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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: Sabrina Franciely Santos de Oliveira COMPONENTE: Indicadores da qualidade PROFESSOR: Gisele Klein kohlrausch ATIVIDADE Nº: 4 POLO: Resende LOCAL E DATA: 07/02/2021 Atividade avaliativa 4 Introdução 1. Ao longo desta semana tivemos a oportunidade de estudar sobre uma importante técnica de gestão que auxilia os gestores na tomada de decisões: os KPI’s ou indicadores-chave de desempenho. Sendo assim, suponha que você e um grupo de amigos resolveram abrir uma empresa de turismo, chamada de Viagem dos Sonhos, desta forma vocês precisam estruturar a gestão desde o início. Como você é o único profissional técnico em qualidade, ficou sob sua responsabilidade elaborar o painel de gestão, com no mínimo 3 indicadores-chave de desempenho (KPI’s) para a empresa. Lembre-se de que para elaborar KPI’s, você deve: Definir a missão e a visão da empresa. Elaborar o painel de gestão (com no mínimo 3 KPI’s). Traçar estratégias de comunicação, a fim de garantir o entendimento de todos sobre o alcance dos objetivos estratégicos. Case: A empresa Turismo Viagem dos sonhos é uma empresa fundada em São Paulo em 2007, seu corpo operacional atualmente se caracteriza por 95 pessoas, bem capacitadas pois o processo seletivo é bem rigoroso. Missão Proporcionar as viagens mais inesquecíveis para os seus clientes. Visão Ser uma empresa reconhecida mundialmente como melhor na atuação do seu ramo até 2050. Para realizar a missão e a visão, a organização precisa realizar diversos procedimentos continuo incluindo manutenção e inovação nas viagens, a ponto de se tornar referência com as demais empresas. Nos afazeres da empresa foi desenvolvido diversos fatores que facilitam os meios de pagamentos dos clientes, assim como serviços adicionais, marketing, atendimento de excelência. E para o acompanhamento desses inúmeros processos é necessário o uso de indicadores específicos. Que são: Indicador estratégico: Nome do indicador Números de viagens vendidos Tipo de indicador Indicador estratégico Definição Total de viagens vendidas em determinado tempo Fórmula Viagens vendidas x100/ atendimentos Fonte de informação Controle do financeiro Frequência da informação Mensal Meta 90% Responsável Afonso da gestão da qualidade Indicador Estratégico com meta em 90% de vendas Ano: 2015 Mês 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Atendimentos realizados 60 45 30 80 110 130 60 40 30 50 250 400 Viagens vendidas 50 30 25 65 100 100 60 35 0 20 230 370 % de vendas 83.3 66,66 83.3 81,25 90,90 76,93 100 87,5 0 40 92 92,5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Atendimentos realizados Viagens vendidas % de vendas Indicador de qualidade Nome do indicador Indicador de qualidade Tipo de indicador Qualidade Definição Número de clientes satisfeitos com as viagens Fórmula Clientes satisfeitosx100/ por viagens realizadas Fonte da informação Pesquisa de satisfação Frequência de medição Trimestralmente Meta 100% de satisfação Responsável Setor de vendas Indicador Indicador de qualidade foco na satisfação do cliente. Meta 100% de satisfação Ano: 2015 Trimestre Janeiro, fevereiro e março Abril, maio e junho Julho, agosto e setembro Outubro, novembro e dezembro Viagens realizadas 105 265 55 620 Satisfação dos clientes 92 250 47 540 % 87,62% 94,34% 85,45% 87% Indicador de produtividade Nome do indicador Produtividade por equipe Tipo de indicador Produtividade Definição Números de viagens vendidos por equipes Fórmula Viagens vendidas por equipesx100/ total de vendas Fonte de informação Setor de vendas por turno Frequência de medição Trimestralmente Meta 100% Indicador Indicador de produtividade das equipes 1 e 2 de vendas no trimestre Meta: 80% Ano 2015 Trimestre Janeiro, Fevereiro e março Abril, maio e junho Julho, agosto e setembro Outubro, novembro e dezembro Pacotes vendidos 105 265 55 620 Equipe 1 50 200 10 250 Equipe 2 55 65 45 370 % de pacotes vendidos Equipe 1 47,61% 75,47% 18,18% 40,32% % de pacotes vendidos Equipe 2 52,40% 24,52% 81,81% 59,67% Conclusão: Esse trabalho foi realmente desafiador, se não o mais difícil até agora. O meu maior problema foi o excel pois eu não tinha esse programa, o primeiro gráfico com pode ver eu usei um bem inferior mas deu tudo certo, obrigada pela experiência. Bibliografia: https://www.youtube.com/watch?v=VMEhNx0jzOs&ab_channel=%C3%89F%C3%A1cilAprender https://senac.blackboard.com/bbcswebdav/pid-2396421-dt-content-rid-54217152_1/institution/Senac %20RS/TQU/TQU%20-%20Modulo%20II%20-%20Indicadores%20da%20qualidade/versionamento/pdfs/ Indicadores_da_Qualidade_Semana%204.pdf https://www.youtube.com/watch?v=VMEhNx0jzOs&ab_channel=%C3%89F%C3%A1cilAprender https://senac.blackboard.com/bbcswebdav/pid-2396421-dt-content-rid-54217152_1/institution/Senac%20RS/TQU/TQU%20-%20Modulo%20II%20-%20Indicadores%20da%20qualidade/versionamento/pdfs/Indicadores_da_Qualidade_Semana%204.pdf https://senac.blackboard.com/bbcswebdav/pid-2396421-dt-content-rid-54217152_1/institution/Senac%20RS/TQU/TQU%20-%20Modulo%20II%20-%20Indicadores%20da%20qualidade/versionamento/pdfs/Indicadores_da_Qualidade_Semana%204.pdf https://senac.blackboard.com/bbcswebdav/pid-2396421-dt-content-rid-54217152_1/institution/Senac%20RS/TQU/TQU%20-%20Modulo%20II%20-%20Indicadores%20da%20qualidade/versionamento/pdfs/Indicadores_da_Qualidade_Semana%204.pdf
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