Exercício 2

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Exercício 1
Para que aconteça o planejamento, este deve seguir algumas premissas básicas, explicadas por Lacombe e Heilborn (2008). Segundo os autores, algumas premissas são:
 Diagnóstico empresarial.
Estimativa
Projeção.
Metas.
(   ) levantamento da atual situação da empresa, conclusão sobre os aspectos analisados e sugestões de melhorias.
(   ) avaliação qualitativa ou quantitativa do que ainda está acontecendo.
(   ) operação quantitativa em que se transforma uma operação presente em uma situação futura, mediante regras preestabelecidas.
(   ) resultados a serem atingidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
· I – II – III – IV
*(Sua resposta)
· II – III – I – IV
· IV – III – II – I
· III – II – IV – I
Exercício 2
Quais os principais estilos de liderança?
· Autocrático, democrático e liberal
*(Sua resposta)
· Autocrático, Autoritário e democrático
· Democrático, Liberal e Ativo
· Ativo, liberal e autoritário
Exercício 3
Essa Teoria tem como foco a igualdade de salários e outras recompensas oferecidas pelas empresas. A luta pela igualdade surge somente depois que uma desigualdade for percebida. Essa teoria é conhecida como?
· Teoria da Equidade
*(Sua resposta)
· Teoria do Reforço
· Teoria de Maslow
· Teoria da Motivação das Expectativas
Exercício 4
Segundo Soares (2015), para confiar é preciso conhecer, e somente com o tempo conseguimos adquirir a confiança. Isso significa que quando confiamos em alguém, assumimos o risco de ficar vulnerável em um determinado processo, pois isso expõe as partes envolvidas em um determinado risco. A autora explica que existem cinco dimensões do conceito de confiança, sobre esse essas cinco dimensões do conceito de confiança, assinale a alternativa correta:
· Integridade-Competencia-Consistencia-Lealdade-Abertura;
*(Sua resposta)
· Integridade-Habilidade-Coerencia-Lealdade-Abertura;
· Competência-Capacidade-Lealdade-Consistencia-Coesão;
· Capacidade-Competencia-Coesão-Lealdade-Consitencia;
Exercício 5
A tomada de decisão é um processo de decisão ocorre a partir de etapas, geralmente estruturadas. É CORRETO afirmar que essas fases são:
· (  ) Reconhecimento da necessidade de decisão; Diagnóstico e análise das causas; seleção da alternativa desejada; implantação da alternativa escolhida e avaliação e feedback.
*(Sua resposta)
· (  ) Soluções sistemáticas de problemas; experimentação de novas abordagens; aprendizagem por meio de sua própria experiência ou história; aprendizagem por meio da experiência e prática dos outros; e transferência de conhecimento rápida e eficiente em toda a organização.
· (  ) Domínio pessoal; modelos mentais; visão compartilhada; aprendizagem em equipe; e pensamento sistêmico.
· (  ) Experimentação de novas abordagens; modelos mentais; diagnóstico e análise das causas; pensamento sistêmico e implantação da alternativa escolhida.
Exercício 6
Além do líder ter a responsabilidade de conscientizar sobre a importância dos objetivos da organização, ele deve:
· Criar confiança por meio do seu posicionamento: ser coerente, enérgico, honesto e corajoso.
*(Sua resposta)
· Estar em constante reinvenção e estimular seus subordinados a aprenderem.
· Criar confiança por maio do seu posicionamento: ser incoerente, enérgico, honesto e corajoso.
· Criar confiança por maio do seu posicionamento: ser coerente, enérgico, desonesto e corajoso.
Exercício 7
Um gestor deve usar seus conhecimentos e sua capacidade intelectual para liderar uma equipe ou uma empresa, assim, é preciso gerenciar talentos para que as organizações alcancem o sucesso. Conforme apresenta Chiavenato (2008), o talento envolve quatro aspectos: Conhecimento, Habilidade, Julgamento e Atitude.
Avaliar situação
Obter dados e informação, ter espírito crítico, julgar os fatos, ponderar o equilíbrio e definir prioridades são talentos do aspecto
· Julgamento.
*(Resposta certa)
· Conhecimento.
*(Sua resposta)
· Atitude.
· Habilidade.
Exercício 8
São habilidades relacionadas com uma atividade específica e necessárias para o desempenho de determinada função. Envolvem um conhecimento especializado sobre algo e que o profissional executa pessoalmente o trabalho, sendo adquirido pela experiência, treinamento profissional e educação.
· Habilidades Técnicas\conceituais.
· Habilidades Conceituais.
· Habilidades Humanas
· Habilidades Técnicas.
*(Sua resposta)
Exercício 9
Dentre as teorias de Motivação existe a teoria X e Y de McGregor, ao enfatizar esta teoria ocorre o comparativo destes dois pontos de vista. Escolha a alternativa abaixo que faz esta relação:
· A teoria Y as pessoas são automotivadas e responsáveis já na teoria X são cobradas para terem um bom resultado.
*(Sua resposta)
· A teoria Y as pessoas são motivadas coercitivamente e responsáveis já na teoria X são cobradas para terem um bom resultado.
· A teoria Y as pessoas são energizadas e independentes, já na teoria X ocorre o empowerment.
· A teoria Y contempla mais jovens e despojadas do que a teoria X sendo pessoas mais energizadas e destemidas.
· 
Exercício 10
As organizações devem ser consideradas como sistemas abertos, uma vez que estão em constante contato com o ambiente externo. Este ambiente passou a influenciar mais as organizações quando a concorrência entre as empresas ficou mais acirrada, e com o fator da globalização, que abriu os horizontes de atuação das empresas. Sobre as variáveis do ambiente externo, assinale verdadeiro ou falso para as sentenças abaixo:
(  )Um fator importante relacionado com os fatores tecnológicos são os sistemas de informação. Eles oferecem às empresas a oportunidade de criar bancos de dados ricos em informação.
(  )Os fatores internacionais para Oliveira e Silva (2006), tem impactos indiretos para as organizações que estabelecem relacionamento internacional.
(  )Nos fatores socioculturais, onde incluem características demográficas, como tamanho da população, faixa etária, religião, entre outras, fazendo com que as empresas pense de forma local.    
(  )Quando envolvem os fatores ecológicos, vem à tona questões como poluição, clima, transporte e comunicação, que acabam afetando as organizações que não trilham um caminho sustentável.
· V – F – V – V*(Resposta certa)
· F – F – F – F
· V – V – F – F
*(Sua resposta)
· F – V – V - V