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TRABALHO EM EQUIPE -soma de ativ. individuais -diferenças pessoas -boa gestao dos conflitos ganhos RESULTADOS MELHORES 1994: PSF, algumas ferramentas de APS e o trabalho em equipe tornou-se fundamental para a área da saúde história SUPERAÇÃO DO ISOLAMENTO DOS SABERES exige INTERAÇÃO COMUNICATIVA DOS AGENTES EQUIPE INTEGRAÇÃO possui um LÍDER e não um chefe -horizontalidade - autonomia relativa -interação comunicativa composta por profissões diferentes MULTIDISCIPPLINARIDADE TRANSDISCIPLINARIDADE PLURIDISCIPLINARIDADE INTERDISCIPLINARIDADE pressão por resultados e regras estabelecidas muito fechadas dificuldades identificar causas e promover uma mediação resolução de conflitos o que faz a diferença -resultados -relações -interdisciplinaridade - horizontalidade -autonomia relativa -interação comunicativa -ouvir o usuário -ser resoluto - competência para cuidar responsabilidades para vencer 1) Definir metas 2)"Feedback" 3)Reconhecimento 4)Liberdade para pedir ajuda 5)Delegar responsabilidades 6)Mudança das Práticas COMUNICAÇÃO -expressão -clarificação - validação 2017: nova PNAB- NASF AB o médico de fámilia e comunidade, muitas vezes, é visto como um líder Tipos de trabalho em equipe: - Normativo - Estratégico - Comunicativo TRABALHO EM EQUIPE Página 1
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