liderança de equipes

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33100 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20211.A (UNIDIG)
AV2 - 1A
AV2 - 1A
Lilian Aparecida Sequim
Nota finalÚltima tentativa com nota
4,2/6
Tentativa 1Enviado: 23/02/21 10:44 (BRT)
4,2/6
1. Pergunta 1
/0,6
Quando o objetivo é a criação de ambientes de alto desempenho em uma organização utilizando o compartilhamento das responsabilidades e fazendo com que os liderados se sintam corresponsáveis e parte de uma construção coletiva. O estilo de liderança mais indicado nesta situação é:
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1. 
Liderança gerencial. 
2. 
Liderança coercitiva.
3. 
Liderança empresarial.
4. 
Liderança cooperativa.
5. 
Liderança democrática. 
Resposta correta
2. Pergunta 2
/0,6
Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta a sua conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e personalidades dos estilos de liderança. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/estilos-de-lideranca-autocratica-democratica-e-liberal#:~:text=Existem%20v%C3%A1rios%20estilos%20de%20lideran%C3%A7a,algumas%20caracter%C3%ADsticas%20e%20particularidades%20deles>. Acesso em: 10 ago. 2020.
Partindo dos estudos sobre estilos de liderança e das considerações do texto acima, indique a alternativa que apresenta o tipo de líder que orienta sua equipe na execução de tarefas informando a direção a ser tomada, fazendo uso de sua experiência em gerenciamento de equipes.
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1. 
Líder dirigente.
Resposta correta
2. 
Líder liberal. 
3. 
Líder especialista.
4. 
Líder autocrático. 
5. Incorreta: 
Líder democrático.
3. Pergunta 3
/0,6
A comunicação pode ser entendida como a transferência de informação e ideias, e a compreensão do seu significado. Quanto ao processo de comunicação, analise as proposições abaixo.
I.O receptor é o que recebe a mensagem que pode ser enviada por canais formais e informais.
II.O ruído é uma barreira, que pode distorcer uma mensagem, interferindo na comunicação eficaz.
III.O emissor é o que codifica o pensamento em forma de mensagem, falando, escrevendo ou gesticulando.
IV.O feedback é a última etapa do processo de comunicação, que verifica se houve sucesso na compreensão da mensagem.
Pode-se afirmar que:
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1. 
As proposições I, II, III e IV estão corretas.
Resposta correta
2. 
As proposições I e II estão corretas.
3. 
As proposições II e III estão corretas.
4. 
As proposições I,III e IV estão corretas.
5. 
As proposições I e IV estão corretas.
4. Pergunta 4
/0,6
Analise a assertiva e assinale a alternativa que preenche a lacuna.
A ________________ é formada por um grupo de pessoas que se junta para alcançar um objetivo em comum, ou seja, essas pessoas têm habilidades diferentes e complementares que juntas conseguem alcançar os objetivos da organização. 
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5. Pergunta 5
/0,6
Melhoria Contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa a atingir, ininterruptamente, resultados cada vez melhores, sejam eles nos produtos e serviços da empresa ou, então, em seus processos internos. A melhoria contínua pode ser atingida através de diversas metodologias e boas práticas organizacionais. Disponível em: <https://www.fm2s.com.br/melhoria-continua/#:~:text=Melhoria%20Cont%C3%ADnua%20%C3%A9%20uma%20pr%C3%A1tica,metodologias%20e%20boas%20pr%C3%A1ticas%20organizacionais.>. Acesso em: 9 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e da importância da melhoria contínua nas instituições, é possível concluir que a alternativa correta é:
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1. 
Um modelo de melhoria contínua de processos, difundido mundialmente, é o ROI (return on investiment).
2. 
A organização que adota a metodologia de melhoria contínua tem um maior nível de estresse entre os colaboradores.
3. Incorreta: 
Uma das vantagens da implementação da melhoria contínua é a flexibilidade na participação do colaborador.
4. 
A padronização é um dos pontos essenciais para uma organização que pretende implementar a melhoria contínua.
Resposta correta
5. 
É possível aplicar o processo de melhoria contínua sem levar em consideração o planejamento estratégico da organização.
6. Pergunta 6
/0,6
Como podemos definir liderança?
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1. 
O líder é aquele que não acompanha a equipe, ele diz o que tem que ser feito.
2. 
Liderança nada mais é do que a chefia de um grupo.
3. 
Um líder deve estar ligado a uma boa qualidade de vida.
4. 
Liderança é estritamente um comando em cadeia.
5. 
A liderança está ligada ao enfrentamento de mudanças, os líderes direcionam por meio de visão de futuro.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/0,6
“Fazer as coisas certas” é o conceito conhecido como:
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1. 
produtividade.
2. 
eficiência.
3. 
eficácia.
Resposta correta
4. 
qualidade.
5. Incorreta: 
efetividade.
8. Pergunta 8
/0,6
Na teoria da meta e do caminho o comportamento do líder é aceitável para o funcionário quando é percebido como fonte de satisfação imediata ou futura. Esta teoria identifica quatro tipos de líderes. Quais são?
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1. 
Analítico, diferenciado, coercitivo e extrovertido.
2. 
Afetivo, comunicativo, direcionado para o trabalho e conquistador.
3. 
Participativo, treinador, responsável e diferenciado.
4. 
Democrático, transformacional, político e institucional.
5. 
Diretivo, apoiador, participativo e orientado para a conquista.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,6
A Hay GrouP, empresa de gestão e negócios que trabalha com líderes com a finalidade de transformar estratégias em realidade, salienta que há um estilo perfeito de liderança. De acordo com mapeamento sobre estilos de liderança realizado pela empresa, há seis estilos. Relacione a coluna da esquerda, que apresenta os estilos de liderança, com a coluna da direita, que destaca suas descrições.
1 Coercitivo      (   ) Investe tempo e esforços na compreensão dos pontos fortes e fracos de cada membro da sua equipe.
2 Dirigente       (   ) Tira o melhor de sua equipe quando divide as decisões e responsabilidades entre todos os membros.
3 Afetivo         (   ) Detalhista e muito exigente, acredita ter sempre o melhor caminho para a realização de um trabalho.
4 Democrático    (   ) Visionário e dá direção clara para equipe, dizendo exatamente o que espera de cada um.
5 Modelador      (   ) Provoca medo em seus funcionários, pois lidera com ferramentas de punição a postos.
6 Treinador       (   ) É o que dá mais atenção às pessoas do que às tarefas.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA de correlação das colunas.
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1. 
6.4.5.2.1.3
Resposta correta
2. 
3.4.2.1.6.5
3. 
1.4.3.2.5.6
4. 
5.4.2.1.6.3
5. 
6.3.4.2.1.5
10. Pergunta 10
/0,6
As tomadas de decisões grupais são cada vez mais aceitas no mundo empresarial, desse modo, qual das alternativas abaixo relacionadas pode ser considerada um ponto forte de tomada de decisões grupais?
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1. 
Responsabilidade Individual.
2. 
Baixa confiabilidade.
3. 
Informações e conhecimentos mais completos.
Resposta correta
4. 
Rapidez na decisão.
5. 
Inexistência de competição de decisões.