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Questionário 2 - Gestão de Carreiras

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Usuário
	Talita Regina Nalle Sanches
	Curso
	Gestão de Carreira
	Teste
	Questionário - Unidade ll
	Iniciado
	04/02/21 18:32
	Enviado
	04/02/21 18:36
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	1,5 em 1,5 pontos  
	Tempo decorrido
	3 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Nas empresas, o objetivo é alinhar o desempenho individual dos colaboradores para gerar mais resultados e para isso as ferramentas focam em realizações pessoais e profissionais. Em outras palavras:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias organizacionais, gerando crescimento para implantação ou implementação de novos produtos ou serviços
	
	b. 
O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantação ou implementação de novos produtos ou serviços
	
	c. 
O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantação ou implementação pessoal
	
	d. 
O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento pessoal, gerando crescimento para implantação ou implementação de novos produtos ou serviços
	
	e. 
O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantação de inovações
	Feedback da resposta:
	A resposta será encontrada no Capítulo 1.1 pág. 10
	
	
	
· Pergunta 2
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Existem várias razões pelos quais um colaborador necessita de um coaching. Podem ser:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
O défice de desempenho, a necessidade de crescimento na empresa, sentimento de impotência, mudança de função e plano de carreira
	
	b. 
O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de impotência, mudança de cidade e plano de carreira
	
	c. 
O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de impotência, mudança de função e plano de carreira
	
	d. 
Ego elevado, a necessidade de apoio, sentimento de impotência, mudança de função e plano de carreira
	
	e. 
O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de superioridade, mudança de casa e plano de carreira
	Feedback da resposta:
	a resposta será encontrada no Capítulo 1.2 pág. 13
	
	
	
· Pergunta 3
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que corresponde aos pilares do processo de coaching (MARQUES, 2012):
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Ser humano, metodologia, técnicas e ferramentas, competências
	
	b. 
Coachee, coach, técnicas e ferramentas, competências
	
	c. 
Desempenho, metodologia, técnicas e ferramentas, competências
	
	d. 
Coach, metodologia, técnicas e ferramentas, competências
	
	e. 
Coachee, metodologia, técnicas e ferramentas, competências
	Feedback da resposta:
	a resposta será encontrada no Capítulo 1.1 (pág. 9)
	
	
	
· Pergunta 4
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Dentre os processos de coaching, temos: para o indivíduo (Life Coaching) e para as empresas (Executive Coaching). Podem ser trabalhados nesse processo temas como carreira, relacionamentos, liderança, outras competências específicas. Assinale a alternativa que corresponde ao coaching organizacional:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
O coaching deve se adaptar às características e necessidades do coachee que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional
	
	b. 
O coach deve se adaptar às características e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional
	
	c. 
O coaching deve se adaptar às características e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional
	
	d. 
O coaching deve se adaptar às características e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coachee deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional
	
	e. 
O coaching conhecer as necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é alternativa: C será encontrada no Capítulo 1.2 -pg 14)
	
	
	
· Pergunta 5
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Os benefícios pessoais do processo de coaching são vários:
 
I. Torna-se mais produtivo e criativo, melhora a qualidade de vida, recebe estímulo intelectual ao discutir ideias importantes.
II. Gera líderes mais conscientes e liderados mais responsáveis.
III. Reduz custo com retreinamento, acelera o processo de novos aprendizados.
IV. Melhora o trabalho em equipe, transforma-se mais na pessoa que quer ser.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
I, II e III estão corretas
	
	b. 
I, II, III e IV estão corretas
	
	c. 
Somente a IV está correta
	
	d. 
I e IV estão corretas
	
	e. 
Somente a I está correta
	Feedback da resposta:
	a resposta será encontrada no Capítulo 1.4 (pág. 15)
	
	
	
· Pergunta 6
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	No coaching de carreira, o objetivo não é simplesmente melhorar o currículo e sair entregando nas empresas. Pode ser aplicado:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Integração (1º emprego) ou reintegração no mercado de trabalho (ex.: desemprego, apoio família…).
	
	b. 
Reintegração no seu local de trabalho (abrir um negócio próprio).
	
	c. 
Empreendedorismo (ex.: mudança de cidade, mudança de departamento).
	
	d. 
Estudantes no final do ensino fundamental ou durante e/ou no final do ensino médio para preparação da carreira
	
	e. 
Reintegração no seu local de trabalho (ex.: desemprego, apoio família…).
	Feedback da resposta:
	a resposta será encontrada no Capítulo 1.5 pág. 17
	
	
	
· Pergunta 7
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Geralmente as pessoas que buscam o processo coaching de carreira estão em qual(is) momento(s) da vida?
 
I. Escolha de uma carreira.
II. Revisão da carreira atual.
III. Transição para uma nova carreira.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
I e II estão corretas
	
	b. 
I, II e III estão corretas
	
	c. 
Somente a I está correta
	
	d. 
I e III estão corretas
	
	e. 
II e III estão corretas
	Feedback da resposta:
	a resposta será encontrada no Capítulo 1.5 pág. 18
	
	
	
· Pergunta 8
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O coaching comportamental é um ramo do campo do coaching amplamente utilizado. Podemos dizer que:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
A maioria das solicitações de coaching requer mudança comportamental
	
	b. 
As pessoas requerem mudança comportamental e pode haver impacto ainda maior num processo de 20 anos, em vez de um programa com um ano de duração
	
	c. 
A maioria das solicitações de coaching está associada a aumento da eficácia na liderança
	
	d. 
A maioria das solicitações de coaching requer mudança comportamental com um programa de 2 anos de duração
	
	e. 
O aumento da eficácia na liderança de pessoas pode ter impacto ainda maior num processo de 20 anos
	Feedback da resposta:
	a resposta será encontrada no Capítulo 1.6 (pág. 22)
	
	
	
· Pergunta 9
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Para Junqueira (1988), a administração do tempo torna o executivo mais eficaz, dando a ele mais tempo para aplicar em atividades importantes. Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Resolver, importante e prioridade
	
	b. 
Urgente, importante e procrastinar
	
	c. 
Urgente, importante e prioridade
	
	d. 
Urgente, desenvolver e prioridade
	
	e. 
Programar, importante e prioridade
	Feedback da resposta:
	a resposta será encontrada no Capítulo 2 (pág. 24)
	
	
	
· Pergunta 10
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Ao se tomar consciência do quão importantes são as emoções em nossas vidas, é possível obter grandes benefícios para si e para o próximo e pode-se, com isso, desenvolver aptidões que nos serão úteis em qualquer situação. Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Automotivação, controle das emoções, trabalha em equipe, canalizar