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Prova LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

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Prova em PDF 
Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
De acordo com Fleury e Fleury (2001), há três pontos de vista nos 
debates de desenvolvimento e gestão de competências nos meios 
acadêmicos e empresariais. Quais são eles? 
 
 
a ) 
 Empresas, sindicatos e faculdades. 
 
 
b ) 
 Alunos, professores e faculdades. 
 
 
c ) 
 Empresas, sindicatos e governo. 
 
 
d ) 
 Faculdades, empresas e países. 
 
 
e ) 
 Pessoas, organizações e países. 
 
QUESTÃO 2 
Assinale a alternativa correta, que mostra os fatores fundamentais da 
etapa de preparação, proposta pelo modelo conceitual de liderança na 
prática. 
 
 
a ) 
 Formação de equipe, feedback, autoconhecimento e empoderamento. 
 
 
b ) 
 Autoconhecimento, análise do ambiente, identificação de lacunas e plano SMART. 
 
 
c ) 
 Formação de equipe, liderança situacional, empoderamento e feedback. 
 
 
d ) 
 Autoconhecimento, feedback, empoderamento e plano SMART. 
 
 
e ) 
 Feedback, liderança situacional e empoderamento. 
 
QUESTÃO 3 
Ao solicitar feedback para a equipe, é preciso que o líder tenha em 
mente que se houver apenas feedbacks positivos, pode ser que o time 
não esteja sendo totalmente sincero (HELLER, 1998). Nesse caso, 
assinale a alternativa que, de forma correta, traz o que o líder deve fazer. 
 
 
a ) 
 Encontrar meios de se eliminar eventuais barreiras e aumentar a confiança mútua. 
 
 
b ) 
 Transmitir essas informações para a área de recursos humanos. 
 
 
c ) 
 Não deve se preocupar, pois isso é bom para sua imagem perante os colegas. 
 
 
d ) 
 Manter esse histórico em seu perfil para solicitar um aumento salarial. 
 
 
e ) 
 Não deve se preocupar, pois isso é bom para sua autoconfiança. 
 
QUESTÃO 4 
Para Covey (2014), a adoção do hábito número 3, chamado de "primeiro 
o mais importante", possibilita que as pessoas controlem sua própria 
agenda, ou seja, aquilo que fazem com seu tempo. Com base nisso, qual 
quadrante da matriz de priorização deve ser o principal foco de um líder 
que deseja ser eficaz? 
 
 
a ) 
 Quadrante IV - Distrações: redes sociais, e-mails pessoais, TV em excesso. 
 
 
b ) 
 Quadrante III - Interrupções: ligações, reuniões de última hora, excesso de e-mails. 
 
 
c ) 
 Quadrante I - Crise: projetos atrasados, temas emergenciais de alto impacto. 
 
 
d ) 
 Quadrante II - Metas: planejamento estratégico e desenvolvimento pessoal. 
 
 
e ) 
 Quadrante I - Crise e Quadrante II - Metas. 
 
QUESTÃO 5 
Segundo Monarth (2014), o poder de influenciar e mudar mentalidades, 
sempre que precisarmos, é equivalente aos superpoderes de heróis 
fictícios dos quadrinhos e da televisão, como o Super-Homem. Assinale a 
alternativa correta sobre o que isso quer dizer. 
 
 
a ) 
 Que o poder de influência demanda superpoderes para ser desenvolvido. 
 
 
b ) 
 Que o poder de influência pode e deve ser aprendido e desenvolvido por todas as 
pessoas. 
 
 
c ) 
 Que o poder de influência é uma competência impossível de ser desenvolvida. 
 
 
d ) 
 Que o poder de influência não deve ser aprendido ou desenvolvido por qualquer pessoa. 
 
 
e ) 
 Que o poder de influência é uma competência fictícia. 
 
QUESTÃO 6 
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz as características de 
um feedback eficaz. 
 
 
a ) 
 Longo e reativo. 
 
 
b ) 
 Semestral e anual. 
 
 
c ) 
 Crítico e duro. 
 
 
d ) 
 Focado em correção e penalidade. 
 
 
e ) 
 Realista e construtivo. 
 
QUESTÃO 7 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. 
O estabelecimento de metas ou de objetivos claros é um ponto que: 
 
 
a ) 
 não deve ser uma prioridade para o líder. 
 
 
b ) 
 cada membro da equipe deve focar, conforme seu interesse. 
 
 
c ) 
 requer muita atenção do líder. 
 
 
d ) 
 requer pouca atenção do líder. 
 
 
e ) 
 requer atenção da área de recursos humanos. 
 
QUESTÃO 8 
Nas Organizações Exponenciais (ExOs), as principais caraterísticas ou 
atributos de um líder estão relacionados a sua atitude, também chamada 
de soft skills. Assinale a alternativa correta, que traz apenas as 
características das soft skills. 
 
 
a ) 
 Baseadas em experiências, relacionadas a pessoas, atitudinais e comportamentais. 
 
 
b ) 
 Baseadas em regras, base técnica e científica, ferramentas e técnicas. 
 
 
c ) 
 Baseadas em comportamentos, ferramentas e técnicas. 
 
 
d ) 
 Baseadas em experiências, regras, ferramentas e técnicas. 
 
 
e ) 
 Baseadas em procedimentos, processos e relacionadas a pessoas. 
 
QUESTÃO 9 
Por definição, a função do líder é liderar, isto é, ocupar uma posição de 
destaque que vai inspirar, influenciar e guiar um grupo de pessoas em 
direção a um objetivo comum. Nesse contexto, assinale a alternativa que 
apresenta o significado correto do termo proatividade. 
 
 
a ) 
 Ser responsável por suas ações, escolher sua resposta e sua atitude frente a qualquer 
situação. 
 
 
b ) 
 Evitar compartilhar seus pensamentos e suas experiências a fim de não causar a 
impressão de ser arrogante. 
 
 
c ) 
 Definir respostas e atitudes a serem tomadas por seus subordinados frente a qualquer 
situação. 
 
 
d ) 
 Colocar-se à mercê de acontecimentos e de fatores externos, permitindo que isso afete 
sua resposta e atitude. 
 
 
e ) 
 Evitar ao máximo entrar em conflitos de opiniões e seguir a maioria em relação à atitude a 
ser tomada. 
 
QUESTÃO 10 
Há um nome atribuído ao fator que permite que equipes desenvolvam 
seu poder decisório por meio do conhecimento e da motivação, 
permitindo que atuem com autonomia e responsabilidade. Assinale a 
alternativa que, de forma correta, traz esse nome. 
 
 
a ) 
 Feedback. 
 
 
b ) 
 Motivação. 
 
 
c ) 
 Empoderamento. 
 
 
d ) 
 Engajamento. 
 
 
e ) 
 Coaching. 
 
QUESTÃO 11 
Assinale a alternativa correta, que traz o significado do hábito de número 
7: "Afine a ferramenta", de Covey (2014). 
 
 
a ) 
 Significa que o líder deve focar apenas no desenvolvimento da equipe. 
 
 
b ) 
 Significa que o líder deve investir constantemente em seu plano de desenvolvimento. 
 
 
c ) 
 Significa que o líder deve focar seu tempo na comunicação com outras áreas. 
 
 
d ) 
 Significa que o líder deve dedicar tempo para distribuir novas tarefas para a equipe. 
 
 
e ) 
 Significa que o líder atingiu seu patamar máximo de desenvolvimento. 
 
QUESTÃO 12 
De acordo com Carneiro (2017), é importante que uma pessoa 
considerada de sucesso impacte positivamente o ambiente ao seu redor, 
por isso, considera importante haver relevância em seu sucesso. O que 
isso significa? 
 
 
a ) 
 Que essa pessoa deve manter seu sucesso exclusivamente para si. 
 
 
b ) 
 Que essa pessoa deve manter segredo sobre seus conhecimentos. 
 
 
c ) 
 Que essa pessoa deve compartilhar seu sucesso com outras pessoas. 
 
 
d ) 
 Que essa pessoa deve ser considerada melhor que as demais pessoas. 
 
 
e ) 
 Que essa pessoa deve se gabar de seu sucesso. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
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