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1. O processo eficaz de atração de talentos tem o papel de recrutar e 2. selecionar os candidatos com melhor perfil para o cargo. Consequentemente, 3. os candidatos selecionados com perfil mais adequado ao cargo e à cultura da 4. empresa apresentam melhor taxa de retenção. O recrutamento efetivo pode 5. incluir a identificação de posições-chave e riscos de rotatividade associados às 6. posições, e critérios de seleção baseados na competências e comportamentos 7. que apoiam a estratégia de retenção (HALONEN, 2014). 8. Logo, o processo de reter talentos temo papel de desenvolver 9. estratégias para manter os funcionários na emprese, isso inclui estratégias 10. motivacionais, como o estabelecimento de um ambiente de trabalho que seja 11. satisfatório para os trabalhadores, promoção de desenvolvimento pessoal e 12. profissional, e oportunidades de crescimento na carreira dentro da empresa 13. com a criação de planos de cargos e salários, por exemplo (CHIAVENATO, 14. 2010). 15. Segundo Chiavenato (2010), o contexto geral de gestão de pessoas é 16. formado por pessoas e organizações em uma incrível e duradoura 17. interdependência, onde as pessoas necessitam da organização, para realizar 18. suas conquistas e a organização necessita das pessoas para produzir e atingir 19. os seus objetivos estratégicos. Neste sentido, a nova demanda dos Recursos 20. Humanos é tratar as pessoas da empresa como capital intelectual, e não mais 21. como mão de obra simples e substituível. Por isso, observa-se a necessidade 22. de capacitar cada pessoa da organização para que sejam excelentes em suas 23. funções, sujeitos ativos e proativos, capazes de ajudar a organização a 24. alcançar os melhores resultados, 25. O processo de gestão de talentos tem inicio com o recrutamento efetivo, 26. que é capaz de gerar também uma retenção efetiva. Logo, nesta perspectiva, 27. observa-se que o processo de atrair e reter os melhores colaboradores na 28. organização é fundamental para a eficiência dos processos organizacionais, à 29. medida que se reduz os índices de rotatividade e se pode contar com 30. profissionais. capacitados, 31. comprometidos 32. que, 33. consequentemente, alavanca os resultados da empresa.
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