Cultura organizacional

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03/01/2021 Cosmos · Cosmos
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Cultura organizacional
Professor(a): Rodrigo Bombonati de Souza Moraes (Doutorado)
1)
2)
Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem
duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido
consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a
atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-
la, clicando em "enviar". Boa prova!
A necessidade de mudanças organizacionais é constante e, muitas vezes, leva as
empresas a não 
conseguirem se adaptar à nova realidade por conta da demora em transformar seus
processos, produtos ou comportamentos dos funcionários. Robbins, Judge e Sobral (2010)
mostram que uma das ações fundamentais para que o processo de mudança seja
concluído passa:
Alternativas:
Pela contratação de consultorias externas para auxiliar no processo.
Pela remuneração e bonificação dos funcionários que aderirem às mudanças.
Pelo controle dos funcionários que estimulam as mudanças.
Pela educação e comunicação dos funcionários.  CORRETO
Pela busca de ambiguidade na transmissão das informações.
Código da questão: 32241
De acordo com Maximiano (2009), na perspectiva situacional, a liderança se exerce a
partir do seguinte contexto, ilustrado na Figura 1 abaixo:
Fonte: Maximiano (2009).
Quanto a isso, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmações a seguir:
(  ) As características pessoais do líder determinam o efetivo exercício da liderança.
(  ) As necessidades dos liderados contribuem para a qualidade da liderança exercida.
( ) Quanto mais repetitivas as tarefas, menor a necessidade da liderança sobre os
funcionários.
(   ) Empesas em momentos de crise devem adotar o formato de chefes e não de líderes.
O período de realização da Avaliação Presencial é das 08:00 às 13:00 (horário oficial de
Brasília). ATENÇÃO! Você DEVE clicar em "Enviar" antes do horário previsto para o
encerramento, caso contrário, a sua nota NÃO será computada.
Resolução comentada:
A educação e a comunicação eficazes são fundamentais para que as informações
cheguem de modo claro e adequado a todos os envolvidos, a fim de que o sentido
da mudança seja acompanhado por todos os envolvidos.
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A sequência correta está expressa em:
Alternativas:
F-F-V-F.
F-V-F-F.  CORRETO
V-F-F-V.
V-V-V-V.
F-V-F-V.
Código da questão: 32255
A Figura 1 abaixo apresenta diversos níveis de internacionalização de empresas:
Figura 1 – Passos rumo à internacionalização
Alternativas:
O estágio 2 necessita de grandes investimentos para que seja concretizado.
O estágio 4 necessita de grande envolvimento da empresa em sua atuação no exterior.
 CORRETO
As empresas que queiram sobreviver no mercado deverão internacionalizar-se.
O estágio 3 é decorrente de parcerias com empresas nacionais e governos estrangeiros.
O estágio 1 se refere, exclusivamente, à empresas de micro e pequeno portes.
Código da questão: 32234
Os estigmas aparecem como marcas que servem para identificar, negativamente, um
indivíduo em sociedade. Goffman (1988), trata de três tipos de estigma que um indivíduo
desacreditado pode carregar. Quanto a isso, assinale a alternativa correta: 
Alternativas:
A deformidade física pode ser considerada algo positivo, historicamente, para a
sociedade grega.
As marcas tribais do estigma representam a perfuração dos corpos feitas por povos
considerados primitivos.
Resolução comentada:
A liderança pode ser mais ou menos bem sucedida a depender da necessidade dos
funcionários em determinado momento e contexto organizacional.
Resolução comentada:
Para produzir no exterior, deve-se buscar grande envolvimento da empresa não
apenas em termos de recursos financeiros, como também na constituição de equipe
de trabalho que consiga trazer retorno à empresa.
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Uma marca tribal que pode ser considerada como estigma é a aplicação de tatuagem
por tribos originárias do Brasil.
Aquilo que o autor considera como deformidades físicas representam alvos visíveis para 
estigmatizar um indivíduo.  CORRETO
As culpas individuais referem-se aos aspectos religiosos presentes no inconsciente
coletivo social.
Código da questão: 32220
Avalie a afirmação baseada em Linton (1976).
As influências culturais gerais e específicas são profundas, POR ISSO pode-se dizer que
domina a maior porção da experiência.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.  CORRETO
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas afirmações são falsas .
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
Código da questão: 32217
Uma vez que o clima organizacional é de grande importância para as organizações,
diversos autores desenvolveram indicadores para servir de instrumento de análise e
posterior gestão do clima. Um dos instrumentos, desenvolvido por Coda (1997 apud
SOUZA, 2017, p. 104), apresenta diversas variáveis que devem ser avaliadas pelos
funcionários. Assinale a alternativa correta quanto à variável e o que pretende avaliar:
Alternativas:
Valorização profissional: incentivo ao desenvolvimento técnico-profissional. 
CORRETO
Maturidade empresarial: importância do setor de RH para os funcionários.
Liderança: visão da colaboração entre as áreas para atingir metas.
Compensação: entendimento das informações transmitidas.
Sentido do trabalho:  percepção quanto à ascensão na carreira.
Código da questão: 32250
Uma das características culturais das empresas brasileiras, segundo Tanure (2010), é a
prevalência da postura de espectador dos funcionários. Isso ocorre devido:
Resolução comentada:
Para Goffman, o que ele chama de deformidades físicas seriam alvos visíveis da
estigmatização social pelo seu caráter anormal e, portanto, passível de receber uma
marca social negativa.
Resolução comentada:
As influências da cultura geral e específica são tão “profundas que se pode dizer que
dominam a maior porção da experiência” (LINTON, 1976, p. 466).
Resolução comentada:
Na pesquisa de clima organizacional proposta por Coda, a valorização profissional
leva em consideração não necessariamente a questão da remuneração, mas a
possibilidade que a empresa proporciona para o desenvolvimento pessoal do
funcionário.
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9)
Alternativas:
Às distâncias hierárquicas que impedem o contato entre superiores e subordinados.
À postura passiva e pouco empreendedora do brasileiro.
À falta de recompensa e incentivo para tomar decisões no local de trabalho.
Ao medo de errar e à necessidade de evitar conflitos.  CORRETO
Ao despreparo do brasileiro para tomar decisões. 
Código da questão: 32247
Para Schein (2009), o líder pode intermediar a composição da cultura organizacional de
diferentes formas. Quanto a isso, avalie as afirmações a seguir:
I – Reações emocionais expressas para o grupo.
II – Racionalidade com que dispõe os recursos.
III – Decisões sobre a forma como os funcionários devem agir.
IV – Instrumentos de recompensa utilizados.
Faz parte das características do líder o que está expresso em apenas:
Alternativas:
I, II e III.  INCORRETO
II e III, apenas.
III e IV.
I, II, III e IV. CORRETO
I, III e IV.
Código da questão: 32256
A Figura 1 a seguir mostra a distribuição de brancos e negros nas empresas brasileiras,
segundo estudo do Instituto Ethos (2017) junto à grandes empresas brasileiras:
Resolução comentada:
O medo de errar articula a postura de espectador e a necessidade de evitar conflitos,podendo ser, por um lado, paralisante das ações dos funcionários, o que prejudicaria
a performance organizacional, e, por outro lado, pode ser um estímulo ao
aperfeiçoamento e superação dos próprios limites, caso seja bem administrado pela
liderança (TANURE, 2010).
Resolução comentada:
Para Schein (2009), as reações emocionais expressas para o grupo, a racionalidade
com que dispõe os recursos, as decisões que toma sobre a forma como os
funcionários devem agir como aprendem e como devem ser tratados, os
instrumentos de recompensa que utiliza e as políticas de gestão de pessoas que
desenvolve ajudarão a compor a cultura organizacional por intermédio do líder. 
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Alternativas:
V - V - V.
F - F - V.  CORRETO
F - V - F.
V - F - V.
F - V - V.
Código da questão: 32227
(I) Os novos funcionários são levados a assumir papéis que os modelam à forma de
socialização da empresa.
PORQUE
(II) O processo de socialização necessita de formas de agir, pensar e sentir para ser
realizado de modo completo.
A respeito da relação entre as afirmações (I) e (II) pode-se afirmar que:
Alternativas:
A afirmação I é verdadeira, mas a afirmação II é falsa.
A afirmação I é falsa, mas a afirmação II é verdadeira.
As afirmações I e II são verdadeiras, mas não existe relação de causalidade entre elas.
As afirmações I e II são verdadeiras, sendo que I é uma consequência da II.
As afirmações I e II são verdadeiras, sendo que II é uma consequência da I.  CORRETO
Código da questão: 32238
Resolução comentada:
A Figura mostra o tipo de discriminação indireta, que implica dizer que os negros
não são impedidos, explicitamente, de ocupar cargos superiores, mas que não
conseguem acessá-los por conta do preconceito racial existente no Brasil.
Resolução comentada:
As duas afirmações são verdadeiras. Enquanto a I trata dos papéis, ou seja, deveres
cognitivos e emocionais que o indivíduo deverá desempenhar, a II mostra que as
formas de agir, pensar e sentir devem se modificar para que o processo seja
completo.
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