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24/12/2020 Course Status – Facuminas
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AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Para trabalhar a motivação no trabalho, precisa-se de conceitos operacionais, ou seja, de conceitos com os
quais se possa atuar. Acerca disso, assinale a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Existem tendências nas pessoas capazes de levá-las à ação e estas apresentam-se em maior ou menor intensidade,
em cada pessoa e podem transformar-se em motivo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O Desenvolvimento Organizacional é um campo de pesquisa, teoria e prática dedicado a expandir o
conhecimento e a eficácia das pessoas dentro de uma organização, com foco em alcançar mudanças e um
desempenho organizacional bem-sucedido. Assinale a opção CORRETA, sobre objetivo do desenvolvimento
organizacional.
 
 
Resposta Marcada :
Melhorar a capacidade da organização de lidar com o funcionamento e relacionamentos internos e externos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
O _______________é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo,
destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta
possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão
surgindo.
Resposta Marcada :
Desenvolvimento organizacional.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Assinale quais são os cinco elementos básicos analisados na cultura de uma organização:
Resposta Marcada :
Suposições, valores, normas comportamentais, padrões comportamentais e os mecanismos.
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Relacione a primeira coluna com a segunda:
I. Clima organizacional
II. Cultura organizacional
( ) é conhecido como o “humor” ou personalidade de uma organização.
( ) é o ambiente interno existente entre os membros da organização e está intimamente relacionado com o
grau de satisfação de seus colaboradores.
( ) é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças,
rituais e normas adotadas por uma determinada organização.
( ) seu estudo tem como missão principal a compreensão das necessidades, preocupações e percepções dos
colaboradores de determinada empresa.
( ) contribui para a edificação da identidade organizacional, que pode coincidir com uma imagem positiva,
revestindo a empresa de prestígio e reconhecimento.
Resposta Marcada :
I,I,II, I, II.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
O líder tem a função de unir os elementos do grupo, para que juntos possam alcançar os objetivos do grupo.
A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como motivar os elementos do seu
grupo ou equipe.Os três estilos clássicos de liderança, que definem a relação entre o líder e os seus
seguidores, são: Autocrática, Democrática e Liberal (ou Laissez-faire).
Considerando o enunciado e oque foi estudado enumere a primeira coluna de acordo com a segunda:
Autocrática
Democrática
Liberal ( laissez-faire)
A.O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as
decisões são tomadas após debate e em conjunto.
B.É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve
a opinião do grupo.
C.Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.
Resposta Marcada :
1,B, 2.C, 3.A
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PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O Desenvolvimento Organizacional pode ser utilizado em diversas situações, de acordo com o que foi
estudado, marque (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) Gerenciar conflitos que existem entre indivíduos, grupos, funções e assim por diante, quando tais
conflitos interrompem a capacidade da organização de funcionar de forma saudável
( ) Não é necessário criar um plano estratégico para tomada de decisões da organização sobre o seu futuro.
( ) Criar um ambiente mais competitivo que ajude a organização a ser mais eficaz e eficiente.
( ) Avaliar o ambiente de trabalho, identificar os pontos fortes que constituem as áreas em que a mudança e
melhoria são necessárias.
Resposta Marcada :
VFFV.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
Com relação ao conceito de cultura organizacional, é CORRETO afirmar que:
Resposta Marcada :
As crenças e os valores expostos se encontram no nível mais profundo da cultura organizacional.
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Enumere a primeira coluna de acordo com a segunda.
Normas
Valores
Poder
Recompensa
I. ( ) Normas e valores se inter-relacionam. O conjunto de fatores que os colaboradores julgam positivo ou
negativo na organização constitui o seu sistema
II. ( ) regras ou padrões de conduta nos quais os colaboradores da organização se enquadram
III. ( ) equivale a valorizar não só o colaborador que se destaca, mas também estimular os menos dedicados.
IV. ( ) algumas questões devem ser levadas em conta, como quem tem o poder na organização, o grau de
centralização da autoridade e quem determina as recompensas.
Resposta Marcada :
1.II, 2.I, 3. IV, 4.III
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
A organização não deve apenas ser estruturada e mobilizada para ser capaz de agir com presteza em seu
ambiente complexo e em rápida mudança, mas deve também estar preparada para reconhecer, avaliar e
adaptar-se às estratégias emergentes. Portanto, podem ser encontrados diferentes modelos de formação e
implementação de estratégias que são importantes para uma organização que enfrenta desafios complexos.
Algumas estratégias consideradas importantes para o desenvolvimento organizacional, em relação a elas
marque (V) para verdadeiro e (F) para falso:
( ) O plano de ação é um ponto que é essencial para ajudar a organização a identificar problemas que possam
interferir na sua eficácia e auxiliam a encontrar estratégias de melhorar as causas.
( ) Ao longo da intervenção, as etapas de mudança são especificadas e sequenciadas, assim o progresso
pode ser monitorado e o comprometimento das partes interessadas são cultivados.
( ) Nesta etapa os esforços de mudança planejados são avaliados. Assim, o profissional consegue
acompanhar o progresso da organização na implementação da mudança, documentando os avanços e
problemas sofridos pela organização ao longo do processo é uma estratégia do diagnostico.
( ) No diagnóstico o clima e a cultura também são fatores fundamentais para a organização alcançar os
resultados desejados e agir de forma rápida e eficaz.
Resposta Marcada :
FFVV.
Total