Planejamento Logístico

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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI 
 
 
 
Bruna Adriana Lima Amancio – 21433833 
Danilo Padin – 21296963 
Iara Rodrigues – 21432292 
Luis Gustavo – 21345193 
Nicholas Guerhardt – 20796660 
Renan Marcandali - 21227878 
Vinícius Sousa Soares - 21164073 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Como funciona o planejamento de um projeto de logística? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo 
2020 
Bruna Adriana Lima Amancio – 21433833 
Danilo Padin – 21296963 
Iara Rodrigues – 21432292 
Luis Gustavo – 21435193 
Nicholas Guerhardt – 20796660 
Renan Marcandali - 21227878 
Vinícius Sousa Soares - 21164073 
 
 
 
Como funciona o planejamento de um projeto de logística? 
 
 
 
 
Relatório apresentado a Universidade 
Anhembi Morumbi, como parte das 
exigências para a obtenção do título de 
Administrador. 
 
 
São Paulo, 02 de setembro de 2020. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Como vimos nas aulas anteriores, o processo de logística é muito importante 
para qualquer serviço, pois significa manter eficiente o fluxo e armazenagem dos 
produtos, desde o estoque até o cliente final. 
O planejamento de logística basicamente, independente do tipo de serviço 
prestado, consiste em definir como a empresa planeja entregar determinado produto 
ao seu cliente. 
Além das variáveis que envolvem a logística: dentro da produção, 
armazenagem e entrega, também entram nesse planejamento as estratégias para 
cada etapa e todas as ferramentas que serão usadas para otimizar cada uma delas. 
O objetivo do planejamento logístico é sempre buscar a lucratividade e diminuir ao 
máximo tempo de entrega. 
Segundo Amyr Klink quando o mesmo foi efetuar sua primeira e única 
travessia a remo do Atlântico Sul, percorrendo sozinho sete mil quilometros entre 
Namíbia (África) e Salvador (Brasil, BA). A principio parecia ser uma grande 
aventura junto de um grande problema, porém Klink dividiu o problema em vários 
pequenos projetos, desde sua condição física pessoal, alimentação e até mesmo 
ponto de partida e de chegada. Com estas divisões destes projetos Klink percebeu 
que não era algo tão complexo assim. Assim também acontece justamente no 
processo de logística, onde o processo é separado em várias etapas até chegar no 
destino final, obtendo então maior eficiência. 
Elementos importantes para a elaboração do planejamento logístico: 
 Armazém ou estoque: 
Este quesito vai ser muito influenciado, de acordo com o tipo de produto que 
vai ser oferecido, produtos perecíveis precisam de um centro de armazenagem 
refrigerado e o tempo de validade do produto é menor. 
O armazém ou estoque, deve ter uma localização privilegiada, para que o 
processo de carga e descarga seja mais ágil e eficiente. 
 Transporte: 
Cada tipo de produto, requer um transporte diferente. É importante verificar a 
variável do produto para definir qual método de transporte será utilizado e será mais 
eficiente. 
 
É muito importante que nesta etapa haja um planejamento efetivo de como 
organizar as rotas de entrega e contar com transportadoras confiáveis, para que não 
haja atrasos e nem mercadorias extraviadas. 
 Tecnologia: 
Usar a tecnologia ao seu favor vai te proporcionar economia de tempo e 
dinheiro. Utilizar nesta etapa ferramentas como GPS, e chips para monitorar seus 
meios de transportes em tempo real, ajudam a controlar sua mercadoria e 
consequentemente, realizar uma estimativa de quando a mercadoria, chegara á seu 
cliente final.