Avaliação Gestão de Projetos Via TMI

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isc.:  GESTÃO DE PROJETOS-VISÃO PMI
	
	Aluno: 202001423656 - MICHEL MEDEIROS VIDAL
	
	Avaliação:
3,00
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
	
	 1.
	Ref.: 775278
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Qual processo objetiva decompor as entregas do projeto em componentes menores mais facilmente monitorados e controlados?
		
	
	Elaborar a Declaração do escopo do projeto
	
	Registrar de riscos
	
	Elaborar o Cronograma
	 
	Criar a EAP
	
	Elaborar o dicionário da EAP
	Respondido em 20/11/2020 15:17:40
	
	
	 2.
	Ref.: 775281
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Você elaborou a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, em componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
		
	
	Subprojeto
	
	Fase
	 
	Pacote de trabalho
	
	Entrega principal
	
	Dicionário da EAP
	Respondido em 20/11/2020 15:21:23
	
	
	 3.
	Ref.: 775257
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Todas informações abaixo devem constar no Termo de Abertura de um projeto, EXCETO:
		
	 
	A assinatura do patrocinador do projeto
	 
	A relação dos fornecedores contratados
	
	O cronograma de marcos
	
	A justificativa para a execução do projeto
	
	A designação do gerente de projetos
	Respondido em 20/11/2020 15:26:07
	
	
	 4.
	Ref.: 775203
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e Operação. Quais sentenças estão corretas? I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação. II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto. III Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto. IV Esforço contínuo e repetitivo é uma característica de uma Operação.
		
	
	I e III
	 
	I e IV
	 
	II e IV
	
	III e IV
	
	I e II
	Respondido em 20/11/2020 15:27:03
	
	
	 5.
	Ref.: 802966
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Em que grupo de processos de gerenciamento de projetos é criada a declaração do escopo do projeto ?
		
	
	Iniciação
	
	Execução
	
	Encerramento
	 
	Planejamento
	
	Monitoramento e controle
	Respondido em 20/11/2020 15:28:39
	
	
	 6.
	Ref.: 775202
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	O monitoramento e controle de projetos avaliam o desempenho do projeto a fim de assegurar que seus objetivos estão sendo atingidos. Os itens abaixo descrevem alguns processos de monitoramento e controle de projetos. I) A verificação do escopo do projeto, por ser um processo de aceite formal, é uma atividade do gerenciamento da qualidade. II) A administração de contrato visa monitorar o desempenho do contrato. III) O controle do cronograma garante que não haverá mudança no prazo. IV) O controle de custo evita que mudanças inadequadas ou não aprovadas onerem os custos A opção que contém as afirmativas corretas em relação aos processos de monitoramento e controle de projetos é?
		
	 
	I e III
	
	I e II
	
	I e IV
	
	II e III
	 
	II e IV
	Respondido em 20/11/2020 15:40:33
	
	
	 7.
	Ref.: 775255
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Qual das informações abaixo, geralmente, NÃO consta do termo de abertura do projeto:
		
	
	Cronograma de marcos
	
	Descrição do produto
	 
	Definição dos padrões de qualidade
	 
	Nome e assinatura do patrocinador
	
	Justificativa do Projeto
	Respondido em 20/11/2020 15:33:33
	
	
	 8.
	Ref.: 775251
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do PMBOK. São eles:
		
	
	Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento
	
	Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização
	 
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
	
	Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
	
	Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização
	Respondido em 20/11/2020 15:38:24
	
	
	 9.
	Ref.: 775239
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Qual das opções abaixo é a melhor alternativa para a definição de gerenciamento de projeto?
		
	 
	 É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto
	
	Permitem alcançar os objetivos estratégicos da organização
	
	 São realizados por pessoas e possuem recursos limitados
	
	São temporários e exclusivos
	
	São elaborados por fases
	Respondido em 20/11/2020 15:38:52
	
	
	 10.
	Ref.: 775283
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a:
		
	 
	As atividades de longa duração
	
	As atividades iniciais do projeto
	
	As atividades que tem o maior grau de risco
	 
	As atividades do caminho crítico
	
	As atividades onde os recursos são inexperientes
	Respondido em 20/11/2020 15:39:54