PROVA OBJETIVA GESTÃO DE PROJETOS

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Questão 1/12 - Gestão de Projetos
Toda pesquisa requer que o pesquisador faça a revisão de literatura. Assinale a alternativa que apresenta qual é a finalidade da revisão de literatura.
Nota: 10.0
	
	A
	Ela possibilita avaliar a inviabilidade do tema, do ponto de vista teórico. Por ela se pode efetuar um levantamento – dentro de uma linha histórica, desde o passado até a atualidade – do conhecimento já estabelecido e existente sobre o assunto/tema da pesquisa. O seu ponto falho é não fundamentar o estabelecimento de hipóteses por parte do pesquisador.
 
 
 
	
	B
	Ela possibilita avaliar a viabilidade do tema, do ponto de vista teórico. Por ela se pode efetuar um levantamento – dentro de uma linha histórica, desde o passado até a atualidade – do conhecimento já estabelecido e existente sobre o assunto/tema da pesquisa. Ela também fundamenta o estabelecimento de hipóteses por parte do pesquisador, e finalmente, fornece credibilidade à pesquisa (desde que sejam usadas fontes e bases de dados científicas).
Você acertou!
Ela possibilita avaliar a viabilidade do tema, do ponto de vista teórico. Por ela se pode efetuar um levantamento - dentro de uma linha histórica, desde o passado até atualidade – do conhecimento já estabelecido e existente sobre o assunto/tema da pesquisa. Ela também fundamenta o estabelecimento de hipóteses por parte do pesquisador, e finalmente, fornece credibilidade à pesquisa (desde que sejam usadas fontes e bases de dados científicas).
	
	C
	Apesar de não possibilitar avaliar a viabilidade do tema, do ponto de vista teórico, ela fundamenta o estabelecimento de hipóteses por parte do pesquisador, e finalmente, fornece credibilidade à pesquisa (desde que sejam usadas fontes e bases de dados científicas).
	
	D
	Apesar de não possibilitar avaliar a viabilidade do tema, do ponto de vista teórico, por ela se pode efetuar um levantamento – dentro de uma linha histórica, desde o passado até a atualidade – do conhecimento já estabelecido e existente sobre o assunto/tema da pesquisa. Ela também fundamenta o estabelecimento de hipóteses por parte do pesquisador, e finalmente, fornece credibilidade à pesquisa (desde que sejam usadas fontes e bases de dados científicas).
Questão 2/12 - Gestão de Projetos
Sobre os parâmetros que indicam a viabilidade de um projeto, podemos afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	a) a viabilidade de um projeto indica o grau de aceitação para a implementação deste, sempre analisando o aspecto financeiro como elemento de validação.
	
	B
	b) a viabilidade de um projeto indica o grau de dificuldade em implementá-lo, e o investimento deve ser avaliado em função de tempo, esforço e recursos financeiros que serão dispendidos.
Você acertou!
Resposta correta: Letra B de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 54.
	
	C
	c) a viabilidade de um projeto indica a necessidade de analisar a rentabilidade e a eficiência deste para gerar uma demanda a curto prazo.
	
	D
	d) a viabilidade de um projeto indica a validação operacional deste para se ter maior detalhamento da rentabilidade que o projeto dará de retorno.
Questão 3/12 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “São aspectos que revelam a estrutura organizacional na qual serão desenvolvidas as atividades necessárias para a consecução dos objetivos do projeto.” A afirmativa acima se refere aos aspectos:
Nota: 10.0
	
	A
	financeiros do projeto.
	
	B
	administrativos do projeto.
Você acertou!
Os aspectos administrativos correlatos ao projeto são aqueles que revelam a estrutura organizacional na qual serão desenvolvidas as atividades necessárias para a consecução dos objetivos do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 148).
	
	C
	técnicos do projeto.
	
	D
	econômicos do projeto.
Questão 4/12 - Gestão de Projetos
Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade econômica de um projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Trata-se de uma análise detalhada sobre os fluxos de entrada e saída de caixa dentro de uma projeção de curto e médio prazo.
	
	B
	Consiste em uma averiguação referente às receitas inerentes ao projeto, para verificar se estas superam os custos.
Você acertou!
Resposta correta: Letra D de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 58.
	
	C
	É uma análise envolvendo todos os tipos de custos, desde os financeiros até os sociais.
	
	D
	É uma avaliação técnica orçamentária que busca identificar as reais condições do empreendimento.
Questão 5/12 - Gestão de Projetos
Gestão de ProjetosHeldman (2005, p.51) afirma que há seis necessidades ou demandas que impulsionam as de quase todos os projetos. Nas sentenças a seguir, analise as demandas apresentadas e suas respectivas características e marque V para Verdadeiro ou F para Falso e assinale a alternativa correta. ( ) Necessidades da empresa e demandas de mercado, para que assim se possa reduzir custos e utilizar os recursos de forma eficiente.   ( ) Solicitações dos clientes como forma motivacional do projeto. ( ) Avanço tecnológico com o uso de novos softwares, que gera maiores lucros. ( ) Necessidade social gerando campanhas de conscientização e prevenção.
Nota: 10.0
	
	A
	V – F – F – F
	
	B
	V – V – V – V
Você acertou!
Resposta correta: de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 36 E 37
	
	C
	F – V – V – F
	
	D
	F – F – F – V
Questão 6/12 - Gestão de Projetos
Segundo Razzolini Filho (2010, p. 79), podemos afirmar que a elaboração de um produto ou a disponibilização de um serviço tem início com a geração e a triagem de novas ideias, sendo seguidas do desenvolvimento e do teste de conceito. Com base nessa informação, analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta quanto ao ciclo completo do produto.   I – Geração e triagem de ideias. II – Busca de recursos financeiros. III – Desenvolvimento e teste do conceito. IV – Protótipo do produto. V – Entrega do produto.
Nota: 0.0
	
	A
	a) Estão corretas somente as proposições I, II, III e IV.
	
	B
	b) Estão corretas somente as proposições II, III, IV e V.
	
	C
	c) Estão corretas somente as proposições I, III, IV e V.
Resposta correta: LETRA C de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 2, p. 95 e 96.
	
	D
	d) Todas as proposições estão corretas.
Questão 7/12 - Gestão de Projetos
Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade social de um projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	a) Análise direta dos fatores que interferem nos benefícios oferecidos à empresa.
	
	B
	b) É a forma de demonstrar se o empreendimento apresentará rentabilidade técnica e administrativa.
	
	C
	c) Consiste em uma análise social dos pontos mais vulneráveis da comunidade.
	
	D
	d) É a análise do ponto de vista da sociedade e deve demonstrar se o empreendimento apresenta conveniência do ponto de vista social.
Você acertou!
Resposta correta: Letra D de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 59.
Questão 8/12 - Gestão de Projetos
Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade mercadológica de um projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	a) É uma análise subestimada do mercado que exige que o projeto tenha parâmetros de longo prazo como forma compensatória.
	
	B
	b) É o confronto de curto prazo das estimativas de demanda com as da oferta.
	
	C
	c) É uma análise dupla, superestimada e subestimada, que pretende visualizar as condições vantajosas de produtividade.
Você acertou!
Resposta correta: Letra C de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 56.
	
	D
	d) É a identificação mediante confronto de estimativas, para definição de objetivos.
Questão 9/12 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É uma determinante na estruturação de um projeto, umavez que fornece dados capazes de direcionar a decisão do gestor do projeto, tais como demanda e oferta, os quais indicarão, inclusive, o tamanho de cada fase do projeto e, a possibilidade, de com essas informações, prever o ciclo de vida do produto.” A afirmativa acima se refere ao conceito de:
Nota: 10.0
	
	A
	análise interna e externa.
	
	B
	análise de mercado.
Você acertou!
A análise de mercado é uma determinante na estruturação de um projeto, uma vez que fornece dados capazes de direcionar a decisão do gestor do projeto, tais como demanda e oferta, os quais indicarão, inclusive, o tamanho de cada fase do projeto e, a possibilidade, de com essas informações, prever o ciclo de vida do produto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 142).
	
	C
	análise da demanda.
	
	D
	análise da oferta.
Questão 10/12 - Gestão de Projetos
A Introdução do trabalho é um elemento essencial. Todo trabalho científico deve apresentar uma introdução. 
Assinale a alternativa que apresenta qual é o objetivo e quais são as informações que devem constar da introdução do projeto de pesquisa.
Nota: 10.0
	
	A
	Como elemento textual, ela deve conter os objetivos (geral e específico), propósito do trabalho, onde o pesquisador quer chegar. Também deve conter a justificativa; onde se apresentam as razões da escolha do tema apresentado. Da introdução consta ainda a metodologia utilizada na pesquisa, indicando o caminho percorrido durante sua realização. Finalmente, apresenta-se, em tópicos, o roteiro ou a ordem de exposição das partes (ou capítulos/títulos) do trabalho.
Você acertou!
Como elemento textual, ela deve conter os objetivos (geral e específico), propósito do trabalho, onde o pesquisador quer chegar. Também deve conter a justificativa; onde se apresentam as razões da escolha do tema apresentado. Da introdução consta ainda a metodologia utilizada na pesquisa, indicando o caminho percorrido durante sua realização. Finalmente, apresenta-se, em tópicos, o roteiro ou a ordem de exposição das partes (ou capítulos/títulos) do trabalho.
	
	B
	Deve conter somente a justificativa; onde se apresentam as razões da escolha do tema apresentado.
	
	C
	Deve conter somente o propósito do trabalho, onde o pesquisador quer chegar. Também deve conter a justificativa; onde se apresentam as razões da escolha do tema apresentado. Da introdução consta ainda a metodologia utilizada na pesquisa, indicando o caminho percorrido durante sua realização. Finalmente, apresenta-se, em tópicos, o roteiro ou a ordem de exposição das partes (ou capítulos/títulos) do trabalho.
	
	D
	Como elemento textual, ela deve conter somente os objetivos (geral e específico), propósito do trabalho e onde o pesquisador quer chegar.
Questão 11/12 - Gestão de Projetos (questão opcional)
Em relação aos níveis de decisão, associe a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta de resposta. 
(I)      Estratégico. 
(II)    Tático. 
(III)   Operacional. 
(IV)  Nível de crise. 
(  ) Antítese da boa tomada de decisão, mas que se faz necessária quando em ocasiões extremas e inesperadas. 
(  ) Visa atender a política da organização. 
(  ) Manifestação prática das táticas planejadas. 
(  ) Relacionado com o método escolhido para atender a política organizacional.
Nota: 10.0
	
	A
	IV – I – III – II
Você acertou!
Estratégico (visa atender a política da organização); tático (relacionado com o método escolhido para atender a política organizacional); operacional (manifestação prática das táticas planejadas); nível de crise (antítese da boa tomada de decisão, mas que se faz necessária quando em ocasiões extremas e inesperadas) – (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 61).
	
	B
	IV – III – II – I
	
	C
	III – IV – II – I
	
	D
	I – II – III – IV
Questão 12/12 - Gestão de Projetos (questão opcional)
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que: 
I - sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos, principalmente daqueles que causam mudanças significativas; 
II - garanta-se um acordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças solicitadas; 
III – sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem); 
IV - garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do financiamento autorizado (seja o financiamento percebido periodicamente seja o referente à totalidade do projeto); 
V - seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis variações da linha de base dos custos.
Nota: 0.0
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças I e V estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.
É correto: O Guia PMBOK sugere que: sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos, principalmente daqueles que causam mudanças significativas; garanta-se um acordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças solicitadas; sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem); garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do financiamento autorizado (seja o financiamento percebido periodicamente seja o referente à totalidade do projeto); seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis variações da linha de base dos custos. CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 252.
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