Atividade Objetiva 2_ Administração Moderna e Pós Moderna 1 0

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15/03/2021 Atividade Objetiva 2: Administração Moderna e Pós Moderna
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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 69 minutos 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 69 minutos 1 de 1
Tentativa 1 41 minutos 0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 15 mar em 13:04
Esta tentativa levou 69 minutos.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Teoria Estruturalista:
A Teoria Estruturalista que surgiu por volta da década de 50 como um
desdobramento de autores que tentaram conciliar as teses propostas
pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Inspirando-se
na abordagem de Max Weber, pela primeira vez, começou-se a olhar
para fora e atravessar as fronteiras da organização, passando a
reconhecer a interdependência da mesma com o ambiente. Ou seja, uma
organização é um sistema aberto que se relaciona com o ambiente
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externo e com outras organizações.
Fonte:
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapi
estruturalista/34552
(https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria
estruturalista/34552) . Acesso em 03 mar. 2021. 
Relacionando a visão estruturalista dentro da administração, assinale a
alternativa correta. 
 
A visão estruturalista foi fundamental, pois seguiu a ênfase nas tarefas e
que era uma característica marcante da teoria burocrática e deixou de
lado as pessoas.
 
Um dos problemas da teoria estruturalista foi repetir todos os preceitos
apresentados pela teoria Científica e deixando de lado o ambiente
externo.
 
A teoria estruturalista dentro da administração teve como uma das suas
particularidades levantar um conflito entre os conceitos clássicos e
humanísticos.
 
Coube ao estruturalismo trazer uma preocupação maior com aspectos
com as influências externas e as tensões e conflitos envolvidos na
administração.
Correto!Correto!
 
O estruturalismo representou a primeira ruptura com todos os conceitos
apresentados pela teoria Clássica e da visão proposta por Fayol no que
tange as funções da administração.
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-estruturalista/34552
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Coube ao estruturalismo trazer uma preocupação maior com
aspectos com as influências externas e as tensões e conflitos
envolvidos na administração. O estruturalismo observava a
necessidade de conciliar os fatores internos e externos. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A imagem abaixo mostra uma ação que é muito comum na chamada
Dinâmica de Grupo:
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Fonte: https://www.iped.com.br/materias/recursos-humanos/historia-
conceitos-dinamica-grupo.html
(https://www.iped.com.br/materias/recursos-humanos/historia-conceitos-
dinamica-grupo.html)
Considerando a temática da Dinâmica de Grupo, avalie as afirmações
abaixo:
I. A diversidade é fundamental para a desenvolver o respeito entre os
grupos.
https://www.iped.com.br/materias/recursos-humanos/historia-conceitos-dinamica-grupo.html
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II. O grupo é parte importante na formação de uma sociedade, por
conseguinte, a formação de um grupo é natural dentro das organizações.
III. Não é salutar a diversidade de gêneros quando formamos um grupo
em qualquer organização. 
IV. Em uma dinâmica de grupo é muito importante separar em grupo
somente pessoas do mesmo perfil étnico.
É correto o que se afirma apenas em:
 I, III e IV. 
 II, III e IV. 
 I, II. Correto!Correto!
 I, II, III e IV. 
 III e IV 
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois a diversidade é uma das formas
de contribuir para o conhecimento e compartilhamento das
diferenças.
A afirmativa II está correta, pois o grupo é fundamental nas
organizações.
A afirmativa III está incorreta, pois a diversidade de gêneros é
importante para o processo de aprendizado e convívio com as
diferenças.
A afirmativa IV está incorreta, afinal um grupo deve apresentar
uma diversidade étnica e trabalhar as questões de combate ao
preconceito nas organizações.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia algumas das características da burocracia:
“Formalização: existem regras definidas e protegidas da alteração
arbitrária ao serem formalizadas por escrito. 
Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica,
de forma a evitar conflitos na atribuição de competências. 
Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções
subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a
coesão do funcionamento do sistema. 
Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização,
limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem substituídas
por outras - o sistema, como está formalizado, funcionará tanto com uma
pessoa como com outra. 
Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e cargos
depende exclusivamente do seu mérito e capacidades - havendo
necessidade da existência de formas de avaliação objetivas. 
Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a
administrar os meios de produção - não os possuem. 
Profissionalização dos funcionários. 
Completa previsibilidade do funcionamento: todos os funcionários
deverão comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da
organização a fim de que esta atinja a máxima eficiência possível.”
Fonte;
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_
(http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_Bur
Considerando a teoria da burocracia podemos identificar:
 Ênfase na criatividade. 
 Ênfase em relações humanas. 
 Ênfase na formação do trabalhador. 
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_Burocracia.htm
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 Ênfase no trabalho em grupo. 
 Ênfase nas tarefas. Correto!Correto!
Ênfase nas tarefas. A visão burocrática tinha uma relação grande
com parte da teoria clássica e busca uma ênfase nas tarefas
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A Teoria Comportamental introduziu nos estudos da Administração uma
outra visão:
“A Teoria Comportamental marca a mais profunda influência das ciências
do comportamento na administração. Para muitos, representa a aplicação
da Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947 nos
Estados Unidos, dentro de uma fundamentação amplamente
democrática. 
Esta teoria se assenta em novas proposições acerca da motivação
humana, notadamente as contribuições de McGregor, Maslow e
Herzberg. O administrador precisa conhecer os mecanismos
motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas”
Fonte:
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_
(http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_CompoEm posse dos estudos acerca da teoria comportamentalista, podemos
afirmar que na visão da abordagem comportamental:
I. O ser humano é um ser que é independente e pode viver isolado.
II. O ser humano tem a capacidade articular a comunicação com outros
da sua espécie.
III. Uma das características importantes do ser humano é sua capacidade
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamental.htm
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de aprendizado.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I e II. 
 I e III. 
 II e III. Correto!Correto!
 III. 
 II. 
As afirmativas II e III estão corretas. Considerando a abordagem
comportamentalista, o ser humano tema a capacidade de
articulação da comunicação e necessita viver em grupo. Isso quer
dizer que a afirmativa I está incorreta, pois o ser humano e
interdependente. A afirmativa III está correto, pois o ser humano é
um espécie que tem a capacidade do aprendizado.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A imagem abaixo é de Herbert Simon:
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Fonte: https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-
simons-satisficing-life.html
(https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-
satisficing-life.html)
Herbert Simon, um dos principais estudiosos da Teoria das Decisões,
concluiu que as empresas são altamente influenciadas por decisões
tomadas pelas pessoas que estão presente no ambiente. Além disso, tais
indivíduos tomam decisões de maneira consciente e quanto aos
comportamentos.
As etapas diagnósticas, segundo a Teoria das Decisões proposta por
Simon se fundamentam em quais elementos:
I. Percepção do problema; Análise e estudo da questão;
II. Identificação de objetivos; Busca de Soluções;
III. Escolha de alternativa, acompanhamento da efetividade da solução;
IV. Decisão do cliente.
Está correto o que se afirma apenas em:
 IV. 
 I, III e IV. 
 I, II e III. Correto!Correto!
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As etapas diagnósticas que fundamentam as Teorias das Decisões 
são a percepção do problema, a análise e estudo da questão 
(afirmação I); a Identificação de objetivos; Busca de 
Soluções(afirmação II); a escolha de alternativa, acompanhamento 
da efetividade da solução(afirmação III), e; a avaliação ou 
redefinição do trajeto.
 I e II. 
 I. 
Pontuação do teste: 1 de 1