Buscar

Mercado de Trabalho 1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 40 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 40 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 40 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

/
DEFINIÇÃO
Apresentação dos conceitos de mercado de trabalho e gestão de carreira, além das mudanças no
mundo do trabalho.
PROPÓSITO
Apresentar a dinâmica do mercado de trabalho, a fim de compreender seu funcionamento e suas
mudanças.
OBJETIVOS
/
MÓDULO 1
Reconhecer a dinâmica e os desafios do mercado de trabalho
MÓDULO 2
Identificar os fundamentos da gestão de carreira
INTRODUÇÃO
O trabalho, por si, é um assunto de extrema importância em nossa sociedade.
 
Fonte: Autor/Shutterstock
É por meio dele que muitos conseguem seus recursos para sobreviver, como a produção de bens
e serviços necessários ou desejáveis.
/
 
Fonte: Autor/Shutterstock
Ele pode ter consequências impactantes na vida das pessoas, desde questões existenciais, como
a vontade de viver, por exemplo, até outros fenômenos cada vez mais comuns, como depressão,
fadiga e burnout.
 
Fonte: Autor/Shutterstock
javascript:void(0)
/
Para trabalhar, geralmente, as pessoas entram no mercado de trabalho. Muitos jovens têm
dificuldades para ingressar nele.
 
Fonte: Autor/Shutterstock
Não é raro ouvirmos falar de empresários e gestores com problemas em sua força de trabalho,
que, em geral, estão relacionados ao recrutamento e à seleção de talentos. Isso ocorre, muitas
vezes, por pouco conhecimento ou desconhecimento completo dos fundamentos do mercado de
trabalho.
Neste tema, vamos discutir o que é mercado de trabalho, bem como entender os fundamentos de
carreira.
BURNOUT
Distúrbio psíquico de caráter depressivo, precedido de esgotamento físico e mental intenso.
/
MÓDULO 1
 Reconhecer a dinâmica e os desafios do mercado de trabalho
A DINÂMICA DO MERCADO DE TRABALHO
Para entendermos esta dinâmica, faz-se necessário reconhecer os conceitos importantes para o
tema. Com certeza você já ouviu falar em mercado de trabalho (MT), mas sabe o que realmente
significa?
Mercado é um ambiente onde ocorrem diversas transações de compra e venda de produtos, que
podem ser bens ou serviços. Na visão clássica do mercado de trabalho, existem três atores:
/
 
Fonte: George Rudy/shutterstock
Os trabalhadores, que vendem seus serviços (força física, competências etc.).
 
Fonte: Gabriel_Ramos/shutterstock
Os empregadores, que pagam aos trabalhadores remunerações em troca de serviços (salários,
incentivos, benefícios etc.).
/
 
Fonte: Brenda Rocha/shutterstock
O governo, que regula as trocas econômicas entre trabalhadores e empregadores (salário
mínimo, jornada de trabalho, distribuição de lucros, adicionais etc.).
Outro ponto que contribui para a compreensão desse nicho em nossa vida é a divisão do MT, feita
por setores, como pode ser observado a seguir.
Setores do MT
Primário Secundário Terciário
Composto pela
agropecuária e extração
mineral, que são
ocupações em que os
trabalhadores estão em
contato direto com a
matéria-prima.
Formado pelas indústrias em
geral e construção. Aqui, as
relações de trabalho lidam com
a modificação da matéria-prima
em bens e serviços,
construindo objetos utilizáveis.
Compreende a
prestação de serviços,
sendo, atualmente, o
setor que mais
emprega pessoas no
Brasil. Pode ser
dividido em dois tipos: 
/
· Formal, com registro
em carteira de trabalho,
recolhimento de
impostos, leis
trabalhistas etc.; 
· Informal, que não
oferece as condições
do anterior. 
Infelizmente, o trabalho
informal é o que mais
cresce no Brasil.
 Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal
Uma forma de entender o processo de evolução do trabalho é conhecer sua origem. Você sabia
que a palavra “trabalho” vem do latim tripalium? Era um instrumento de tortura. Já o antigo livro do
Gênesis diz que o trabalho é considerado algo bom e importante, uma bênção e não maldição, e
existia antes da queda de Adão.
Até o século passado, não era raro conhecer pessoas que se orgulhavam de nunca terem
trabalhado (por exemplo, Jorge Eduardo Guinle). Nem sempre o pensamento de estudar e
trabalhar com afinco, com amor próprio e ao próximo, foi comum em nossa cultura.
Você deve estar rodeado de produtos e serviços que, provavelmente, foram feitos pelo trabalho de
alguém que estudou.
Para quem procura se ajustar ao MT e minimizar riscos em sua carreira, é importante entendê-lo.
A seguir, veremos um exemplo para compreender a sua dinâmica:
 EXEMPLO
/
Se os empregadores demandarem muitas pessoas competentes em robótica + análise de dados +
inglês fluente, e se existirem poucas pessoas disponíveis no mercado local para oferecer/ofertar
tais competências, haverá uma “caça aos talentos” e quem tiver essas competências,
provavelmente, receberá vários convites de trabalho. 
 
Tais convidados tenderão a escolher a que tiver melhor remuneração (não devemos fazer
escolhas apenas pelo valor da remuneração, pois, além disso, é importante nos reconhecermos
nas organizações que podemos trabalhar, bem como conhecê-las).
 DICA
Para ver se você se “encaixa” em uma organização, sugerimos conhecer o site Glassdoor, que
funciona como uma rede de troca de informações entre funcionários antigos e atuais que analisam
anonimamente as empresas.
A LÓGICA DA DEMANDA E DA OFERTA NO
MERCADO DE TRABALHO
Para quem é iniciante no mundo do trabalho, esses conceitos e sua lógica facilitam a
compreensão sobre o funcionamento do mercado e pode minimizar medos e incertezas.
Oferta
É a quantidade de um produto ou serviço disponível para compra.

Demanda
É a quantidade de produtos ou serviços que os consumidores estão dispostos a comprar.
/
Quando a demanda é maior do que a oferta, os preços dos produtos tendem a subir, já que os
consumidores se dispõem a pagar mais para obter um determinado item. Por outro lado, quando a
oferta é maior do que a demanda, os preços tendem a cair.
 
Fonte: Aa Amie/Shutterstock
Assim, teoricamente, ocorrerá um equilíbrio no “preço” do serviço, ou seja, na remuneração
paga no MT. Uma maneira de reconhecer esse acontecimento é pelas pesquisas salariais, como
as da CATHO, Robert Half, caderno Boa Chance e outros, mostram os valores pagos pelo
mercado para determinado cargo.
 EXEMPLO
Se a demanda por determinada carreira aumentar e forem lançados muitos cursos de robótica +
análise de dados + inglês, tornando-os conhecimentos básicos dos candidatos, a disputa por uma
vaga de emprego ou trabalho será alta. 
 
Nesse caso, os empregadores tendem a diminuir o valor da remuneração para o cargo específico
e, mesmo assim, deverão conseguir candidatos qualificados.
Dessa forma, podemos dizer que trabalhadores e empresas entram no mercado de trabalho com
interesses conflitantes. Poucos candidatos estarão propensos a oferecer seus serviços quando
os salários estiverem baixos, porém muitas empresas estarão procurando por trabalhadores.
/
À medida que os trabalhadores procuram empregos, e as empresas, trabalhadores, esses desejos
conflitantes são “equilibrados” e o mercado de trabalho alcança certa estabilidade. Em outras
palavras, isso quer dizer que uma economia de livre mercado só pode ser alcançada quando
a oferta for igual à demanda.
É de conhecimento geral, como você pode observar no dia a dia, que alguns empregos são
criados, outros são extintos. As mudanças vêm sendo cada vez mais rápidas e impactantes. A
substituição de pessoas por robôs ou softwares é algo cada vez mais frequente.
 
Fonte: Elnur/Shutterstock
Até mesmo a compra e venda de ações na bolsa de Wall Street já vem ocorrendo com robôs no
lugar de pessoas. Portanto, podemos inferir que a oferta de vagas para pessoas que programam
robôs ou analisam dados vem aumentando, enquanto as vagas para trabalhos físicos ou
superficiais (aqueles que exigem pouco foco e atenção, segundo Cal Newport, 2018) tendem a
diminuir.
 ATENÇÃO
/
Essa é uma das causas do desemprego, que ocorre quando a oferta de vagas é menor do que o
número de pessoas interessadas. Essa situação pode ser causada por crises econômicas e até
problemas naturais (porexemplo, a seca pode acabar com rios, que acabam com o trabalho dos
pescadores), de modo que estar ou não empregado deixa de ser uma mera escolha individual.
Infelizmente, a formulação matemática de ponto de equilíbrio entre e oferta e demanda não
consegue explicar bem os inúmeros fatores envolvidos no MT, como podemos observar nos
exemplos a seguir:
 EXEMPLO
· Problemas para contratação de jovens: primeiro emprego pode ser algo bem difícil; 
· Problemas de superqualificação: não conseguir emprego porque o candidato está muito
qualificado; 
· Problemas de MT para as mulheres, jovens e outros grupos; 
· Entrada de muitos imigrantes dispostos a trabalharem por baixas remunerações etc.
Você já deve ter lido que, em alguns países, maior qualificação gera maior produtividade, mas em
outros isso não ocorre. Em algumas nações, ainda há trabalhos análogos à escravidão, como
exploração de crianças e demissão de grávidas ou pessoas que sofreram acidentes de trabalho.
 ATENÇÃO
Aqui, cabe falar sobre a Organização Internacional do Trabalho (OIT), com a qual você já deve ter
certa familiaridade. É importante salientar sua luta para que, no mundo do trabalho —
principalmente em seus países-membros (dos quais ela pode exigir) — sejam respeitados os
direitos humanos.
Percebemos que alguns países têm legislação trabalhista mais inclinada para os empregadores, e
outros mais inclinada para os empregados. Em alguns locais, a legislação trabalhista, apesar de
existir, não é muito respeitada, alguns setores têm força sindical muito presente, enquanto outros
não.
/
Enfim, podemos concluir que o MT não é algo perfeitamente compreensível, mas ter as noções de
como ele funciona pode nos ajudar na preparação profissional e de carreira.
Mercado de trabalho é um termo bem conhecido no senso comum, mas não é algo tão simples
quanto parece. De acordo com Oliveira & Piccini (2011):
“LONGE DOS MODELOS MATEMÁTICOS OU DO
SIMPLES “ENCONTRO” DE CURVAS DE OFERTA E
DEMANDA, A COMPREENSÃO DO MERCADO DE
TRABALHO REQUER UM CONTEXTO E UMA HISTÓRIA.
ASSIM, PARA ANÁLISE DO MERCADO DE TRABALHO, É
PRECISO ESTABELECER A REFERÊNCIA A QUE
GRUPO, QUE TIPO DE TRABALHO, QUAL NAÇÃO, QUAL
O HISTÓRICO E COMO ESTA SE INSERE NO ATUAL
CENÁRIO GEOPOLÍTICO.”
Apesar de se discutir muito sobre um ideal de mercado, de oportunidades, com igualdade de
condições, na prática, não o identificamos de fato. Ainda são muito nítidas a exploração da força
de trabalho e a proteção de grandes empresas, tanto em nível nacional quanto internacional.
 SAIBA MAIS
Assista aos vídeos Entrevista antológica com Waldez Ludwig no programa Sem Censura e
Emprego acabou, tem trabalho pra quem tem atitude, do consultor Waldez Ludwig. Observe que,
apesar de ocorrerem em momentos diferentes, a dinâmica do MT continua praticamente a mesma.
/
Como você pôde identificar, existem diversas explicações sobre o MT nas áreas de Economia e de
Sociologia. A intenção deste módulo é dar uma noção mais prática do MT e mostrar que ele é
dinâmico, pois varia devido a inúmeras causas.
Quanto mais conhecimento você tiver sobre o MT — passado e presente —, maiores serão as
chances na previsão do que o mercado buscará e de decisões mais acertadas, tanto do ponto de
vista do candidato quanto do empregador.
DESAFIOS DO MERCADO DE TRABALHO
PARA EMPREGADORES, GESTORES OU
EMPRESÁRIOS
Na atual circunstância do mercado de trabalho, empregadores e gestores estão sendo
demandados por produtos ou procedimentos que estão além das competências disponíveis em
seus quadros de pessoal.
Neste caso, será melhor desenvolver seu próprio quadro de colaboradores ou procurar outras
soluções no mercado?
Para respondermos a essa pergunta, recorreremos à ISO 10015, que é uma norma internacional
para treinamento, um instrumento detalhado do planejamento, execução e avaliação da
capacitação.
 RECOMENDAÇÃO
A ISO 10015 recomenda que — antes de decidir pelo treinamento de algum colaborador — é
importante verificar se outra solução, como terceirizar, contratar pessoal, fazer rodízio de função
etc., não é melhor do que realmente treinar.
Caso o desenvolvimento de seus colaboradores não seja a melhor solução, a decisão será entre
contratar o serviço de outra empresa ou um novo colaborador.
/
No passado, as empresas eram responsáveis por quase todos os processos internos. Um
exemplo clássico foi a Ford Motors, que não só projetava e fabricava carros, como também
fabricava os pneus e até plantava as seringueiras.
 
Fonte: vladimir salman/Shutterstock
Atualmente, as organizações estão focando nos recursos e nas capacidades que consideram
possuir maior valor ou possibilidade de alcançar vantagem competitiva sustentável (VCS).
 EXEMPLO
Um exemplo interessante de foco na maior probabilidade de VCS é a fábrica de caminhões MAN,
de Resende (RJ). É um consórcio modular, em que oito empresas trabalham juntas, mas cada
uma se especializa em determinada parte do processo.
Segundo Jay Barney (1991), os recursos ou as capacidades que têm valor, raridade, imitabilidade
e organização explorando o recurso/capacidade (VRIO) têm maior probabilidade de alcançarem
vantagem competitiva sustentável a longo prazo.
Antes de prosseguirmos, vamos detalhar a VRIO:
VALOR
/
Capacidade de explorar uma oportunidade do ambiente ou neutralizar uma ameaça do mercado.
Exemplo: a capacidade de se comunicar em mandarim com fluência tem valor em um mundo no
qual a China tem poder de compra elevado;
RARIDADE
Apesar de existirem mais pessoas no mundo que falam mandarim, no Brasil, são raros os estados
em que sua população economicamente ativa seja fluente no idioma;
IMITABILIDADE (INIMITÁVEIS OU DIFÍCEIS DE IMITAR)
Para aprender bem o mandarim, serão anos de estudos;
ORGANIZAÇÃO EXPLORANDO O
RECURSO/CAPACIDADE
De nada adianta você ser fluente em mandarim se sua organização não sabe disso e se você não
explora essa competência.
Enfim, os recursos e as capacidades que têm maior poder de VCS não devem ser contratados por
outras organizações.
Um caso didático sobre isso é o da empresa de exploração de petróleo em águas profundas que
contrata uma empresa de limpeza e outra para alimentação, mas não para fazer a parte científica
de engenharia.
É cada vez mais comum a contratação de serviços administrativos e de educação com pessoas
jurídicas (as famosas PJs) por empresas privadas e públicas, gerando mais flexibilidade.
Se tiverem serviços, mais contratos são feitos. Se não há demanda por serviços, não renovam os
contratos.
/
 EXEMPLO
Uma autarquia tinha muitos servidores trabalhando em tecnologia de informação (TI), mas
resolveram transferi-los para a área-fim e contratar uma empresa de TI para prestar os serviços.
Houve economia com essa mudança. Depois, os gestores fizeram novo contrato, no qual somente
seriam pagos os serviços prestados, ou seja, em vez de pagar para que terceirizados
trabalhassem 40 horas/semana, o pagamento foi por serviços (se não houver serviços no mês,
não haverá pagamento). Assim, a economia foi maior ainda.
É importante que os candidatos compreendam como pensam e decidem os gestores e vice-versa.
Assim, poderão agregar mais valor às suas organizações, bem como tomar melhores decisões
profissionais.
Se o empregador decidir que é melhor ter pessoas competentes em sua empresa, ele tem
algumas alternativas, principalmente contratar diretamente ou contratar por meio de outras
empresas ou cooperativas (terceirização).
Em alguns casos, um bom estagiário pode ser melhor do que um analista pouco competente.
 ATENÇÃO
Até a reforma trabalhista de 2017, não era possível terceirizar as atividades-fim, mas agora isso
mudou.
CRITÉRIOS E ALTERNATIVAS PARA A BOA
DINÂMICA TRABALHISTA
Os gestores precisam levantar vários critérios para selecionar a melhor alternativa e
implementação do trabalho. Tomar decisões racionais com auxílio de People Analitics e matrizes
de critérios X alternativas tem sido cada vez mais comum.
javascript:void(0)
/
PEOPLEANALITICS
Processo de coleta e análise de dados de pessoas que trabalham ou querem trabalhar na
organização, com o objetivo de tomar decisões mais inteligentes e estratégicas
Os critérios sinalizados anteriormente são: especialidade ou estratégia da empresa, diferencial
competitivo, tendência, movimento sindical forte, custos trabalhistas, turnover, salário médio
(conforme pesquisas salariais), investimento em capacitação etc.

As alternativas, por sua vez, são: contratar diretamente, terceirizar, fazer contratos temporários,
ter serviços compartilhados — várias funções administrativas juntas, por exemplo, RH,
contabilidade, finanças etc. Se a demanda for maior para tarefas de RH, a força de trabalho vai
trabalhar com RH ou com a área específica da vez.
Trabalhar em um setor de serviços compartilhados é interessante para quem está no início de
carreira, pois irá conhecer na prática várias áreas da gestão.
Isso também se torna uma desvantagem, pois o empregado será um eterno generalista e, para
avançar na carreira, será necessário se especializar em poucas ou em uma área.
/
 
Fonte: Look Studio/Shutterstock
Outra alternativa pode ser a contratação de serviços de outros países. Muitas empresas norte-
americanas têm atendentes de call center na Índia, porque a mão de obra é mais barata.
Após avaliar as alternativas pelos critérios e seus respectivos pesos, fica mais fácil decidir entre as
mais bem avaliadas e adequadas.
Se a decisão for contratar alguém, que seja competente para a função. Não se deve economizar
muito no processo seletivo, pois os custos no futuro poderão ser altos.
A competência da equipe é algo que merece a atenção máxima dos gestores de todos os níveis.
1
É bom saber qual é, exatamente, a natureza do trabalho a ser feito. Mapear processos e identificar
as competências necessárias atuais e futuras é algo interessante.
Antes de decidir entre o recrutamento interno ou externo, é importante conhecer detalhes sobre o
mercado de trabalho. Não é raro que gestores com pouco conhecimento do mercado de trabalho
queiram “superfuncionários”, extremamente qualificados e motivados, recebendo o piso salarial.
/
2
Empresas de ponta, geralmente, contratam headhunters e/ou empresas de consultoria para auxílio
em todo ou em parte do processo de planejamento de pessoal, recrutamento, seleção e até
ambientação/socialização de empregados.
ANALOGIA
Uma boa analogia para o MT é o ato de velejar. Não vemos o vento, não sabemos ao certo de
onde vem, nem para onde vai, mas sabemos que ele existe e pode ser muito mais forte do que
imaginamos.
Como sentimos o vento, é melhor que usemos sua força a nosso favor. Por isso, o MT é algo
dinâmico e necessita de contínua observação. Pessoas que passam anos sem acompanhar sua
evolução, pois acham que nunca serão desligadas de seus empregos, têm dificuldade em
entender o mercado e voltar para ele.
 EXEMPLO
Uma pessoa trabalha em um banco privado, não se atualiza e pensa que vai se aposentar nele.
Em algum momento, esse empregado pode ficar custoso para a organização e, após uma análise
de custo X benefício, ela decide demiti-lo para contratar dois jovens pelo mesmo valor.
Sem conhecimento técnico e/ou gerencial atualizado — apenas os que dizem respeito aos
procedimentos internos daquele banco — esse empregado, provavelmente, terá dificuldade de
recolocação. Uma rede de contatos (networking) fraca pode ser outro fator que contribua para a
dificuldade de recolocação.
Para minimizar isso, algumas organizações providenciam serviços de outplacement, nos quais
profissionais especializados auxiliam na superação da dor pela perda do emprego e na elaboração
de um novo currículo e preparação para entrevistas.
javascript:void(0)
/
OUTPLACEMENT
outplacement é um serviço de suporte para recolocação fornecido por algumas organizações
para ajudar na transição de ex-funcionários para novos empregos
 VOCÊ SABIA
Outra estratégia cada vez mais comum em organizações de vanguarda é oferecer
empregabilidade (capacidade de aprender coisas novas e conseguir ser contratado) em vez de
estabilidade: “Trabalhando aqui, você vai aprender e desenvolver valiosas competências, que
serão importantes para sua carreira, seja aqui ou seja em outro lugar”.
VANGUARDA
A palavra vem do francês avantgarde, que significa estar na frente, à dianteira de um
movimento. Portanto, podemos inferir que esse tipo de organização se destaca das demais
por seus pensamentos próprios, prioridades e atributos culturais. Vale a pena saber mais.
 
 
VERIFICANDO O APRENDIZADO
javascript:void(0)
/
1. A RESPEITO DO MERCADO DE TRABALHO, ASSINALE A ALTERNATIVA
CORRETA:
A) Quando a procura por um serviço é maior do que a oferta, o desemprego tende a se estabilizar.
B) Quando a oferta de trabalho é alta, o equilíbrio com a demanda de trabalho ocorre
rapidamente.
C) Quando a qualificação dos trabalhadores é alta, as ofertas também são altas.
D) Quando a oferta de serviço é superior à demanda, os salários oferecidos tendem a diminuir.
2. O GERENTE DE RH DA INDÚSTRIA ALPHA PRECISAVA QUE OS
PRODUTOS DE SUA FÁBRICA FOSSEM FEITOS COM QUALIDADE E, PARA
ISSO, NECESSITOU DE PESSOAS COMPETENTES EM SUAS EQUIPES.
COMO A INDÚSTRIA ESTAVA SE EXPANDINDO, ELE PRECISAVA DE MAIS
FORÇA DE TRABALHO. EM VEZ DE CONTRATAR EMPREGADOS
COMPETENTES, PENSOU EM OUTRA SOLUÇÃO. ASSINALE A
ALTERNATIVA QUE EXPRESSA UMA SOLUÇÃO ADEQUADA:
A) Implementar outplacement.
B) Fazer a terceirização de áreas meio ou fim.
C) Iniciar o processo de turnover.
D) Fazer o recrutamento interno.
GABARITO
1. A respeito do mercado de trabalho, assinale a alternativa correta:
A alternativa "D " está correta.
 
Quando o número de pessoas que procuram emprego é maior do que o número de vagas, existe
concorrência por vaga. Nesse caso, a tendência é que os empregadores ofereçam salários cada
/
vez menores, até o mínimo possível, também chamado de piso salarial.
2. O gerente de RH da indústria Alpha precisava que os produtos de sua fábrica fossem
feitos com qualidade e, para isso, necessitou de pessoas competentes em suas equipes.
Como a indústria estava se expandindo, ele precisava de mais força de trabalho. Em vez de
contratar empregados competentes, pensou em outra solução. Assinale a alternativa que
expressa uma solução adequada:
A alternativa "B " está correta.
 
A terceirização é uma alternativa à contratação direta. Por meio da terceirização, a organização
pode ter acesso a pessoas competentes de forma indireta e focar mais nos seus negócios.
Lembrando que, após a reforma trabalhista de 2017, passou a ser possível a terceirização de
atividades-fim.
MÓDULO 2
 Identificar os fundamentos da gestão de carreira
Todos nós queremos ter uma carreira de sucesso. Porém, o que poucos analisam é que o termo
“sucesso” é difícil de ser definido, pois é algo muito relativo e subjetivo. Pode ser o alcance ou a
manutenção de um ou vários aspectos no campo material, social, espiritual etc.
Entretanto, carreira e vocação são assuntos mais fáceis de serem definidos, e são temas
amplamente estudados. O estudo deles é muito útil para o indivíduo que busca gerenciar sua vida
no mercado de trabalho ou, até mesmo, de outras pessoas.
/
IMPORTÂNCIA DE NOÇÕES DE CARREIRA E
VOCAÇÃO
No início dos anos 2000, o setor de óleo e gás estava crescendo consideravelmente no Brasil, isso
provocou um aumento na demanda de cursos nessa área.
Várias pessoas que não sabiam o que era energia ou engenharia — e muitos não tinham muita
aptidão para essas carreiras e nem imaginavam o que era trabalhar embarcado por semanas, mas
queriam a remuneração alta — foram correndo se inscrever nos cursos de Engenharia de
Petróleo.
Atualmente, o preço do barril de petróleo caiu muito e as oportunidades de contratação nesta área
são bem menores do que nos anos anteriores. Daí, surge a pergunta:
/
DEVEMOS ESCOLHER NOSSA PROFISSÃO
APENAS POR CAUSA DE SUA ALTA DEMANDA DE
CONTRATAÇÃO NO MT ATUAL?
RESPOSTARESPOSTA
A resposta é não! Devemos ter boas informações de diversas fontes, tais como: nós
mesmos, o mercado atual e suas tendências, e as possíveis alternativas de carreira, para,
dessa forma, tomar decisões mais racionais a partir de critérios objetivos.
Com isso, conseguiremos realizar mudanças ao longo do tempo para minimizar riscos, que
sempre existirão quando o assunto é mercado de trabalho.
A probabilidade de decepção de um estudante que sonha que as empresas vão se adaptar a eles,
e não o contrário, é altíssima. Isso ocorre, pois, muitas vezes, desconhecem a dinâmica e a força
do MT.
A certeza da boa remuneração, mesmo sem agregar valor ao produto final, ou caso haja
candidatos ociosos com a mesma competência, é outro erro. Além disso, outro caso grave e
comum é escolher a carreira por pressão da família.
 SAIBA MAIS
Pesquise e assista aos vídeos disponíveis do consultor Waldez Ludwig sobre mercado de
trabalho.
javascript:void(0)
/
É importante salientar que o desconhecimento de noções de vocação, carreira e de sua gestão é
outro problema para empregadores, e maior ainda para empregados: o indivíduo é cada vez mais
responsável por gerenciar sua carreira.
Atualmente, não é raro uma pessoa de 30 anos ter trabalhado em cerca de 10 organizações
diferentes. Também não é raro ver pessoas se aposentando sem conhecer seus dons, sua
vocação e seus pontos fortes. Portanto, escolher uma carreira visando apenas a remuneração é
muito arriscado.
Carreira Vocação
A palavra significa trilha, caminho,
experiências relacionadas com o trabalho.
A palavra é oriunda do latim vocare, que
significa chamar, chamado ou missão.
Ex.: São Paulo foi um fabricante de tendas.
Ex.: São Paulo foi chamado para ser um
apóstolo e divulgar a boa nova.
Termina na aposentadoria. Não termina na aposentadoria.
Relacionada com o mercado de trabalho,
formação do indivíduo e suas competências.
Relacionada a dons naturais, natos.
 Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal
FUNDAMENTOS DE CARREIRA
Se você ainda não se aprofundou sobre o tema, saiba que existem diversos livros sobre gestão de
carreira. De acordo com um deles:
/
“NÓS VEMOS A GESTÃO DE CARREIRA COMO UM
PROCESSO PELO QUAL OS INDIVÍDUOS
DESENVOLVEM, IMPLEMENTAM E MONITORAM METAS
E ESTRATÉGIAS DE CARREIRA. DEFINIMOS
DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA COMO UM
PROCESSO CONTÍNUO PELO QUAL OS INDIVÍDUOS
PROGRIDEM ATRAVÉS DE UMA SÉRIE DE ETAPAS,
CADA UMA DELAS CARACTERIZADA POR UM
CONJUNTO RELATIVAMENTE ÚNICO DE QUESTÕES,
TEMAS E TAREFAS.”
(GREENHAUS et al., 2018)
Essa abordagem aponta a gestão de carreira como similar à gestão de uma organização: elaborar
metas e caminhos para alcançar os objetivos.
EXEMPLO
Se a meta for trabalhar como engenheiro de computação em uma grande empresa e lecionar em
uma universidade, o jovem, desde cedo, pode começar a frequentar cursos de informática. Outra
etapa é cursar o ensino médio técnico. Com sua conclusão, ele pode fazer uma universidade de
qualidade. Depois, ingressar na empresa júnior dessa universidade. Desse modo, várias etapas de
formação e de trabalho poderão ser realizadas até atingir o objetivo.
Após identificar bem o que ama fazer (o que faria de graça?), os dons e as habilidades (facilidade
acima da média), e o que o mercado de trabalho está demandando, o indivíduo terá um bom alvo
ou objetivo a alcançar.
Isso é apenas o início, pois ele deverá pensar em caminhos para a capacitação (bons cursos, boa
formação) e, também, onde poderá trabalhar — bons locais para trabalhar e aprender são tão
importantes quanto uma boa formação acadêmica: podemos aprender e nos desenvolver muito
em boas organizações.
Como definir a meta de carreira se você é jovem e não conhece bem o mercado?
/
A carreira pode começar na infância. Você já viu crianças com aptidão para a área de saúde? E
outras com interesse e habilidade em jogos eletrônicos e Lego? Isso pode ser o início de uma
carreira.
O que o jovem faz de graça? Quais são suas habilidades? É bom que ele tenha experiências
diversas e o responsável esteja acompanhando seu desenvolvimento e suas motivações.
 EXEMPLO
Na Alemanha, é muito comum que os jovens, após terminarem o equivalente ao ensino médio,
façam um intercâmbio internacional para se conhecerem melhor (“O que gosto de trabalhar?”, “O
que não gosto?” etc.), terem experiências profissionais, desenvolverem outros idiomas e
aprenderem sobre outras culturas. Depois, com mais experiência e autoconhecimento, ingressam
em cursos técnicos ou na faculdade.
Greenhaus et al. (2018) definem carreira como o padrão de experiências relacionadas ao
trabalho que se estende ao longo da vida de uma pessoa.
Tais experiências podem ser objetivas ou subjetivas:
OBJETIVAS
Eventos, evidências ou situações objetivas podem ser, por exemplo, uma nota alta em
matemática, uma graduação em engenharia e uma progressão para engenheiro-líder.
SUBJETIVAS
As interpretações subjetivas de experiências relacionadas ao trabalho podem ser desejos,
sentimentos, valores, atitudes (como, por exemplo, ficou feliz ao trabalhar de forma remota; não
gostou de trabalhar sozinho etc.).
Para Greenhaus et al. (2018), tanto os componentes objetivos quanto os subjetivos são
necessários.
javascript:void(0)
javascript:void(0)
/
Com essa abordagem de experiências profissionais objetivas e subjetivas, a gestão de carreira
pode ser considerada como um:
“PROCESSO CONTÍNUO DE RESOLUÇÃO DE
PROBLEMAS, NO QUAL A INFORMAÇÃO É COLETADA,
A CONSCIÊNCIA DE SI MESMO E DO AMBIENTE É
AUMENTADA, OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DE
CARREIRA SÃO DESENVOLVIDOS E O FEEDBACK É
OBTIDO. ESTE PROCESSO PODE AJUDAR OS
INDIVÍDUOS A LIDAR COM AS TAREFAS E PROBLEMAS
QUE ENFRENTAM EM VÁRIAS ETAPAS DE SUA
CARREIRA E EM SUA VIDA TOTAL.”
(GREENHAUS et al., 2018)
Sabemos que mudamos no decorrer da vida, tal como o MT. As pessoas mudam em aspectos
físicos e sociais — por exemplo, um jovem universitário pode se casar ou ter um filho, alterando
seus interesses profissionais.
É importante que tanto o indivíduo como a organização entendam bem isso. Então, esse processo
de adequação ao ambiente externo, levando em conta fatores internos e externos, consiste em
uma busca de informações e tomada de decisões, semelhante à de estrategistas na alta cúpula
das organizações.
/
 
Fonte: Fizkes / Shutterstock
Em outras palavras, podemos dizer que os gestores de pessoas devem coletar dados sobre a
força de trabalho e a fase da vida em que elas se encontram, bem como das mudanças no
mercado de trabalho. Dessa forma, as decisões podem ser melhores tanto para o empregador
como para o empregado.
MUDANÇAS NO MUNDO DO TRABALHO E
NA GESTÃO DE CARREIRAS
Você já ouviu falar em mundo VICA? Esse acróstico vem do inglês VUCA:
ACRÓSTICO
Junção das iniciais de palavras distintas que podem formar uma nova palavra ou frase.
V
I
javascript:void(0)
/
C
A
V - VOLÁTIL
I – INCERTO
C – COMPLEXO
A - AMBÍGUO
Que são as características do mundo de negócios contemporâneo, no qual se destacam
mudanças frequentes e rápidas? O mundo estável e previsível não existe mais.
O avanço das tecnologias — como, por exemplo, a inteligência artificial e a robótica —, bem como
os avanços nas relações trabalhistas fazem com que a carreira de muitas pessoas sofra profundas
mudanças. É preciso analisar as tendências, trabalhar com o cenário e tentar aproveitar as
mudanças a seu favor.
VEJA O TRABALHO DO PROFESSOR UNIVERSITÁRIO
Ao final da graduação, o aluno Marcos se interessou pela carreira de professor, portanto,
inscreveu-se em um curso de mestrado e procurou um estágio de docência.
A partir daí, começou a perceber que muitas das contratações são realizadas por meio de
networking, e não bastava apenas um bom diploma. Seus contatos fracos (pessoas que você
/
conhece superficialmente) são tão ou mais importantes que os fortes (amigos, pessoas que você
conhece há um bom tempo).
Descobriu, também, que pode trabalhar em cursos de pós-graduaçãoe, muitas vezes, isso ocorre
sem um emprego (emprego é uma relação trabalhista estável, geralmente com direitos
trabalhistas, carteira de trabalho etc.).
Para lecionar em uma instituição pública, viu que teria que fazer um concurso e que a prova de
títulos dava preferência para quem tivesse doutorado e publicações científicas.
Na área privada, observou que muitas vagas são para quem é capaz de lecionar em inglês, tem
pesquisas publicadas e captou recursos financeiros de fontes de financiamento externo.
Além disso, deve captar recursos para as universidades, captar alunos, fazer projetos de extensão
(da universidade para a sociedade), lecionar a distância, fazer trabalhos administrativos
presenciais e remotos (participação de núcleo docente estruturante, reuniões departamentais,
preparação para visitas do MEC etc.).
Enfim, Marcos percebeu que há vários caminhos na carreira acadêmica, que sofrem atualização
com certa frequência.
Marcos também verificou uma mudança na dinâmica do trabalho para professores, que, em geral,
têm dupla carreira (somando outras funções, tais como: instrutor em empresas, YouTuber,
consultor, professor independente = dar aula sem estar vinculado a uma instituição etc.).
Uma tendência forte que ele percebeu foi a de aula a distância. Ele entendeu que não havia
motivo para resistir. Por que não criar cursos a distância e vender por portais internacionais, como
Udemy e LinkedIn Learning?
Se a pessoa gostar da carreira de professor, terá maiores chances de crescimento do que aquele
que está ali apenas pela remuneração. Como já apontamos, várias pessoas têm o chamado, a
vocação para ajudar outros por meio do ensino, da docência.
 SAIBA MAIS
Pesquise sobre A força dos contatos fracos ou Teoria do Network, de Mark Granovetter.
/
MUDANÇAS NO MUNDO DO TRABALHO E A
GESTÃO DE CARREIRA
Trabalho e emprego são conceitos bem diferentes e nem sempre isso é bem compreendido.
EMPREGABILIDADE
TRABALHABILIDADE
EMPREGABILIDADE
Pode ser compreendida como a capacidade de aprender coisas novas e também como a
conquista de um emprego ou um trabalho, tal como as habilidades para se manter nele e
conseguir uma nova recolocação ou fonte de renda quando necessário.
TRABALHABILIDADE
Esse conceito é visto como uma noção mais ampla de uma fonte de renda, e não
necessariamente de um emprego formal. Sendo assim, a oferta de trabalhos remotos e flexíveis
está em crescimento.
 EXEMPLO
Dar cursos particulares online na plataforma Preply e preencher questionários de pesquisa no
MTurk, da Amazon.
Com o auxílio da TI, pessoas podem trabalhar quando e onde quiserem: muitas pessoas estão
migrando para trabalhos flexíveis e morando em lugares com menor custo de vida.
/
Uma tendência atual do mundo do trabalho é a atividade com dados, considerada por alguns
como o “novo petróleo”. Quem souber obter bons conhecimentos a partir dos dados terá uma
vantagem competitiva.
ANÁLISE DE DADOS, BIG DATA, ANALITICS,
INDUSTRIA 4.0, MACHINE LEARNING,
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E ROBÓTICA SÃO
TEMAS MUITO COMUNS, NÃO APENAS EM
CARREIRAS DE TI, MAS TAMBÉM EM GESTÃO DE
PESSOAS E ATÉ MEDICINA.
DAS CINCO EMPRESAS MAIS VALIOSAS EM 2011,
APENAS UMA ERA DO SETOR DE TI. EM 2016,
TODAS FORAM DE TI. O SETOR DE SERVIÇOS,
EM ESPECIAL SERVIÇOS RELACIONADOS COM
TI, É O SETOR QUE MAIS CRESCE.
/
Fonte: VisualCapitalist.com
Um problema verificado em meio a tantas modificações é o alto número de vagas ociosas, pois
não há candidatos qualificados. Muitas organizações tentam recrutar pessoas de outros países,
bem como capacitar sua força de trabalho.
Mesmo assim, a diferença entre qualificação mínima necessária e qualificação média de
candidatos é muito alta, especialmente em trabalhos relacionados à TI.
Outra característica das mudanças no mercado de trabalho é referente à dupla carreira. É muito
normal atualmente, dado o risco de concentrar sua remuneração em apenas uma fonte.
/
As empresas vêm investindo em carreiras em “Y”: os primeiros estágios da carreira são iguais
para todos, mas, em determinado momento, o empregado deve decidir se deseja se especializar
na carreira técnica ou gerencial.
VERIFICANDO O APRENDIZADO
1. A RESPEITO DE CARREIRA E VOCAÇÃO, ASSINALE A ALTERNATIVA
CORRETA:
A) Devemos escolher a carreira devido à sua alta demand no mercado de trabalho atual.
B) Vocação é um chamado de trabalho que termina na aposentadoria.
C) Carreira são as experiências relacionadas ao trabalho.
D) Nossa vocação é baseada em competências naturais.
2. AMANDA ESTÁ TERMINANDO SEU CURSO SUPERIOR. ELA AINDA NÃO
SABE NO QUE TRABALHAR APÓS SUA FORMATURA. ENTRETANTO, SABE
QUE OCORREM MUDANÇAS NO MUNDO DO TRABALHO E, POR ISSO,
QUER MINIMIZAR OS RISCOS DE FICAR DESEMPREGADA OU DE
TRABALHAR NO QUE NÃO GOSTA. ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA
SOBRE AS MUDANÇAS NO MUNDO DO TRABALHO
A) O mundo do trabalho é volátil, informal, complexo e ambíguo.
B) As melhores oportunidades de emprego vêm dos contatos fortes.
C) Muitas oportunidades no mundo do trabalho estão relacionadas a dados.
D) Trabalhabilidade é a capacidade de trabalhar bem por determinado período de tempo.
/
GABARITO
1. A respeito de carreira e vocação, assinale a alternativa correta:
A alternativa "C " está correta.
 
Carreira é o conjunto de experiências profissionais de uma pessoa ao longo da vida, que pode ter
início na infância, mas termina na aposentadoria. Tais experiências podem ser objetivas, como
uma nota alta em matemática, ou subjetivas, como obter prazer em lecionar matemática como
monitor na universidade.
2. Amanda está terminando seu curso superior. Ela ainda não sabe no que trabalhar após
sua formatura. Entretanto, sabe que ocorrem mudanças no mundo do trabalho e, por isso,
quer minimizar os riscos de ficar desempregada ou de trabalhar no que não gosta. Assinale
a alternativa correta sobre as mudanças no mundo do trabalho
A alternativa "C " está correta.
 
O mundo de trabalho mudou e, cada vez mais, os trabalhos relacionados à coleta e análise de
dados vêm aumentando. Em muitas áreas de serviços, de educação a consultorias, analisar
grande quantidade de dados é algo muito demandado. Com bons dados, são geradas
informações de qualidade para a melhor tomada de decisão.
CONCLUSÃO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Esperamos que com o estudo bem-sucedido deste tema, você tenha compreendido a importância
de conhecer o mercado de trabalho como um todo. E que tenha percebido que entender sua
/
dinâmica, seu funcionamento e suas tendências pode ser um bom insumo para a gestão de
carreira.
A carreira está sendo cada vez mais gerenciada pelo indivíduo e menos pela organização. Por
isso, esperamos que você tenha identificado a importância da vocação e da carreira.
Esperamos que tenha entendido, também, que devemos ser protagonistas de nossas carreiras, o
que exige o conhecimento do conceito de carreira, seus aspectos objetivos e subjetivos que
influenciam nossas escolhas.
Sugerimos que continue a estudar o mercado de trabalho, em especial o da profissão que você
almeja (o mercado de trabalho de um bancário, por exemplo, é bem diferente do de um professor
universitário).
Estude mercado de trabalho e gestão de carreira até o dia de sua aposentadoria! Hoje, você pode
estar muito bem-sucedido em seu trabalho, mas é possível que essa situação mude da noite para
o dia.
REFERÊNCIAS
BARNEY, J. Firm resources and sustained competitive advantage. In: Journal of Management,
n. 17, pp. 99-120. 1991.
BORJAS, G. Economia do trabalho. 5. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
EHRENBERG, R. G.; SMITH, Robert Stewart. Modern labor economics: theory and public. 10.
ed. Londres: Addison Wesley, 2008.
/
GREENHAUS, J.; CALLANAN G.; GPDSHALK, V. Career management for life. 5. ed. New York:
Routledge, 2018.
NEWPORT, C. Trabalho focado. Rio de Janeiro: Alta Vista, 2018.
OIT. Uma década de promoção do trabalho decente no Brasil: uma estratégia de ação
baseada no diálogo social. Organização Internacional do Trabalho, Genebra,2015.
OLIVEIRA, S. R. de; PICCININI, V. C. Mercado de trabalho: múltiplos (des)entendimentos. In:
Rev. Adm. Pública, Rio de Janeiro, v. 45, n. 5, pp. 1517-1538, out. 2011. Consultado em meio
eletrônico em: 23 jul. 2020.
EXPLORE+
Leia a seleção de livros a seguir para aprofundar os estudos sobre os assuntos abordados neste
tema:
BORJAS, G. Economia do trabalho. 5. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
CAHUC, P.; CARCILLO, S.; ZYLBERBERG, A.; McCUAIG, W. Labor Economics. 2. ed.
Cambridge: MIT Press, 2014
EHRENBERG, R. G.; SMITH, R. S. Modern labor economics: theory and public policy. 13. ed.
Nova Iorque: Routlegde, 2017.
GREENHAUS, J.; CALLANAN G.; GPDSHALK, V. Career management for life. 5. ed. New York:
Routledge, 2018.
Leia os seguintes artigos:
CAZES, S.; VERICK, S. Perspectives on labour economics for development. In: International
Labour Office, fev. 2013.
OLIVEIRA, S. R. de; PICCININI, V. C. Mercado de trabalho: múltiplos (des)entendimentos. In:
Rev. Adm. Pública, Rio de Janeiro, v. 45, n. 5, pp. 1517-1538, out. 2011. Consultado em meio
eletrônico em: 23 jul. 2020.
Visite os sites:
/
Clave Consultoria;
Careercenter.
Pesquise e assista aos vídeos da renomada professora Lúcia Barbosa e da especialista em
carreira Sofia Esteves.
CONTEUDISTA
Marcus Brauer
 CURRÍCULO LATTES
javascript:void(0);

Outros materiais