Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos

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Questão 1/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
 Os estudiosos White e Lippitt (Chiavenato, 2014) desenvolveram um estudo para compreender os efeitos dos estilos de liderança sobre os resultados e comportamentos dos trabalhadores. Os estilos estudados foram: autocrático, democrático e liberal (laissez-faire).
 A seguir apresentamos na coluna 1 os tipos de liderança e na 2 os resultados destes estilos. Analise e correlacione as colunas. 
Assinale a alternativa que contemple o respectivo estilo de liderança e seu resultado:
Nota: 20.0
	
	A
	1 - 2 - 3
	
	B
	2 - 2 - 1
	
	C
	3 - 2 - 1
	
	D
	1 - 3 - 2
Você acertou!
Justificativa
Liderança Autocrática: Os grupos submetidos a este tipo de liderança apresentaram maior volume de trabalho, com evidentes sinais de tensão, frustração e agressividade. 1
Liderança Liberal: Os grupos submetidos a este tipo liderança não se saíram bem quanto à quantidade e quantidade de trabalho, com fortes sinais de individualismo, desagregação do grupo, insatisfação, agressividade e pouco respeito ao líder. 3
Liderança Democrática: Os grupos submetidos a este tipo de liderança apresentaram boa quantidade de trabalho, qualidade surpreendentemente melhor, acompanhada de um clima de satisfação, de integração grupal, de responsabilidade e de comprometimento das pessoas.2
Questão 2/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
Leia o fragmento de texto abaixo:
Para Marinho (2006) os grupos começam a se diferenciar das equipes primeiramente porque grupo pode ser composto de ________________ ou ____________________, já as equipes não, só podem ser de pessoas. E segue afirmando que “A segunda grande diferença está no ______________________. Um grupo é um conjunto de pessoas formando um todo, enquanto uma equipe é um conjunto de pessoas formando um _____________.”
Assinale a alternativa com as palavras que completam adequadamente as lacunas acima:
Nota: 20.0
	
	A
	pessoas, objetos, relacionamento, time
Você acertou!
Justificativa: As únicas palavras que completam adequadamente as lacunas, conforme Rota 04 são:
pessoas, objetos, relacionamento, time.
	
	B
	pessoas, líderes, relacionamento, turma
	
	C
	indivíduos, lideres, tratamento, time
	
	D
	Indivíduos, objetos, direcionamento, caminho
Questão 3/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
O Indicador de Tipos Myers-Briggs, conhecido no mercado com Big Five, identificado especialmente na área de Gestão de Pessoas, como MBTI, é um instrumento de avaliação que emite um relatório com 4 possíveis classificações. 
Abaixo, assinale a alternativa que não contemple um destes tipos.
Nota: 20.0
	
	A
	Extrovertidos versus Introvertidos
	
	B
	Bom Senso versus Intuitivos
	
	C
	Racionais versus Emocionais
	
	D
	Compenetrados versus Expansivos
Você acertou!
Justificativa
· Extrovertidos versus Introvertidos. Pessoas extrovertidas são expansivas, sociáveis e assertivas. As Introvertidas são quietas e tímidas.
· Bom Senso versus Intuitivos – As pessoas do tipo bom senso são práticos e preferem ordem e rotina. Eles focam os detalhes. Os intuitivos focam em os detalhes. Os intuitivos confiam em processos inconscientes e tem uma visão ampliada das situações.
· Racionais versus Emocionais. Os tipos racionais usam a lógica e o raciocínio para lidar com os problemas. Os emocionais usam seus valores pessoais e sua emoções.
· Compenetrados versus Expansivos: não existe, foi inventado.
Questão 4/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
Em relação as Teorias sobre Motivação, coloque V (Verdadeiro) e F (Falso) nas afirmações abaixo:
(   ) Maslow foi um Psicólogo Canadense que desenvolveu a Pirâmide das Necessidades Humanas.
(   ) A Teoria X, vê o homem sob uma perspectiva negativa e a Teoria Y, defende uma visão positiva sobre os humanos..
(   ) Outra teoria diz respeito à dos dois fatores, Higiênicos e Motivacionais, de Douglas McGregor.
(   ) Teoria da fixação de objetivos: colocar metas e objetivos claros à equipe leva à motivação para buscar alcançá-los.
 Assinale a alternativa que contemple a sequencia correta:
Nota: 20.0
	
	A
	F - V - F - F
	
	B
	V - V - F - F
	
	C
	F - V - V - V
	
	D
	F - V - F - V
Você acertou!
Gabarito
1. Maslow foi um Psicólogo Americano e não Canadense que desenvolveu a Pirâmide das Necessidades Humanas. Falsa
2. A Teoria X, vê o homem sob uma perspectiva negativa e a Teoria Y, defende uma visão positiva sobre os humanos. Verdadeira
3. Outra teoria diz respeito à dos dois fatores, Higiênicos e Motivacionais, de Frederick Hersberg e não de Douglas McGregor. Falsa
4. Teoria da fixação de objetivos: colocar metas e objetivos claros à equipe leva à motivação para buscar alcançá-los. Verdadeira
Questão 5/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
Leia o fragmento de texto abaixo:
Para Goleman a Inteligência emocional pode se apresentar através de 5 habilidades. 
Coloque V (verdadeiro) quando o termo e conceitos forem correspondentes e F (falso) quando o termo e conceito forem divergentes:
(    ) Controle Emocional: é a prática da inteligência emocional em si.
(    ) Autoconhecimento emocional: condição de manter-se energizado para se chegar a determinado objetivo independente dos fatos e acontecimentos.
(    ) Habilidade em Relacionamentos interpessoais: tarefa difícil essa, iniciar e manter relacionamentos interpessoais saudáveis e com condição de obter frutos destes.
(    ) Automotivação: vincula-se a capacidade da pessoa reconhecer as próprias emoções e sentimentos.
(    ) Reconhecimento das emoções nos outros: é a capacidade da pessoa em ter um olhar mais cuidadoso e atento em relação ao outro, identificando emoções presentes em um discurso ou ação.
 Agora, assinale a opção que contenha a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	V - V - F - V - F
	
	B
	V - F - V - F - V
Você acertou!
Justificativa
1. Controle Emocional: é a prática da inteligência emocional em si.
2. Autoconhecimento emocional: vincula-se a capacidade de a pessoa reconhecer as próprias emoções e sentimentos.
3. Habilidade em Relacionamentos interpessoais: tarefa difícil essa, iniciar e manter relacionamentos interpessoais saudáveis e com condição de obter frutos destes.
4. Automotivação: condição de manter-se energizado para se chegar a determinado objetivo independente dos fatos e acontecimentos
5. Reconhecimento das emoções nos outros: é a capacidade da pessoa em ter um olhar mais cuidadoso e atento em relação ao outro, identificando emoções presentes em um discurso ou ação.
	
	C
	V - F - F - F - V
	
	D
	F - F - V - F - V