Questões sobre Gerenciamento de Projetos

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1) 
Analise a relação de sequenciamento de atividade abaixo: 
 
Fonte: Elaborada pelos autores. 
Sobre tal relação, assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
 Quando terminar a tarefa predecessora, iniciará a tarefa sucessora. 
 A atividade sucessora só iniciará se a predecessora tiver iniciado. 
 Quando terminar a tarefa predecessora, possibilitará que a tarefa sucessora 
também termine. 
 O término da atividade predecessora determina a data para o início da atividade 
sucessora. 
 Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa 
ou data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o 
término em atraso da predecessora afetará a sucessora. 
 
2) 
Utilizando a técnica de payback, calcule o tempo de retorno (TR) para um projeto cujo 
custo inicial é R$100.000,00 e cuja receita mensal será de R$20.000,00 após seu 
término. 
 
Alternativas: 
 TR = 5 meses. 
 As informações são insuficientes para calcular o tempo de retorno (TR). 
 TR = 2 anos. 
 TR = 8 meses. 
 TR = 6 meses. 
 
 
 
3) 
Os stakeholders do projeto são: 
 
Alternativas: 
 os usuários, o cliente e o patrocinador. 
 todos os interessados. 
 a equipe e o cliente. 
 o cliente e o patrocinador. 
 apenas a equipe. 
 
4) 
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas 
(F). 
I – Nos contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido. 
II – Os contratos do tipo Tempo e Material não são flexíveis. 
III – Os critérios para seleção de fornecedores são definidos após a assinatura do 
contrato. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
 F, V, V. 
 V, F, V. 
 V, V, V. 
 V, V, F. 
 V, F, F. 
 
5) 
O gerenciamento de portfólios está no nível: 
 
Alternativas: 
 estratégico. 
 organizacional. 
 de projeto. 
 tático. 
 operacional.