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Julia Silva Liderança Conceito É o processo de influenciar as pessoas para alcançarem os objetivos organizacionais, sendo necessária em todos os tipos de organização, principalmente nas empresas. Líder x Gestor Os líderes estão mais focados na mudança, enquanto os gestores (chefes) são mais conservadores. Líderes incentivam as pessoas, a inovação e os riscos. Outra diferença entre gestores e líderes é que os gestores se preocupam mais com os meios do que com os fins. Os gestores se preocupam mais com o controle e na solução dos problemas e os líderes em motivar sua equipe para que elas encontrem as suas próprias soluções. OBS: Williams (2010) afirma que as organizações precisam de líderes e gestores, pois eles se complementam para o alcance dos objetivos. Tipos de Liderança De acordo Chiavenato (2005), existem três tipos de liderança: liderança autocrática; liberal; democrática. Julia Silva Chiavenato (2004) complementa lembrando que a capacidade de influenciar, persuadir e motivar os liderados está muito ligada ao poder que se percebe no líder. Existem 5 diferentes tipos de poder que um líder pode possuir: Poder Coercitivo – baseado no temor e na coerção; Poder de Competência – baseado na especialidade e conhecimento; Poder Legitimado – baseado na hierarquia organizacional; Poder de Recompensa – baseado na recompensa que o liderado pretende obter do líder; Poder de Referencia – baseado no carisma. Portanto, podemos analisar que a organização pode desenvolver estilos diferentes de liderança e que, dependendo do estilo adotado, o grupo poderá ajudar no atingimento das metas mais rapidamente ou até mesmo retardar o alcance dos objetivos. Julia Silva REFERENCIAS BENNIS, Warren. A formação do líder. São Paulo: Editora Atlas, 1996. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. Elsevier: Rio de Janeiro, 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ª edição. Ed. Campus, 2004. WILLIAMS, Chuck. ADM. São Paulo: Cengage Learning, 2010.