Processos da Gestão de Pessoas

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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
De acordo com o texto da disciplina, quais são os três níveis de planejamento
organizacional?
Estratégico, recrutamento e financeiro
Estratégico, tático e operacional
Estratégico, financeiro e operacional
Estratégico, gerencial e comercial
Estratégico, comercial e operacional
estratégico, tático e operacional
COMENTARIO: Conforme item 1.2 da Unidade 1, os três níveis de
planejamento de uma organização são: estratégico, tático e
operacional
Pergunta 3
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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resposta:
De acordo com o texto da disciplina, as técnicas de simulação:
Trabalham situações reais
São testes coletivos
Podem ser aplicadas meio de provas
São basicamente dinâmicas de grupo
São aplicadas individualmente
são basicamente dinâmicas de grupo
COMENTARIO: Conforme item 1.4.1 da Unidade 1, técnicas de
simulação são basicamente dinâmicas de grupo
Pergunta 4
Respostas: a.
b.
Segundo Chiavenato, a Gestão de Pessoas é um conjunto de:
Seis processos bem determinados, com atividades e objetivos
próprios
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
c.
d.
e. 
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da
resposta:
Seis processos bem determinados, com atividades e objetivos
comuns
Seis processos improvisados, com atividades e objetivos próprios
Seis processos improvisados, com atividades e objetivos comuns
Processos variados determinados pela gerência
seis processos bem determinados, com atividades e objetivos
próprios
COMENTARIO: Conforme se vê na introdução da Unidade 1, os
seis processos são todos inter-relacionados, interdependentes e
guardam entre si uma relação sistêmica que deve garantir a
ocorrência de sinergia na GP
Pergunta 5
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e.
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da
resposta:
De acordo com o item “entrevista de seleção”, no texto da disciplina, bons
entrevistadores são praticamente “detetives”. Com isso, o texto quer dizer que
entrevistadores:
Conseguem descobrir falhas cometidas pelos candidatos
Conseguem captar indicadores reais das potencialidades do
candidato
Identificam problemas na educação dos candidatos
Conseguem captar suas reais intenções quando procuram uma
vaga
Detectam se o candidato já sofreu alguma condenação judicial
conseguem captar indicadores reais das potencialidades do
candidato
COMENTARIO: Conforme item 1.4.1 da Unidade 1, bons
entrevistadores conseguem captar indicadores reais das
potencialidades do candidato
Pergunta 6
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
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da
resposta:
De acordo com o texto da disciplina, a melhor solução para um recrutamento
numa organização é:
Externo
Interno
Primeiro um interno, depois um externo
Primeiro um externo, depois um interno
Não há receita: cada organização decide, dependendo de seu
momento
não há receita: cada organização decide, dependendo de seu
momento
COMENTARIO: Conforme item 1.3 da Unidade 1, com relação à
escolha do tipo de recrutamento “Não existe receita”: cada
organização, em cada momento poderá tomar sua decisão”.
Pergunta 7
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
De acordo com o texto da disciplina, Chiavenato apresenta procedimentos e
técnicas de seleção que permitem verificar as condições de cada candidato.
Qual das alternativas abaixo não está entre as técnicas listadas pelo autor?
Entrevistas de seleção
Provas de conhecimento
Questionários sobre crenças pessoais
Técnicas de simulação
Testes psicológicos
questionários sobre crenças pessoais
COMENTARIO: Conforme item 1.4.1 da Unidade 1, Chiavenato não
cita esse tipo de questionário em sua lista de técnicas utilizadas
pela seleção
Pergunta 8
Respostas: a. 
De acordo com o texto da disciplina, no trabalho com os candidatos, o principal
instrumento utilizado pelo recrutamento é:
Telefone
0,15 em 0,15 pontos
0 em 0,15 pontos
b. 
c. 
d. 
e. 
CV = Curriculum Vitae
Cadastro de candidatos
Triagem dos Curriculum Vitae
Internet
Pergunta 9
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
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da
resposta:
De acordo com o texto da disciplina, a Gestão de Pessoas é uma área
diferente nas organizações, pois:
Ela organiza as folhas de pagamentos dos clientes
Ela foi a primeira área fundada na administração
Ela lida com o ser humano e todas as suas atividades envolvem a
relação das pessoas com a organização e vice-versa
Ela gerencia o setor de vendas
Ela contrata os profissionais mais capacitados
ela lida com o ser humano e todas as suas atividades envolvem a
relação das pessoas com a organização e vice-versa.
COMENTARIO: conforme apresentação da Unidade 1, p.6, “a GP
trata do e com o ser humano e todas as suas atividades giram
entorno da relação das pessoas com a organização, e vice-versa.”
Pergunta 10
Respostas: a.
b.
c.
d.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os processos da Gestão de
Pessoas propostos por Chiavenato no texto da disciplina:
Processos de agregar, contratar, motivar, assalariar, promover e
adequar pessoas
Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter
e monitorar pessoas
Processos de agregar, motivar, cativar, reparar, assimilar e
propagar pessoas
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
Quinta-feira, 28 de Janeiro de 2021 22h05min53s BRT
e.
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da
resposta:
Processos de agregar, compartilhar, incorporar, produzir, refletir e
manter pessoas
Processos de agregar, manter, reter, reciclar, educar e
conscientizar pessoas
Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e
monitorar pessoas.
COMENTARIO: Conforme se vê na introdução da Unidade 1, os
seis processos da Gestão de Pessoas são: agregar, aplicar,
recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas
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