ATIVIDADE 2 DE OSM

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GOVERNO DO ESTADO DO PIAUÍ 
UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ 
NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA 
UNIVERSIDADE ABERTA DO PIAUI 
ALUNA: Rosângela Maria Moraes de Sousa 
MATRÍCULA: 9062181 
POLO: Madeiro PI 
PROFESSOR: Geazi Alves de Farias 
 
UNIDADE II 
 
ATIVIDADE DE O, S & M 
 
1. As atividades da empresa SISI RAMER estão descritas abaixo. 
Departamentalize as atividades adotando os critérios de grupamento segundo p 
princípios de maior uso e interesse. Posteriormente monte o Organograma do 
tipo clássico com seus órgãos de linha e staff, representando a ligação 
hierárquica. 
 
 
2. A diretoria da empresa Sisi Ramer está frente a uma opção difícil. O 
crescimento da empresa e a expansão dos mercados estão exigindo uma nova 
postura para garantir a sobrevivência e o sucesso da organização. A empresa 
sempre foi centralizada e a matriz concentra todas as decisões e controles. 
Todavia, essa centralização tem trazido problemas de congestionamento e 
saturação de informações na cúpula, demora nas decisões, desconhecimento 
dos problemas locais, sobrecarga dos executivos da matriz, impotência dos 
executivos regionais para resolver problemas, falta de comprometimento dos 
funcionários que apenas executam e nada decidem e problemas com clientes. 
Diante deste problema descrito acima o que fazer e como fazer? 
Na empresa decisões são tomadas pelos níveis hierárquicos superiores 
ocorrendo uma redução dos centros decisórios, este problema poderia ser 
resolvido se a administração fosse descentralizada quando a maioria das 
decisões processa-se nos níveis inferiores, ou seja, a administração coloca os 
centros decisórios o mais próximo possível dos órgãos de execução deste modo 
a autoridade para decidir estão dispersa nos níveis organizacionais mais baixos. 
Desta forma os níveis mais baixos tem autoridades para resolver problemas com 
mais rapidez e praticidade. 
 
3. Crie uma empresa e demonstre os seguintes aspectos: 
 
a) nome, setor de atividade, missão e visão; 
NOME: ReciclArt; 
SETOR DE ATIVIDADE: Produção e Vendas de Produtos Artesanais 
MISSÃO: Atuar como empresa que transforma o que há de menos valor na 
natureza em peças que trará benefícios ao meio ambiente; 
VISÃO: A nossa visão estar inserido no âmbito do plano da reciclar e descreve 
o que precisa de ser feito para alcançar a máxima sustentabilidade, qualidade e 
crescimento. Com isso, a empresa pretende alcançar os seguintes objetivos: 
melhor lugar para trabalhar, oferecer produtos atraentes aos clientes, adquirir 
parceiros que venha somar. 
 
b) Quais as atividades (principais e secundárias) são desenvolvidas 
na empresa? 
Artesanato, e comercio varejista de produtos artesanais 
c) Como a empresa está estruturada? (Organograma) 
 
 
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