Aula 03 - Plano de Negocios

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Plano de Negócios
Legislação, Empreendedorismo e Ética
É um documento escrito, de grande valor, que descreve os objetivos de
um negócio e os respectivos passos necessários para a sua realização.
Um plano de negócios 
▪ Analisa os pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o
ambiente de negócio;
▪ Avalia com profundidade o mercado e definem-se estratégias de
marketing para os produtos e serviços;
▪ Analisa o desempenho financeiro do negócio e a capacidade da
empresa de geração de riqueza ,estabelecido no processo através da
utilização de técnicas adequadas, avaliando alternativas de
investimentos e retorno sobre o capital investido.
Principais atribuições
▪ É uma importante ferramenta de negociação e ajuda a levantar
recursos, pois a maior parte dos financiadores ou investidores não
colocará dinheiro em uma empresa sem antes ver o seu plano de
negócio;
▪ O plano pode ser usado como uma ferramenta de negociação e
contribui para aprovação de empréstimos nos bancos e acesso a
linhas de financiamento.
Principais atribuições
• Os parceiros
• Os bancos;
• Os investidores;
• Os fornecedores,
O público a que se destina
• A própria empresa, para
comunicação,
• Os clientes ;
• Os sócios,
• As mantenedoras de incubadoras,
O exercício de planejamento 
Tem um componente didático de imbatível alcance, uma vez que
obriga a reflexão sobre os pontos vitais do empreendimento, são
requeridos conhecimentos sobre o negócio e o contexto
mercadológico, percepção gerencial e habilidade em lidar com
assuntos técnicos e legais em diversas áreas, e de vencer barreiras
no relacionamento interpessoal.
A iniciativa, a criatividade e a capacidade de vencer obstáculos são
requisitos fundamentais.
A tarefa de escrever um plano de negócios 
não é fácil
Principalmente se o empreendedor nunca escreveu um, e não tem a
menor ideia de como começar.
A finalidade de se escrever um plano de negócios, fica bastante claro
quando se verifica a quantidade de benefícios que ele pode trazer
para uma empresa.
Ferramenta de gestão
O empreendedor consegue planejar e decidir a respeito do futuro de sua
empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em relação
ao mercado, aos clientes e a concorrência.
Com o plano de negócios é possível identificar os riscos e propor planos
para minimizá-los e até mesmo evitá-los.
Identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o 
ambiente de negócio em que ele atua.
Ferramenta de gestão
Identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o
ambiente de negócio em que ele atua.
Conhecer seu mercado e definir estratégias de marketing para seus
produtos e serviços. Analisar o desempenho financeiro de seu
negócio, avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido.
O plano de negócios não é uma ferramenta 
estática 
É uma ferramenta extremamente dinâmica e deve ser atualizado
periodicamente.
Empreendedorismo é a capacidade de engajar-se na realização de
atividades – lucrativas ou não – planejando, implementado e
controlando procedimentos e ações, tornando o empreendimento
realidade.