LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

Prévia do material em texto

Prova Online
Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
Parte superior do formulário
QUESTÃO 1
Um dos tópicos da Etapa 1, Formação da equipe, está diretamente relacionado à atitude dos colaboradores em relação à empresa em que trabalham. Esses indivíduos se consideram verdadeiramente membros de uma equipe e querem ver a empresa bem-sucedida. Assinale a alternativa correta que trata desse tópico.
 
a )
 Pessoas certas nos lugares certos.
b )
 Principais desafios.
c )
 Equipe 1 + 1 = 3.
d )
 Estabelecimento de metas.
e )
 Sentimento de dono.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
No contexto atual, as empresas vêm sendo obrigadas a identificar os critérios e as formas de mensurar o desempenho de seus colaboradores, a fim de perceber as lacunas de conhecimentos, habilidades ou identificar atitudes que possam interferir no cumprimento dos objetivos do time (TREFF, 2016). Com base nisso, o que o líder deve fazer após localizar essas lacunas?
 
a )
 Tomar ações rápidas e ser assertivo na comunicação com cada pessoa.
b )
 Ser duro com os membros do time, para que eliminem essas lacunas.
c )
 Registrar essas lacunas e encaminhar para a área de recursos humanos.
d )
 Não há muito o que o líder fazer, pois o RH é o responsável por ações de melhoria.
e )
 Ser condescendente com os membros do time e aguardar melhorias.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz os fatores relacionados à recompensa.
a )
 Fatores políticos, como a quantidade de contatos que a pessoa possui.
b )
 Fatores emocionais, como críticas e pressão por resultados.
 
c )
 Fatores econômicos, como aumento salarial, premiações e bônus.
d )
 Fatores emocionais, como elogios, delegação de novas atribuições e exposição.
e )
 Fatores econômicos, como resultado financeiro atingido.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Para Covey (2014), a adoção do hábito número 3, chamado de "primeiro o mais importante", possibilita que as pessoas controlem sua própria agenda, ou seja, aquilo que fazem com seu tempo. Com base nisso, qual quadrante da matriz de priorização deve ser o principal foco de um líder que deseja ser eficaz?
a )
 Quadrante III - Interrupções: ligações, reuniões de última hora, excesso de e-mails.
b )
 Quadrante I - Crise e Quadrante II - Metas.
c )
 Quadrante I - Crise: projetos atrasados, temas emergenciais de alto impacto.
 
d )
 Quadrante II - Metas: planejamento estratégico e desenvolvimento pessoal.
e )
 Quadrante IV - Distrações: redes sociais, e-mails pessoais, TV em excesso.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Watkins (2016) afirma que grande parte dos líderes que acaba de assumir uma nova equipe não vai conseguir realizar, de imediato, grandes mudanças em sua composição, incluindo eventuais substituições. Assinale a alternativa correta, que traz o motivo dessa afirmação.
a )
 Ser uma tarefa muito cansativa.
b )
 Questões culturais da organização.
c )
 Questões políticas da organização.
d )
 Não conseguir focar na equipe em função de muitas reuniões.
 
e )
 Não estar familiarizado com os integrantes da equipe.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Assinale a alternativa correta, que mostra os fatores fundamentais da etapa de preparação, proposta pelo modelo conceitual de liderança na prática.
a )
 Autoconhecimento, feedback, empoderamento e plano SMART.
b )
 Feedback, liderança situacional e empoderamento.
 
c )
 Autoconhecimento, análise do ambiente, identificação de lacunas e plano SMART.
d )
 Formação de equipe, feedback, autoconhecimento e empoderamento.
e )
 Formação de equipe, liderança situacional, empoderamento e feedback.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Para Blanchard (2009), quando decidimos fazer parte de uma equipe, perdemos algumas ideias, porém, ganhamos outras. É fundamental compreender que a vontade da equipe deve vir em primeiro lugar. O que o autor quis dizer com isso?
a )
 Primeiro cada um deve seguir suas vontades e depois os objetivos coletivos.
b )
 Em uma equipe, sempre vence o mais forte ou o mais inteligente.
 
c )
 Os objetivos do time devem se sobrepor às vontades individuais.
d )
 O time deve sempre seguir as ideias do líder.
e )
 O líder deve sempre fazer prevalecer suas ideias.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Para Monarth (2014), o poder de influência é fundamentado em uma competência. Assinale a alternativa correta, que traz essa competência.
a )
 Persistência.
b )
 Comunicação.
 
c )
 Empatia.
d )
 Observação.
e )
 Coragem.
Ver justificativa da resposta
Parte inferior do formulário