Prova de Teoria e Princípios da Administração Escolar

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Prova de Teoria e Princípios da Administração Escolar 
 
1 - Capítulo 13. Assinale a alternativa correta sobre a Teoria das Relações Humanas: 
A) A crise de 1929 nos Estados Unidos permitiu a expansão da lucratividade empresarial, além de evitar que a 
administração sofresse influência das ciências sociais e da psicologia. 
B) Um dos primeiros estudos sobre a influência da administração clássica sobre a produtividade dos 
trabalhadores foi realizado por George Elton Mayo (1880 - 1949), que queria implantar novamente as idéias de Taylor. 
C) Resposta Correta - Após a morte de Taylor, os administradores observaram que outros fatores, alheios aos 
princípios da Administração Científica e da Teoria Clássica, comandavam o desempenho individual dos trabalhadores. 
D) Os estudos de Elton Mayo não estão relacionados com a análise das relações da produtividade com a 
iluminação no local de trabalho. 
 
2 - Capítulo 18. Sobre a abordagem sistêmica da administração, assinale a alternativa correta: 
A) O atual desafio da administração escolar é trabalhar cada uma das ciências como áreas exclusivas, não sendo 
necessário o pensamento interdisciplinar na produção de conhecimento. 
B) Resposta Correta Entre os temas que desafiam a administração escolar estão: interdisciplinaridade, 
transversalidade, educação para o trabalho, orientação para a vida. 
C) As ciências administrativas não foram, até a década de 1950, orientadas por três princípios de estudo que 
orientaram todas as ciências naturais desde o século XVII, propostos por René Descartes. 
D) A abordagem clássica da administração possui três teorias que procuram fazer o relacionamento entre as 
ciências naturais e as ciências sociais: Ciência da Cibernética, a Teoria Matemática da Administração e Teoria dos 
Sistemas. 
 
3 - Capítulo 21. Assinale a alternativa que apresenta a associação dos processos básicos da Gestão de Pessoas: 
A) Monitorar Pessoas são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na 
empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e 
descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho. 
B) Desenvolver Pessoas são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades 
individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais. 
C) Resposta Correta Agregar pessoas são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem 
ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas, e incluem recrutamento e seleção de pessoas. 
D) Manter Pessoas são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e 
pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras 
e programas de comunicação. 
 
4 - Capítulo 22. Sobre as funções do administrador financeiro, assinale a alternativa correta: 
A) Resposta Correta Na análise e planejamento envolvem a transformação dos dados financeiros em uma forma 
que possa ser usada para orientar a posição financeira da empresa, avaliar a necessidade de aumento da capacidade 
produtiva e determinar que tipo de financiamento adicional deve ser feito. 
B) Administração da estrutura de ativo da empresa, pois o administrador financeiro não determina a composição 
e os tipos de ativos encontrados no Balanço da empresa. 
C) A composição não se refere ao valor em dinheiro dos ativos circulantes e fixos da empresa. 
D) Deve também detectar quais são os piores ativos fixos a serem adquiridos e saber quando estes mesmos ativos 
fixos existentes se tornarão obsoletos e precisarão ser modificados ou substituídos. 
 
5 - Capítulo 17. Sobre a abordagem estruturalista, assinale a alternativa correta: 
A) A palavra estrutura é de emprego recente, sobretudo nas ciências sociais, e tem significado restrito à análise 
interna de uma organização. 
B) O conceito de estrutura não é importante para a ciência porque pode ser aplicado exclusivo às ciências 
naturais, não permitindo a comparação entre coisas diferentes. 
C) Resposta Correta A definição de estrutura na administração é de múltiplo enfoque, pois esta definição abrange 
idéias sociológicas, históricas e epistemológicas. 
D) O estruturalismo é um método analítico comparativo, pois não considera os fenômenos ou elementos com 
referência a uma totalidade, ou seja, seu valor de posição. 
 
 
 
 
 
6 - Capítulo 13. Assinale a alternativa correta sobre a Teoria das Relações Humanas: 
A) A experiência de Elton Mayo visava estudar os tempos e movimentos a partir de métodos de produção e os 
sistemas de remuneração constantes. 
B) Os dois grupos de operários estudados por Elton Mayo apresentaram sempre os mesmos resultados de 
produção e motivação ao trabalho. 
C) A variação da iluminação na fábrica Western Electric prova que todas as variáveis podem ser controladas e não 
há outros fatores que podem influenciar a produtividade. 
D) Resposta Correta O surgimento da Escola de Relações Humanas está nos estudos realizados por professores da 
Universidade de Harvard na Western Electric, presididos por Elton Mayo, na fábrica de equipamentos telefônicos de 
Hawthorne, a partir de 1927. 
 
7 - Capítulo 24. São pontos fundamentais da filosofia DEMING sobre qualidade: 
A) Resposta Correta Todas as alternativas estão corretas. 
B) Crie constância de propósito no sentido de melhorar produtos e serviços, dotando recursos para atender às 
necessidades no longo prazo ao invés de lucratividade no curto prazo. 
C) Acabe com a dependência da inspeção em massa, exigindo evidências estatísticas da qualidade, estabelecida 
tanto nas funções produtivas como nas de compra. 
D) Reduza o número de fornecedores para o mesmo item, eliminando aqueles que não se qualificarem para a 
evidência estatística da qualidade. Acabe com a prática de negócios tendo como base somente os preços. 
 
8 - Capítulo 16. Sobre a Administração por Objetivos (APO), assinale a alternativa correta: 
A) O surgimento da Administração por Objetivos (APO) não tem nenhuma relação com a pressão sobre as 
empresas das tendências intervencionistas estatais preconizadas pelas idéias de John M. Keynes. 
B) Resposta Correta A Administração por Objetivos (APO) ou Administração por Resultados tem por criador Peter 
F. Drucker, que lançou, em 1954, sua obra The Practice of Management (A Administração na Prática). 
C) A tendência privatizante se efetivou devido às teorias do economista John M. Keynes (1883 ? 1946) elaboradas 
para tirar os Estados Unidos da Grande Depressão de 1973. 
D) Segundo Keynes, o Estado não deveria atuar como um agente econômico no mercado, ou seja, propiciar 
trabalho para a grande massa de desempregados, pois haveria uma recuperação natural na economia americana a 
curto prazo. 
 
9 - Capítulo 12. Henry Fayol identificou em uma empresa seis funções básicas que englobariam todo o seu 
funcionamento e que, se interligadas, propriamente pela última e primordial função, levaria à eficiência máxima. 
Assinale a única alternativa correta: 
A) Resposta Correta As funções administrativas estão relacionadas com a integração da alta administração com 
todos os outros setores da organização, inclusiva a instituição escolar. 
B) As funções administrativas não coordenam, não permeiam e não sincronizam as demais funções da empresa. 
C) Na função financeira e contábil repousam o ônus da formulação do programa de ação geral da empresa, 
cabendo a elas a constituição do seu corpo social e a coordenação harmoniosa de todas as outras atividades. 
D) Não há diferenças significativas entre as abordagens organizacionais de Taylor e Fayol, pois utilizam o mesmo 
método de pesquisa científica para a administração de empresas. 
 
10 - Capítulo 21. Os objetivos da Gestão de Pessoas são variados. A Administração de Recursos Humanos (ARH) deve 
contribuir para a eficácia organizacional através dosseguintes meios: 
A) Resposta Correta Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. A função de ARH é um 
componente fundamental da organização de hoje. Antigamente, a ênfase era colocada no fazer corretamente as coisas 
através dos métodos e regras impostos aos funcionários e, assim, obter eficiência. 
B) É possível uma organização funcionar sem as pessoas, visto que as implicações de ARH não se aplicam a todas 
as organizações. 
C) Recentemente, a única ênfase da ARH é fazer corretamente as coisas através dos métodos e regras impostos 
aos funcionários e, assim, obter eficiência. 
D) A ARH não pode proporcionar competitividade à organização, ou seja, não é possível empregar as habilidades 
e capacidades da força de trabalho.