ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - teste de conhecimento aula 3

Administração de Cargos e Salários

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ESTÁCIO

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RAPHAEL MOREIRA

17/03/2021

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
3a aula

Lupa
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

1
Questão

Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:

Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.

Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.

Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.

Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
Respondido em 13/10/2020 21:11:20

Explicação:
Ao refletir sobre os aspectos que influenciam a implantação de um PCS a organização deverá debruçar-se sobre a estrututura organziacional, pois precisará verificar o quantitativo de cargos para elaborar ou revisar seu PCS.

Gabarito
Comentado

2
Questão

O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO:

Custos com consultoria externa;
Custo de enquadramento dos cargos da empresa

Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;

Custo de traslado para obtenção de informações de mercado

Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
Respondido em 13/10/2020 21:09:51

Explicação:
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui:
1) Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
2) Custos com consultoria externa;
3) Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
4) Custo de traslado para obtenção de informações de mercado

3
Questão

Quem deve ser o responsável pela aprovação do projeto de Implantação do Plano de Cargos e Salários?

Profissional de Remuneração

Gerente de Recursos Humanos
Direção da Empresa

Consultor Externo

Comitê de Cargos e Salários
Respondido em 13/10/2020 21:13:26

Explicação:
A aprovação do projeto de Cargos e Salários é de responsabilidade da alta Direção da empresa.

4
Questão

Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:

Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.

Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.

Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.

Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
Respondido em 13/10/2020 21:11:36

Explicação:
A elaboracão de um PCS acarreta necessariamente na revisão das estruras salariais e na revisão dos salarios. Isto não significa porem que todos os salários sofrerão alterações.

5
Questão

Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS?

Discussão do projeto com as gerências

Definição da estrutura salarial

Avaliação dos cargos

Levantamento dos custos de enquadramento
Levantamento de necessidades de trainamento
Respondido em 13/10/2020 21:15:37

Explicação:
O levantamento de necessidades de treinamento não é uma atividade da implantação de um PCS, mas sim uma atividade da área de treinamento.

Gabarito
Comentado

6
Questão

Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:

Definir políticas de movimentação de pessoal
Excluir colaboradores.

Implantar processo.

Instituir prazos.

Estabelecer custos.
Respondido em 13/10/2020 21:16:03

Explicação:
A exclusão de colaboradores não é uma premissa da implantação de um PCS. Antes no planejamento da Implantação snao definidos todos os atores que devernao participar das suas discussões, elaboração e da implantação.

Gabarito
Comentado

7
Questão

O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:

Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.

Quando o processo empregado é transparente.
Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.

Na melhora do nível de aceitação do trabalho.

Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
Respondido em 13/10/2020 21:16:28

Explicação:
Se há ausência de Know-how interno para a realização do PCS então não se justifica o uso da consultoria para esta atividade.

Gabarito
Comentado

8
Questão

Sobre remuneração variável, podemos elencar várias vantagens como: - ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas; - Funciona como motivação direta (auto-realização); - Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional. Mas também possui suas desvantagens. Identifique nas alternativas a seguir, uma DESVANTAGEM considerada pela literatura:

Não produz impacto sobre os custos fixos da organização;
Estimula o trabalho e o empenho do colaborador no atingimento de metas;
Pode provocar queixas por parte dos colaboradores não contemplados;

Pode ser usado como diferencial para a organização, em termos de benefícios;

Foca os resultados individuais, grupais e institucionais;
Respondido em 13/10/2020 21:18:24

Explicação:
A remuneração variável, possui vantagens mas também desvantagens Uma desvantagem citada na literatura é o fato de poder provocar queixas por parte dos colaboradores não contemplados.