
	Desenvolver capacidade para realizar um serviço
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
	Respondido em 14/04/2020 16:51:58
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável pela definição do trabalho necessário.
		
	 
	Gerenciamento da Qualidade
	 
	Gerenciamento de Escopo
	
	Gerenciamento de Custos
	
	Gerenciamento de Prazos
	
	Gerencia de Riscos
	Respondido em 14/04/2020 16:52:03
	
Explicação:
O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve.
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
		
	 
	Sequenciamento de atividades.
	
	Planejamento do escopo.
	
	Definição do escopo.
	
	Criação de EAP.
	
	Controle do escopo.
	Respondido em 14/04/2020 16:52:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
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3a aula
		
	 
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Vídeo
	
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		Exercício: CCT0762_EX_A3_201901086429_V5 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A definição do que será feito no projeto, definindo atividades, prazos e que recursos farão as atividades, é feito em que fase?
		
	 
	Iniciação e Controle
	
	Execução
	 
	Planejamento
	
	Iniciação
	
	Controle
	Respondido em 20/04/2020 11:53:01
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Já existindo uma _____________________, o planejamento do escopo fornecerá subsídios para uma declaração detalhada e completa do escopo do projeto Assinale a opção que completa corretamente a frase
		
	 
	Declaração preliminar do escopo
	 
	Premissa
	
	EAP
	
	Entrega
	
	Estrutura modular do projeto
	Respondido em 20/04/2020 11:52:51
	
Explicação:
EAP é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos que precisam ser feitas para completar um projeto.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo.
		
	
	Planejameto do escopo
	 
	Termo de abertura do escopo
	
	Controle do escopo
	
	Criação da EAP
	
	Verificação do escopo
	Respondido em 20/04/2020 11:52:53
	
Explicação:
O gerenciamentodo escopo do projeto está dividido em: Planejamento do Escopo,
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
O escopo do produto em geral é constituído de: declaração detalhada do escopo, esrutura Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP.
As entradas pertinentes ao planejamento do escopo são:
1. Fatores ambientais da empresa;
2. Ativos de processos organizacionais;
3. Termo de abertura do projeto;
4. Declaração do escopo preliminar do projeto;
5. Plano de gerenciamento do projeto.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual é o objetivo da técnica de entrevista, segundo o PMBOK?
		
	
	Planejar o desenvolvimento de uma aplicação em menor tempo;
	 
	Desenvolver atividades para explorar a potencialidade criativa;
	
	Consolidar interesses de diversos usuários quanto ao sistema a ser desenvolvido;
	
	Gerar um grande número de idéias e então determinar qual é a melhor para se resolver um problema.
	 
	Coletar informações sobre o sistema a ser desenvolvido ou alterado;
	Respondido em 20/04/2020 11:52:56
	
Explicação:
Uma entrevista é um meio formal ou informal de, através de conversas diretas, recolher informações das partes interessadas. As entrevistas, que podem decorrer individualmente ou em grupo, baseiam-se no registo das respostas a um determinado conjunto de perguntas. Estas podem ter sido previamente preparadas ¿ a entrevista obedece a um guião predefinido - ou ser realizadas de forma espontânea à medida que a conversa decorre.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O levantamento de requisitos é uma etapa fundamental do projeto de sistemas. Dependendo da situação encontrada, uma ou mais técnicas podem ser utilizadas para a IDENTIFICAÇÃO dos requisitos. A respeito dessas técnicas, analise as afirmações a seguir. I -Workshop de requisitos consiste na realização de reuniões estruturadas e delimitadas entre os analistas de requisitos do projeto e representantes do cliente. II - Cenário consiste na observação das ações do funcionário na realização de uma determinada tarefa, para verificar os passos necessários para sua conclusão. III - As entrevistas são realizadas com os stakeholders e podem ser abertas ou fechadas. IV - A prototipagem é uma versão inicial do sistema, baseado em requisitos levantados em outros sistemas da organização. É correto apenas o que se afirma em:
		
	 
	I, III e IV.
	
	I e II.
	
	II e IV.
	
	I e III.
	
	II, III e IV.
	Respondido em 20/04/2020 11:52:59
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável pela definição do trabalho necessário.
		
	
	Gerenciamento de Custos
	 
	Gerenciamento da Qualidade
	
	Gerencia de Riscos
	 
	Gerenciamento de Escopo
	
	Gerenciamento de Prazos
	Respondido em 20/04/2020 11:53:02
	
Explicação:
O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve.
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças no escopo do projeto, ela deve consultar:
		
	 
	O gerente do projeto.
	
	O cliente.
	 
	O plano de gerenciamento do escopo.
	
	A declaração do escopo do projeto.
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	Respondido em 20/04/2020 11:53:16
	
Explicação: O plano de gerenciamento do escopo de conter quem está autorizado a solicitar mudanças no escopo do projeto.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração de Escopo Preliminar.
		
	 
	Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de seleção de projetos;
	 
	Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de projetos e opinião especializada.
	
	Opinião especializada e técnica de decomposição
	
	Métodos de seleção de projetos e opinião especializada.
	
	Restrições, premissas e opinião especializada
	Respondido em 20/04/2020 11:53:18
	
Explicação:
Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma definição preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os métodos de aceitação e o controle de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de projeto.
 
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: CCT0762_EX_A3_201901086429_V6 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual das alternativas a seguir NÃO é uma fonte de informações sobre restrições e premissas específicas do projeto?
		
	
	O termo de abertura do projeto
	 
	O plano de gerenciamento do escopo do projeto
	
	As partes interessadas do projeto
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	A declaração preliminar do escopo
	Respondido em 20/04/2020 11:53:32
	
Explicação: O plano de gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta bastante importante de seu projeto. Ele informa exatamente como você criará o escopo do projeto, como definir a EAP, verificar se o trabalho foi feito e fazer mudanças no escopo. Mas ele não informa sobre premissas específicas que você e a equipe fizeram ou sobre as restrições. no projeto. Para
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Escopo do produto resultante de um projeto refere-se:
		
	 
	Ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
	
	Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
	
	Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
	 
	Ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
	
	Ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
	Respondido em 20/04/2020 11:53:34
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
		
	
	Criação de EAP.
	
	Definição do escopo.
	 
	Planejamento do escopo.
	 
	Sequenciamento de atividades.
	
	Controle do escopo.
	Respondido em 20/04/2020 11:53:29
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O Gerenciamento do Escopo encontra-se nas fases  Planejamento, e Monitoramento e Controle. O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve.
Analise as sentenças abaixo e assinale qual(is) corresponde(m) ao Gerenciamento de Escopo.
I- É um plano auxiliar do plano de gerenciamento do projeto;
II- Impedir a realização de trabalho extra que não faça parte do projeto;
III- Avaliar o desempenho para determinar se são indicadas ações preventivas ou corretivas;
		
	 
	Somente os itens I e II;
	
	Somente os itens II e III;
	
	Somente o item II;
	
	Somente os itens I e III;
	
	Somente o item I;
	Respondido em 20/04/2020 11:53:44
	
Explicação:
O item III está errado porque ela se refere a atividade de Monitorar e Controlar o Trabalho' do Gerenciamento da Integração.  
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sua empresa fabrica roupaspara adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar uma nova de linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida indefinidamente a partir do lançamento do catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
		
	 
	Trata-se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta empresa
	 
	Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que não afeta as operações continuadas.
	
	Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo definido. Não é temporária.
	
	Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente.
	
	Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo produto no mercado.
	Respondido em 20/04/2020 11:53:35
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto.
I - O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo do projeto, o que não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a parte, anexado ao Project Charter.
II - A Escopo NÃO é um componente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do projeto.
III - A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve sucesso comparando seus resultados com o descrito pelo escopo. Assinale a resposta correta
		
	 
	Somente a afirmativa I esta correta
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	 
	Somente a afirmativa III esta correta
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa II esta correta
	Respondido em 20/04/2020 11:53:37
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta):
		
	 
	Planejamento do Escopo
	
	Planejamento de recursos
	
	Criação da EAP (estrutura analítica do projeto)
	
	Duração da Atividade
	
	Estimativa de Custos
	Respondido em 20/04/2020 11:53:51
	
Explicação:
O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em: Planejamento do Escopo,
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
O planejamento do escopo Criação de um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida.
O Planejamento do Escopo Compreende todas as atividades necessárias para elaboração, não só da definição do escopo, mas também de um plano que permita o gerenciamento do escopo.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	¿A subdivisão das principais entregas e do trabalho do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis¿ caracteriza que atividade do Gerenciamento do Escopo de um Projeto:
		
	 
	Controlar o escopo
	
	Planejar o escopo
	
	Definir o escopo
	
	Verificar o escopo
	 
	Criar a ERP
	Respondido em 20/04/2020 11:53:54
	
Explicação:
Pelo conceito de EAP - Estrutura Analítica de um Projeto, significa a decomposição das tarefas de um Projeto em pacotes menores com a finalidade de detalhar o Projeto e facilitar as entregas.
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
3a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A3_201901086429_V7 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual dos entes tem a permissão de alterar O Termo de abertura do projeto?
		
	 
	O gerente do projeto;
	
	Qualquer dos stakeholders;
	
	O cliente;
	 
	O patrocinador do projeto;
	
	A entidade organizadora.
	Respondido em 20/04/2020 11:54:08
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao termo de abertura?
		
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do CEO da organização
	 
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do patrocinador ou gerente externo ao projeto
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do gerente do projeto
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do campeão do projeto
	
	O termo de abertura do projeto deve ser publicado sob o nome de uma parte interessada chave
	Respondido em 20/04/2020 11:54:04
	
Explicação: Segundo o PMBOK Guide, o termo de abertura do projeto deve ser publicado pelo patrocinador ou por um gerente externo ao projeto, mas com poder e autoridade suficientes para executá-los
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Marque a opção que NÃO contempla uma Técnicas de Levantamento de Requisitos.
		
	 
	Pesquisa de Campo
	
	Workshops
	
	Etnografia
	 
	Levantamento Orientado a Pontos de Vista
	
	Prototipagem
	Respondido em 20/04/2020 11:54:18
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais facilmente gerenciáveis faz-se
		
	
	na conclusão de cada fase do projeto
	 
	na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
	
	no escopo do projeto
	 
	na verificação do escopo do projeto
	
	no controle de mudanças do projeto
	Respondido em 20/04/2020 11:54:08
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual a definição de Escopo de Produto ?
		
	
	Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado
	 
	Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado
	
	Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou resultado
	
	Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou resultado
	
	Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado
	Respondido em 04/05/2020 13:33:38
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Marque a opção que apresenta o nome o processo de escolher e documentar a melhor abordagem para alcançar os objetivos do projeto:
		
	
	Monitoramento do escopo
	 
	Planejamento do escopo
	 
	Controle do escopo
	
	Definição do escopo
	
	Verificação do escopo
	Respondido em 20/04/2020 11:54:23
	
Explicação:
O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em: Planejamento do Escopo,
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
O planejamento do escopo Criação de um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida.
O Planejamento do Escopo Compreende todas as atividades necessárias para elaboração, não só da definição do escopo, mas também de um plano que permita o gerenciamento do escopo.
O Planejamento do Escopo fornecerá subsídios para uma declaração detalhada e completa do escopo do projeto.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os processos do PMBOK: criação do termo de abertura do projeto (TAP) e estrutura analítica do projeto (EAP) devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de:
		
	 
	Iniciação e planejamento
	
	planejamento e monitoração/controle.
	
	iniciação e execução.
	
	iniciação e monitoração/controle.
	
	iniciação e encerramento.
	Respondido em 20/04/2020 11:54:26
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de um projeto que você é obrigado a assumir após a demissão do último gerente.
Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá comparar estas solicitações com qual documento (assinale aopção correta)?
		
	 
	Declaração de escopo
	 
	Controle de mudanças
	
	Plano de Projeto
	
	Plano de Gerenciamento de Mudanças
	
	EAP (estrutura análita de projeto)
	Respondido em 20/04/2020 11:54:30
	
Explicação:
A declaração do escopo do projeto, ou especificação do escopo do projeto como consta no Guia PMBOK, é essencial para o sucesso do projeto, pois, descreve as entregas do projeto e o trabalho necessário para criá-las.
Ela é desenvolvida a partir das principais entregas, do termo de abertura, dos requisitos, premissas e restrições.