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PROCEDIMENTO DE VENDAS INTERNAS DATA DE ELABORAÇÃO: 05/10/20 Página: 3 de 9 TECH VENDAS MANUAL DE PROCEDIMENTOS DATA ELABORAÇÃO: 05/10/2020 CÓDIGO: PVI-01 ÁREA RESPONSÁVEL: Comercial - Vendas REVISÃO: 15/10/2020 - 01 ELABORADO POR: Beatriz Sacramento Daniel Francelino REVISADO POR: Patrícia Alves APROVADO POR: Priscila Clemente PROCEDIMENTO DE VENDAS INTERNAS Sumário OBJETIVOS DO DOCUMENTO 3 SETORES ENVOLVIDOS 3 CONCEITOS 3 RESPONSABILIDADES (Descreve a responsabilidade direta sobre os procedimentos da instrução de trabalho) 3 RESPONSÁVEL PELO PROCEDIMENTO DE VENDAS INTERNAS: 3 VISÃO GERAL DO PROCEDIMENTO 3 1. PROCESSO DE ATENDIMENTO DE VENDA RECEPTIVA 5 1.1 INÍCIO 5 1.2 COLETA DE INFORMAÇÕES 5 2 PROCESSO DE CADASTRO DO CLIENTE 6 2.1 O CLIENTE É CADASTRADO? 6 2.2 SOLICITAR FICHA CADASTRAL 6 2.3 CADASTRAR CLIENTE 6 3 PROCESSO DE ANÁLISE DE CRÉDITO. 7 3.1 ANÁLISE DE CRÉDITO 7 3.2 CRÉDITO APROVADO 7 3.3 CRÉDITO APROVADO? – SIM 7 3.4 CRÉDITO APROVADO? – NÃO 7 3.5 CLIENTE ACEITOU A FORMA DE PAGAMENTO? (À VISTA) – SIM 7 3.6 CLIENTE ACEITOU A FORMA DE PAGAMENTO? (À VISTA) – NÃO 8 4 PROVIDÊNCIAS NO CASO DE REPROVAÇÃO DO ORÇAMENTO 8 4.1 CLIENTE APROVOU? – NÃO 8 4.2 ENVIAR NOVO ORÇAMENTO 8 4.3 CLIENTE APROVOU? – NÃO. 8 4.4 FINALIZAR ATENDIMENTO 8 5 PROVIDÊNCIAS NO CASO DE APROVAÇÃO DO ORÇAMENTO 9 5.1 EMITIR PEDIDO 9 5.2 FINALIZAR VENDA 9 5.3 FAZER FALLOW UP 9 5.4 FIM 9 OBJETIVOS DO DOCUMENTO Estabelecer a ordenação para a realização das vendas internas e o conjunto de atividades a serem desenvolvidas pelos colaboradores do setor. SETORES ENVOLVIDOS Departamento comercial. CONCEITOS A área comercial é responsável por estabelecer um elo entre as necessidades dos consumidores e os produtos e serviços oferecidos, garantindo uma compra saudável e satisfatória, não se prendendo somente as vendas, mas também influenciando o cliente na decisão de compra, estabelecendo um relacionamento sólido. RESPONSABILIDADES (Descreve a responsabilidade direta sobre os procedimentos da instrução de trabalho) RESPONSÁVEL PELO PROCEDIMENTO DE VENDAS INTERNAS: · Vendedor interno. VISÃO GERAL DO PROCEDIMENTO O fluxograma da figura I, a seguir, apresenta o procedimento relacionado com as diretrizes para realização das vendas internas. Figura 1 – Fluxograma do procedimento de vendas internas 1. PROCESSO DE ATENDIMENTO DE VENDA RECEPTIVA 1.1 INÍCIO O atendimento ao cliente é um processo que inicia com contato telefônico, onde o cliente exporá suas demandas e expectativas, que deverão ser prontamente atendidas pela equipe de vendas. Esse contato deve obedecer a alguns critérios: · CORTESIA O primeiro contato é o cartão de visitas da empresa e a cortesia será uma impressão extremamente relevante durante todo o processo, portanto, o vendedor deverá ser educado, gentil e jamais fazer uso de abordagens pessoais, conferindo profissionalismo ao atendimento. · AGILIDADE O departamento de compras é um setor muito movimentado, ou seja, o comprador tem uma rotina agitada e não tem tempo a perder, portanto, o vendedor terá que ser claro, rápido e objetivo. 1.2 COLETA DE INFORMAÇÕES O vendedor deverá solicitar o telefone da empresa, ramal direto do comprador e seu e-mail, ouvir atentamente ao cliente e anotar todas as informações, o objetivo é conhecer profundamente a sua dor, ou desejo, para então passar para a etapa seguinte. Na maioria das vezes, o cliente possui expectativas e dados claros sobre suas demandas, mas caso o solicitante peça alguma sugestão de produtos, o vendedor deverá buscar informações sobre o perfil do cliente, assim, com todos os dados em mãos, o atendente pode, enfim, compreender qual será a melhor estratégia para satisfazer a demanda do cliente. 2 PROCESSO DE CADASTRO DO CLIENTE 2.1 O CLIENTE É CADASTRADO? Para dar sequência ao atendimento é preciso perguntar se o cliente já possui cadastro na empresa, só assim será possível gerar orçamentos. É expressamente proibido passar qualquer informação sobre os valores dos produtos sem a realização do cadastro. 2.2 SOLICITAR FICHA CADASTRAL Se o cliente não for cadastrado, o vendedor deverá solicitar a Ficha Cadastral, é um documento que possui um conjunto de dados sobre a empresa, ou seja, sua identidade. Esse documento deve conter suas atividades, nome empresarial e/ou nome fantasia, o endereço da sede, o CNPJ, inscrição estadual, data de início das atividades, o objeto social, o capital social, os sócios e suas respectivas participações no capital social, as filiais ativas, além de uma lista dos principais clientes e fornecedores. Esses dados são importantíssimos para iniciar o cadastro no sistema e gerar o orçamento bem como a análise de crédito. 2.3 CADASTRAR CLIENTE Ao cadastrar o cliente, o sistema vai gerar um código que permitirá a inserção de dados tanto da empresa quanto do comprador. O cadastro deve ser realizado com o máximo de cuidado possível, inserindo todas as informações relevantes sobre a empresa. Essa etapa é importante, pois será no cadastro que a empresa entenderá as particularidades do seu cliente, tais como histórico e frequência de compra, isso ajudará a equipe de vendas a organizar e criar estratégias para potencializar as transações. 3 PROCESSO DE ANÁLISE DE CRÉDITO. 3.1 ANÁLISE DE CRÉDITO A análise de crédito é o momento em que será avaliado o potencial de compra do cliente bem como riscos de venda, possíveis restrições e negativações. Nesta etapa, o vendedor deve colher todas as informações no que se refere a dados cadastrais do possível comprador e enviar ao setor responsável, a fim da obtenção da liberação de crédito e autorização para venda. 3.2 CRÉDITO APROVADO Após a aprovação do crédito, o vendedor deve informar-se sobre o limite de crédito do cliente e obedecer ao limite estipulado sem ultrapassá-lo. 3.3 CRÉDITO APROVADO? – SIM Com a aprovação do crédito, o vendedor pode fazer o orçamento e ajudar o cliente no processo de compra de forma clara e objetiva, auxiliando-o na descrição dos benefícios e qualidade do produto, induzindo-o a realizar uma compra satisfatória e que atenda tanto suas necessidades quanto as da empresa. 3.4 CRÉDITO APROVADO? – NÃO Na hipótese de não aprovação do crédito, o vendedor deverá informar ao cliente a opção de pagamento à vista. 3.5 CLIENTE ACEITOU A FORMA DE PAGAMENTO? (À VISTA) – SIM Diante da aceitação da forma de pagamento, o orçamento deverá ser realizado de forma a atender as necessidades do cliente induzindo-o a finalização do processo e efetivação da compra. 3.6 CLIENTE ACEITOU A FORMA DE PAGAMENTO? (À VISTA) – NÃO Em casos em que o cliente não aceitar a forma de pagamento, o atendimento deverá ser finalizado de forma cordial, deixando as portas abertas para possíveis compras em um momento oportuno. 4 PROVIDÊNCIAS NO CASO DE REPROVAÇÃO DO ORÇAMENTO 4.1 CLIENTE APROVOU? – NÃO Após o envio do orçamento, o vendedor deverá entrar em contato com o cliente em até 2 dias, e verificar se ele está de acordo com o proposto. Se a resposta para orçamento for negativa, e o cliente queira outros valores ou formas de pagamento, o vendedor deve oferecer uma contraproposta, observando a política de descontos da empresa. 4.2 ENVIAR NOVO ORÇAMENTO O vendedor deve enviar outro orçamento e entrar em contato com o cliente em até 2 dias, para verificar se ele aprovou a nova proposta. 4.3 CLIENTE APROVOU? – NÃO. Sendo a resposta negativa, o vendedor deverá explicar ao cliente que não consegue outras condições, além das que foram apresentadas. 4.4 FINALIZAR ATENDIMENTO Na finalização do atendimento, o vendedor deverá agradecer o contato do cliente, e informar que estará sempre disposto a atendê-lo. 5 PROVIDÊNCIAS NO CASO DE APROVAÇÃO DO ORÇAMENTO 5.1 EMITIR PEDIDO Após a aprovação do orçamento pelo cliente, o vendedor deverá emitir o pedido. No sistema, ele deve clicar em baixar, para sair da lista de orçamentos e passar para a lista de pedidos. Como pedido emitido, o vendedor deve encaminhar para o cliente via e-mail. 5.2 FINALIZAR VENDA O vendedor finalizará a venda no sistema para não acumular pedidos entregues. 5.3 FAZER FALLOW UP O vendedor manterá contato com o cliente, a fim de certificar-se que o pedido foi entregue dentro do prazo, esclarecer dúvidas e prestar suporte imediato sobre qualquer eventualidade que ocorrer no processo de venda. 5.4 FIM Esta é a última etapa do processo, dando encerramento ao ciclo de venda interna.
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