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APOL 1.0 
Questão 1/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Analise as seguintes assertivas sobre dados e informação e assinale com V as assertivas verdadeiras e 
com F as assertivas falsas. 
I - ( ) Dados são registros de algo que foi observado e medido, e que podem ser expressos de maneira 
numérica, textual ou visual. 
II - ( ) Dado é o elemento base da informação. 
III - ( ) A informação é interpretativa, muitas vezes não sendo necessário ter os dados como base. 
IV - ( ) As informações são fatos brutos que descrevem um evento. 
V - ( ) A informação é o resultado da interpretação dos dados. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A V, F, V, F, V 
 
B F, F, V, F, V 
 
C V, F, F, V, F 
 
D F, V, F, V, F 
 
E V, V, F, F, V 
Você acertou! 
Comentário: As alternativas I, II e V estão corretas, visto que: Dados são registros de algo que foi observado 
e medido, e que podem ser expressos de maneira numérica, textual ou visual. Dado é o elemento base da 
informação e a informação é o resultado da interpretação dos dados. As alternativas III e IV são falsas uma 
vez que: A informação é o resultado da interpretação dos dados e os dados são fatos brutos. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 31-32. 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
As informações organizacionais são manipuladas em um processo cíclico que envolve, primeiramente, a 
identificação de sua necessidade, passando por sua aquisição, organização, armazenamento, distribuição 
e utilização (Choo, 2003). Em cada etapa na qual as informações são manipuladas, estas circulam entre 
pessoas e sistemas, seguindo fluxos específicos. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, como são 
denominados esses fluxos? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A Fluxos formais. 
 
B Fluxos informais. 
 
C Fluxos informacionais. 
Você acertou! 
Comentário: Os fluxos informacionais ocorrem em diferentes níveis funcionais da organização. Segundo 
Teixeira e Valentim (2012, p. 151), “os fluxos informacionais perpassam do nível estratégico ao nível 
operacional, refletindo e impactando nos processos que compõem a organização, inclusive o processo 
decisório e, por consequência, as estratégias de ação”. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 19. 
 
D Fluxos modernos. 
 
E Fluxos contemporâneos. 
 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O modelo racional de decisão proposto por Simon (1979) pressupõe a utilização de informações objetivas 
e analíticas para proceder a escolha da melhor alternativa em uma tomada de decisão. Simon (1979) 
decompõe o processo decisório em quatro etapas: inteligência, concepção, seleção e revisão. 
Analise se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F) em relação ao Processo Decisório. 
I - ( ) A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam claramente o 
problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos a serem 
atingidos. 
II - ( ) Na etapa da concepção cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a 
solução. 
III - ( ) Os estudo de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de concepção. 
IV - ( ) Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível verificar se 
a alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A V-V-V-F 
 
B V-V-F-F 
 
C F-F-V-V 
 
D F-V-V-F 
 
E V-F-V-V 
Você acertou! 
I - VERDADEIRA. A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam claramente o problema, analisando-o com 
profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos a serem atingidos. 
II - FALSA. Na etapa da SELEÇÃO cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a solução. 
III - VERDADEIRA. Os estudos de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de concepção. 
IV - VERDADEIRA. Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível verificar se a alternativa escolhida foi 
mesmo a melhor decisão. 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 53. 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
Segundo Drucker (1972), gerenciar significa fazer com que as pessoas “façam o que precisa ser feito”. O 
gestor não é aquele profissional que executa as tarefas diretamente, mas aquele que assegura que elas 
sejam realizadas por sua equipe e de acordo com os objetivos traçados. Portanto, a atividade gerencial 
pressupõe o planejamento e a coordenação das pessoas e dos processos organizacionais. 
A partir desse contexto, e de acordo com os estudos realizados durante a disciplina, analise as 
sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta 
referente as atividades de um gestor, segundo Drucker (1972): 
( ) estabelecer objetivos. 
( ) organizar atividades. 
( ) motivar e deixar de controlar horário. 
( ) mensurar e desenvolver as pessoas. 
Nota: 10.0 
 
A V- V- F- V 
Você acertou! 
Estabelecer objetivos – O gestor estabelece os objetivos a serem atingidos por sua equipe e as tarefas a 
serem realizadas. 
Organizar atividades – O gestor decompõe o trabalho em atividades gerenciáveis e seleciona as pessoas que 
realizarão tais tarefas. 
Motivar e comunicar – O gestor integra as pessoas em uma equipe por meio de decisões sobre salários, 
colocações e promoções e da comunicação com a própria equipe. 
Mensurar – O gestor estabelece metas e métricas de desempenho apropriadas, assim como analisa, avalia e 
interpreta o desempenho 
dos colaboradores. 
Desenvolver as pessoas – O gestor promove o desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe por 
meio de capacitação e de 
espaços de criação do conhecimento. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 47-48. 
 
 
B V- V- V- V 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- F- V 
 
E V- F- F- F 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) e Sistemas de Apoio aos 
Executivos (SAE) são termos largamente utilizados por executivos, sendo então muito importante o nosso 
entendimento sobre os respectivos conceitos. De acordo com o que foi estudado, relacione os conceitos a 
seguir: 
1.SIGs 
2.SADs 
3.SAEs 
( ) Destinam-se a apresentar o desempenho geral da organização. 
( ) Destinam-se à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios gerenciais. 
( ) Buscam solucionar problemas complexos por meio de simulações de cenários e análises estatística. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A 3-1-2 
Você acertou! 
Comentário: A característica de apoio à gestão que tornou os sistemas de informação conhecidos como 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIGs). Os Sistemas de Apoio à Decisão (SADs) se caracterizam pelo uso 
intensivo de processamento numérico, simulações, projeções estatísticas e técnicas de modelagem de 
problemas para solucionar situações complexas e não estruturadas. Os Sistemas de Apoio aos Executivos 
(SAEs), diferentemente dos anteriores, se destinam a apresentar o desempenho geral da organização, 
permitindo aos executivos identificar situações de decisão e oportunidades de negócio. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciaisna Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 59-60. 
 
 
B 3-2-1 
 
C 2-1-3 
 
D 2-3-1 
 
E 1-2-3 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Um sistema de informação (SI) tem como finalidade armazenar e processar informações. Um SI coleta, 
processa, analisa e dissemina informações para um propósito específico. No entanto, os SI necessitam 
das pessoas e regras (normas) para terem uma eficácia completa. 
Sobre um SI, avalie as afirmativas: 
 
I. Sistemas de informação constituem-se de uma combinação de pessoas, máquinas, tecnologias, políticas 
e procedimentos. 
II. No âmbito de SI, as pessoas se restringem aos técnicos que constroem e mantêm os SI. 
III. Elementos tecnológicos de SI são hardware (computadores) e software. Redes de dados e 
telecomunicações não entram neste âmbito. 
IV. O elemento humano é menos relevante que a tecnologia e as normas, no contexto dos SI. 
Assinale a alternativa que apresenta as sentenças que estão corretas: 
Nota: 10.0 
 
A Somente I. 
Você acertou! 
O’Brien (2013, p. 30) define um sistema de informação como “uma combinação organizada de pessoas, 
hardware, software, redes de comunicação, recursos de dados e políticas e procedimentos que armazenam, 
restauram, transformam e disseminam informações em uma organização. Nenhum destes elementos é mais 
importante que outro, todos contribuem igualmente para o SI. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 70-71. 
 
 
B Somente IV. 
 
C II e III, somente. 
 
D II, III e IV, somente. 
 
E III e IV, somente. 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
 
Herbert Simon, precursor nos estudos do processo decisório, sintetiza a tomada de decisão como ‘uma 
combinação entre pensamento e ação que culmina em uma escolha’. (SIMON, 1965). 
Sobre os tipos de decisão avalie as alternativas a seguir e, em seguida, assinale a resposta correta: 
Nota: 10.0 
 
A Decisões não estruturadas são aquelas tomadas em situações bem definidas, com base em variáveis 
precisas e informações consistentes. 
 
B As decisões semiestruturadas geralmente utilizam fontes de informação diversificadas, requerem 
uma cuidadosa análise de risco e são suscetíveis a revisões e planos de contingência. 
 
C Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a 
decisão é não estruturada. 
Você acertou! 
Comentário: Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a decisão é não 
estruturada. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49-50 / Rota Aula 03 (p. 4). 
 
D Decisões estruturadas ocorrem tipicamente nos níveis estratégicos e de alta gestão das organizações, 
no qual os executivos precisam tomar decisões de grande impacto, baseadas em cenários futuros ou 
projeções contextuais. 
 
E Quando uma situação de decisão reúne as características dos dois tipos apresentados acima, dizemos 
que ela é estruturada. 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
A complexidade das decisões gerenciais aumenta à medida que ascendemos nos níveis funcionais da 
organização, porque seus resultados se tornam menos previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das 
informações e da previsibilidade das decisões, estas são classificadas em três tipos, quais são eles? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A Filtragem, críticas e apresentação. 
 
B Estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas. 
Você acertou! 
Comentário: As decisões podem ser classificadas de acordo com sua complexidade. Em um extremo estão 
as decisões simples, que fazem parte do cotidiano, nas quais as informações são suficientemente claras de 
modo a reduzir a probabilidade de insucesso. No outro extremo estão as decisões complexas, baseadas em 
informações estimadas ou imprecisas, que deixam margem para incerteza ou que podem causar grande 
impacto na organização. Como vimos anteriormente, a complexidade das decisões gerenciais aumenta à 
medida que ascendemos nos níveis funcionais da organização, porque seus resultados se tornam menos 
previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, estas são 
classificadas em três tipos, descritos na sequência: estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas (Laudon; 
Laudon, 2010). 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Relevância, temporalidade e apresentação. 
 
E Filtragem, processamento e a apresentação. 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
As informações organizacionais são tratadas em um processo cíclico envolvendo, antes de qualquer coisa, 
a identificação da sua necessidade, passando pela sua aquisição, organização, armazenamento, 
distribuição e utilização (Choo, 2003). A cada etapa em que as informações são manipuladas, elas tendem 
a circular entre pessoas e sistemas, seguindo os denominados fluxos informacionais. Relativo às regras de 
circulação das informações, os fluxos podem ocorrer de maneira formal ou informal. Assinale os itens 
que são considerados Verdadeiros com (V), para os fluxos que ocorrem de maneira FORMAL, e 
com (F) para os que são Falsos: 
( ) estão na base da gestão da informação, refletindo as regras de circulação e proteção das informações. 
( ) iniciados de forma espontânea pelas pessoas, sem regras específicas e trafegando por múltiplos canais 
de comunicação. 
( ) um exemplo, é o envio de um relatório pelo gestor de um projeto aos seus participantes, conforme 
previsto no termo de abertura e em conformidade com a política de comunicação da organização. 
( ) seguem normas e procedimentos bem definidos, previstos, estruturados e documentados nas políticas 
da organização. 
( ) são as informações trocadas em ambientes interativos, como as salas de chat online, os fóruns de 
discussão e os ambientes de relacionamento. 
 
Nota: 10.0 
 
A F – F – V – V – F 
 
B V – V – F – V – F 
 
C F – F – V – F – F 
 
D V – F – V – V – F 
Você acertou! 
Comentário: Fluxos formais são os que seguem normas e procedimentos bem definidos, previstos, 
estruturados e documentados nas políticas da organização. Os fluxos formais estão na base da gestão da 
informação, refletindo as regras de circulação e proteção das informações. Apesar disso, uma grande parte das 
informações seguem os fluxos informais, iniciados de forma espontânea pelas pessoas, sem regras específicas 
e trafegando por múltiplos canais de comunicação. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 19-20. 
 
E F – V – V – V – F 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
A partir da segunda metade do século XX, a criação dos computadores deu início a uma revolução 
silenciosa, que mudou definitivamente o cotidiano das pessoas e das organizações. Esse fenômeno, 
chamado de revolução da informação, transformou profundamente os ambientes corporativos ao criar 
novos modelos organizacionais e redesenhar o cenário competitivo das empresas. Existe uma tecnologia 
na origem dessa revolução, que é uma extraordinária invenção que transforma as informações em 
“registros digitais”. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, que 
tecnologia é essa? 
Assinale a alternativa correta:Nota: 10.0 
 
A Tecnologia aplicada. 
 
B Tecnologia da informação. 
 
C Tecnologia de transmissão de relatórios. 
 
D Tecnologia digital. 
Você acertou! 
Comentário: Na origem dessa revolução está a tecnologia digital, uma extraordinária invenção que 
transforma as informações em “registros digitais” para que sejam processadas eletronicamente. Assim, os 
registros em papel tornaram-se bancos de dados digitais, capazes de organizar e armazenar dados em grande 
volume. Por meio de softwares, as informações são processadas com grande velocidade e precisão. Com isso, 
as tarefas humanas repetitivas foram praticamente abolidas do cotidiano empresarial, e foram criados novos 
padrões de produtividade. A revolução digital deu origem às chamadas organizações digitais, que, conforme 
Turban et al. (2010), representam um novo modelo organizacional que utiliza a informática para aprimorar a 
eficiência do trabalho e melhorar os processos de negócios. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 20-21. 
 
E Tecnologia por meio de canais telefônicos. 
 
APOL 1.1 
Questão 1/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
 
Herbert Simon, precursor nos estudos do processo decisório, sintetiza a tomada de decisão como ‘uma 
combinação entre pensamento e ação que culmina em uma escolha’. (SIMON, 1965). 
Sobre os tipos de decisão avalie as alternativas a seguir e, em seguida, assinale a resposta correta: 
Nota: 0.0 
 
A Decisões não estruturadas são aquelas tomadas em situações bem definidas, com base em variáveis 
precisas e informações consistentes. 
 
B As decisões semiestruturadas geralmente utilizam fontes de informação diversificadas, requerem 
uma cuidadosa análise de risco e são suscetíveis a revisões e planos de contingência. 
 
C Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a 
decisão é não estruturada. 
Comentário: Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a decisão é não 
estruturada. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49-50 / Rota Aula 03 (p. 4). 
 
D Decisões estruturadas ocorrem tipicamente nos níveis estratégicos e de alta gestão das organizações, 
no qual os executivos precisam tomar decisões de grande impacto, baseadas em cenários futuros ou 
projeções contextuais. 
 
E Quando uma situação de decisão reúne as características dos dois tipos apresentados acima, dizemos 
que ela é estruturada. 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) e Sistemas de Apoio aos 
Executivos (SAE) são termos largamente utilizados por executivos, sendo então muito importante o nosso 
entendimento sobre os respectivos conceitos. De acordo com o que foi estudado, relacione os conceitos a 
seguir: 
1.SIGs 
2.SADs 
3.SAEs 
( ) Destinam-se a apresentar o desempenho geral da organização. 
( ) Destinam-se à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios gerenciais. 
( ) Buscam solucionar problemas complexos por meio de simulações de cenários e análises estatística. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A 3-1-2 
Comentário: A característica de apoio à gestão que tornou os sistemas de informação conhecidos como 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIGs). Os Sistemas de Apoio à Decisão (SADs) se caracterizam pelo uso 
intensivo de processamento numérico, simulações, projeções estatísticas e técnicas de modelagem de 
problemas para solucionar situações complexas e não estruturadas. Os Sistemas de Apoio aos Executivos 
(SAEs), diferentemente dos anteriores, se destinam a apresentar o desempenho geral da organização, 
permitindo aos executivos identificar situações de decisão e oportunidades de negócio. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 59-60. 
 
 
B 3-2-1 
 
C 2-1-3 
 
D 2-3-1 
 
E 1-2-3 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
A complexidade das decisões gerenciais aumenta à medida que ascendemos nos níveis funcionais da 
organização, porque seus resultados se tornam menos previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das 
informações e da previsibilidade das decisões, estas são classificadas em três tipos, quais são eles? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Filtragem, críticas e apresentação. 
 
B Estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas. 
Comentário: As decisões podem ser classificadas de acordo com sua complexidade. Em um extremo estão 
as decisões simples, que fazem parte do cotidiano, nas quais as informações são suficientemente claras de 
modo a reduzir a probabilidade de insucesso. No outro extremo estão as decisões complexas, baseadas em 
informações estimadas ou imprecisas, que deixam margem para incerteza ou que podem causar grande 
impacto na organização. Como vimos anteriormente, a complexidade das decisões gerenciais aumenta à 
medida que ascendemos nos níveis funcionais da organização, porque seus resultados se tornam menos 
previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, estas são 
classificadas em três tipos, descritos na sequência: estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas (Laudon; 
Laudon, 2010). 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Relevância, temporalidade e apresentação. 
 
E Filtragem, processamento e a apresentação. 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
 
O início da utilização dos computadores e dos softwares nas empresas criou as condições para o uso da 
tecnologia como ferramenta de gestão. Os softwares e os bancos de dados rapidamente se mostraram 
úteis para apoiar a atividade gerencial e, em particular, as tomadas de decisão. Por exemplo, Dickson 
(1968), em seu artigo intitulado “Management Information-Decision Systems” (“Sistemas de informação e 
decisão gerenciais”), afirmou que a integração entre sistemas de informação e a administração formava a 
referência para suprir os novos requisitos de gestão. Davis (1974) definiu os sistemas de informação como 
sistemas integrados homem/máquina geradores de informações para apoiar as funções operacionais, 
gerenciais e as tomadas de decisão em uma organização. Foi essa característica de apoio à gestão que 
fez com que os sistemas de informação fossem conhecidos como sistemas de informações gerenciais 
(SIGs).ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, o que significa a sigla SADs? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Sistemas de apoio à direção. 
 
B Sistemas de apoio à decisão. 
Comentário: Esse tipo de ferramenta se caracteriza pelo uso intensivo de processamento numérico, 
simulações, projeções estatísticas e técnicas de modelagem de problemas para solucionar situações complexas 
e não estruturadas, como a otimização de linhas de produção, o planejamento de rotas de uma companhia 
aérea ou a simulação de investimentos financeiros. É importante enfatizarmos a diferença de propósitos entre 
os SADs e os SIGs. Enquanto os SIGs se destinam à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios 
gerenciais, os SADs buscam solucionar problemas complexos com simulações de cenários e análises 
estatísticas,sendo úteis especialmente para as decisões tomadas nos níveis estratégicos das organizações. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 59-60. 
 
C Sistemas de apoio à detenção. 
 
D Sistemas de apoio gerenciais. 
 
E Sistemas de apoio à organização. 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O modelo racional de decisão proposto por Simon (1979) pressupõe a utilização de informações objetivas 
e analíticas para proceder a escolha da melhor alternativa em uma tomada de decisão. Simon (1979) 
decompõe o processo decisório em quatro etapas: inteligência, concepção, seleção e revisão. 
Analise se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F) em relação ao Processo Decisório. 
I - ( ) A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam claramente o 
problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos a serem 
atingidos. 
II - ( ) Na etapa da concepção cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a 
solução. 
III - ( ) Os estudo de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de concepção. 
IV - ( ) Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível verificar se 
a alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A V-V-V-F 
 
B V-V-F-F 
 
C F-F-V-V 
 
D F-V-V-F 
 
E V-F-V-V 
I - VERDADEIRA. A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam 
claramente o problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos 
a serem atingidos. 
II - FALSA. Na etapa da SELEÇÃO cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a 
solução. 
III - VERDADEIRA. Os estudos de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de 
concepção. 
IV - VERDADEIRA. Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível 
verificar se a alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 53. 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
 
Sobre as etapas do processo decisório, o problema envolvido na realização da melhor escolha tem sido 
pesquisado há várias décadas nas áreas de psicologia, inteligência artificial e comportamento 
organizacional. Em meados da década de 1940, o cientista social e matemático norte-americano Herbert 
Simon abriu caminhos para as pesquisas sobre o processo de decisão em sua obra intitulada 
Administrative Behavior: a Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization (Simon, 
1947), posteriormente editada em português com o título Comportamento administrativo: estudo dos 
processos decisórios nas organizações administrativas (Simon, 1979). Nessa obra pioneira, Simon define 
o processo decisório como o “coração” da gestão e relaciona a tomada de decisões com as áreas de 
lógica, psicologia e ciências sociais. O modelo racional de decisão proposto por Simon pressupõe a 
utilização de informações objetivas e analíticas para proceder à escolha da melhor alternativa em uma 
tomada de decisão. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base, Simon (1979) decompõe 
o processo decisório em etapas, quais são elas? Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Relevância, temporalidade e seleção. 
 
B Filtragem, críticas e inteligência. 
 
C Inteligência, concepção, seleção e revisão. 
Etapa 1: inteligência 
A etapa de inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam claramente o problema, 
analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos a serem atingidos. É 
também a oportunidade para avaliar a situação por meio de uma visão estratégica, com base em informações 
relacionadas à organização e ao seu ambiente externo. Como resultado, o gestor “decidirá sobre o que será 
decidido”, podendo até mesmo concluir que a situação não deve mudar e que, portanto, nenhuma decisão é 
necessária. 
 
Etapa 2: concepção 
Na etapa de concepção, as possíveis alternativas de solução são levantadas, e seus prós e contras são 
avaliados. Os estudos de viabilidade técnica, comportamental e financeira também fazem parte dessa análise. 
Neste momento, as informações coletadas na etapa de inteligência são analisadas por métodos quantitativos e 
estatísticos, para prever os resultados de cada alternativa. Para isso, normalmente são utilizadas ferramentas 
computacionais, como planilhas de cálculo e sistemas de apoio à decisão, como veremos a seguir. 
 
Etapa 3: seleção 
Na etapa de seleção, é identificada a alternativa que contribuirá de maneira mais efetiva para os objetivos 
estabelecidos. Cada alternativa recebe um valor, que representa a sua “utilidade” para a solução. Assim, a 
alternativa com maior valor será selecionada. Em situações mais complexas, com múltiplos critérios de 
seleção, são utilizados métodos de ponderação que classificam os critérios de acordo com sua importância na 
decisão. O resultado da etapa de seleção é a alternativa a ser implementada. 
 
Etapa 4: revisão 
Na etapa de revisão, a implementação da decisão é monitorada para que seja possível verificar se a alternativa 
escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 53-54. 
 
D Competitividade, salário e revisão. 
 
E Precisão, processamento e temporalidade. 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
Segundo Drucker (1972), gerenciar significa fazer com que as pessoas “façam o que precisa ser feito”. O 
gestor não é aquele profissional que executa as tarefas diretamente, mas aquele que assegura que elas 
sejam realizadas por sua equipe e de acordo com os objetivos traçados. Portanto, a atividade gerencial 
pressupõe o planejamento e a coordenação das pessoas e dos processos organizacionais. 
A partir desse contexto, e de acordo com os estudos realizados durante a disciplina, analise as 
sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta 
referente as atividades de um gestor, segundo Drucker (1972): 
( ) estabelecer objetivos. 
( ) organizar atividades. 
( ) motivar e deixar de controlar horário. 
( ) mensurar e desenvolver as pessoas. 
Nota: 0.0 
 
A V- V- F- V 
Estabelecer objetivos – O gestor estabelece os objetivos a serem atingidos por sua equipe e as tarefas a 
serem realizadas. 
Organizar atividades – O gestor decompõe o trabalho em atividades gerenciáveis e seleciona as pessoas que 
realizarão tais tarefas. 
Motivar e comunicar – O gestor integra as pessoas em uma equipe por meio de decisões sobre salários, 
colocações e promoções e da comunicação com a própria equipe. 
Mensurar – O gestor estabelece metas e métricas de desempenho apropriadas, assim como analisa, avalia e 
interpreta o desempenho 
dos colaboradores. 
Desenvolver as pessoas – O gestor promove o desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe por 
meio de capacitação e de 
espaços de criação do conhecimento. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 47-48. 
 
 
B V- V- V- V 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- F- V 
 
E V- F- F- F 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
As informações organizacionais são manipuladas em um processo cíclico que envolve, primeiramente, a 
identificaçãode sua necessidade, passando por sua aquisição, organização, armazenamento, distribuição 
e utilização (Choo, 2003). Em cada etapa na qual as informações são manipuladas, estas circulam entre 
pessoas e sistemas, seguindo fluxos específicos. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, como são 
denominados esses fluxos? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Fluxos formais. 
 
B Fluxos informais. 
 
C Fluxos informacionais. 
Comentário: Os fluxos informacionais ocorrem em diferentes níveis funcionais da organização. Segundo 
Teixeira e Valentim (2012, p. 151), “os fluxos informacionais perpassam do nível estratégico ao nível 
operacional, refletindo e impactando nos processos que compõem a organização, inclusive o processo 
decisório e, por consequência, as estratégias de ação”. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 19. 
 
D Fluxos modernos. 
 
E Fluxos contemporâneos. 
 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Analise as seguintes assertivas sobre dados e informação e assinale com V as assertivas verdadeiras e 
com F as assertivas falsas. 
I - ( ) Dados são registros de algo que foi observado e medido, e que podem ser expressos de maneira 
numérica, textual ou visual. 
II - ( ) Dado é o elemento base da informação. 
III - ( ) A informação é interpretativa, muitas vezes não sendo necessário ter os dados como base. 
IV - ( ) As informações são fatos brutos que descrevem um evento. 
V - ( ) A informação é o resultado da interpretação dos dados. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A V, F, V, F, V 
 
B F, F, V, F, V 
 
C V, F, F, V, F 
 
D F, V, F, V, F 
 
E V, V, F, F, V 
Comentário: As alternativas I, II e V estão corretas, visto que: Dados são registros de algo que foi observado 
e medido, e que podem ser expressos de maneira numérica, textual ou visual. Dado é o elemento base da 
informação e a informação é o resultado da interpretação dos dados. As alternativas III e IV são falsas uma 
vez que: A informação é o resultado da interpretação dos dados e os dados são fatos brutos. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 31-32. 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
A partir da segunda metade do século XX, a criação dos computadores deu início a uma revolução 
silenciosa, que mudou definitivamente o cotidiano das pessoas e das organizações. Esse fenômeno, 
chamado de revolução da informação, transformou profundamente os ambientes corporativos ao criar 
novos modelos organizacionais e redesenhar o cenário competitivo das empresas. Existe uma tecnologia 
na origem dessa revolução, que é uma extraordinária invenção que transforma as informações em 
“registros digitais”. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, que 
tecnologia é essa? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Tecnologia aplicada. 
 
B Tecnologia da informação. 
 
C Tecnologia de transmissão de relatórios. 
 
D Tecnologia digital. 
Comentário: Na origem dessa revolução está a tecnologia digital, uma extraordinária invenção que 
transforma as informações em “registros digitais” para que sejam processadas eletronicamente. Assim, os 
registros em papel tornaram-se bancos de dados digitais, capazes de organizar e armazenar dados em grande 
volume. Por meio de softwares, as informações são processadas com grande velocidade e precisão. Com isso, 
as tarefas humanas repetitivas foram praticamente abolidas do cotidiano empresarial, e foram criados novos 
padrões de produtividade. A revolução digital deu origem às chamadas organizações digitais, que, conforme 
Turban et al. (2010), representam um novo modelo organizacional que utiliza a informática para aprimorar a 
eficiência do trabalho e melhorar os processos de negócios. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 20-21. 
 
E Tecnologia por meio de canais telefônicos. 
 
APOL 1.2 
Questão 1/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
 
Herbert Simon, precursor nos estudos do processo decisório, sintetiza a tomada de decisão como ‘uma 
combinação entre pensamento e ação que culmina em uma escolha’. (SIMON, 1965). 
Sobre os tipos de decisão avalie as alternativas a seguir e, em seguida, assinale a resposta correta: 
Nota: 0.0 
 
A Decisões não estruturadas são aquelas tomadas em situações bem definidas, com base em variáveis 
precisas e informações consistentes. 
 
B As decisões semiestruturadas geralmente utilizam fontes de informação diversificadas, requerem 
uma cuidadosa análise de risco e são suscetíveis a revisões e planos de contingência. 
 
C Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a 
decisão é não estruturada. 
Comentário: Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a decisão é não 
estruturada. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49-50 / Rota Aula 03 (p. 4). 
 
D Decisões estruturadas ocorrem tipicamente nos níveis estratégicos e de alta gestão das organizações, 
no qual os executivos precisam tomar decisões de grande impacto, baseadas em cenários futuros ou 
projeções contextuais. 
 
E Quando uma situação de decisão reúne as características dos dois tipos apresentados acima, dizemos 
que ela é estruturada. 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
Segundo Drucker (1972), gerenciar significa fazer com que as pessoas “façam o que precisa ser feito”. O 
gestor não é aquele profissional que executa as tarefas diretamente, mas aquele que assegura que elas 
sejam realizadas por sua equipe e de acordo com os objetivos traçados. Portanto, a atividade gerencial 
pressupõe o planejamento e a coordenação das pessoas e dos processos organizacionais. 
A partir desse contexto, e de acordo com os estudos realizados durante a disciplina, analise as 
sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta 
referente as atividades de um gestor, segundo Drucker (1972): 
( ) estabelecer objetivos. 
( ) organizar atividades. 
( ) motivar e deixar de controlar horário. 
( ) mensurar e desenvolver as pessoas. 
Nota: 0.0 
 
A V- V- F- V 
Estabelecer objetivos – O gestor estabelece os objetivos a serem atingidos por sua equipe e as tarefas a 
serem realizadas. 
Organizar atividades – O gestor decompõe o trabalho em atividades gerenciáveis e seleciona as pessoas que 
realizarão tais tarefas. 
Motivar e comunicar – O gestor integra as pessoas em uma equipe por meio de decisões sobre salários, 
colocações e promoções e da comunicação com a própria equipe. 
Mensurar – O gestor estabelece metas e métricas de desempenho apropriadas, assim como analisa, avalia e 
interpreta o desempenho 
dos colaboradores. 
Desenvolver as pessoas – O gestor promove o desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe por 
meio de capacitação e de 
espaços de criação do conhecimento. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 47-48. 
 
 
B V- V- V- V 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- F- V 
 
E V- F- F- F 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Analise as seguintes assertivas sobre dados e informação e assinalecom V as assertivas verdadeiras e 
com F as assertivas falsas. 
I - ( ) Dados são registros de algo que foi observado e medido, e que podem ser expressos de maneira 
numérica, textual ou visual. 
II - ( ) Dado é o elemento base da informação. 
III - ( ) A informação é interpretativa, muitas vezes não sendo necessário ter os dados como base. 
IV - ( ) As informações são fatos brutos que descrevem um evento. 
V - ( ) A informação é o resultado da interpretação dos dados. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A V, F, V, F, V 
 
B F, F, V, F, V 
 
C V, F, F, V, F 
 
D F, V, F, V, F 
 
E V, V, F, F, V 
Comentário: As alternativas I, II e V estão corretas, visto que: Dados são registros de algo que foi observado 
e medido, e que podem ser expressos de maneira numérica, textual ou visual. Dado é o elemento base da 
informação e a informação é o resultado da interpretação dos dados. As alternativas III e IV são falsas uma 
vez que: A informação é o resultado da interpretação dos dados e os dados são fatos brutos. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 31-32. 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) e Sistemas de Apoio aos 
Executivos (SAE) são termos largamente utilizados por executivos, sendo então muito importante o nosso 
entendimento sobre os respectivos conceitos. De acordo com o que foi estudado, relacione os conceitos a 
seguir: 
1.SIGs 
2.SADs 
3.SAEs 
( ) Destinam-se a apresentar o desempenho geral da organização. 
( ) Destinam-se à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios gerenciais. 
( ) Buscam solucionar problemas complexos por meio de simulações de cenários e análises estatística. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A 3-1-2 
Comentário: A característica de apoio à gestão que tornou os sistemas de informação conhecidos como 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIGs). Os Sistemas de Apoio à Decisão (SADs) se caracterizam pelo uso 
intensivo de processamento numérico, simulações, projeções estatísticas e técnicas de modelagem de 
problemas para solucionar situações complexas e não estruturadas. Os Sistemas de Apoio aos Executivos 
(SAEs), diferentemente dos anteriores, se destinam a apresentar o desempenho geral da organização, 
permitindo aos executivos identificar situações de decisão e oportunidades de negócio. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 59-60. 
 
 
B 3-2-1 
 
C 2-1-3 
 
D 2-3-1 
 
E 1-2-3 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
As informações organizacionais são tratadas em um processo cíclico envolvendo, antes de qualquer coisa, 
a identificação da sua necessidade, passando pela sua aquisição, organização, armazenamento, 
distribuição e utilização (Choo, 2003). A cada etapa em que as informações são manipuladas, elas tendem 
a circular entre pessoas e sistemas, seguindo os denominados fluxos informacionais. Relativo às regras de 
circulação das informações, os fluxos podem ocorrer de maneira formal ou informal. Assinale os itens 
que são considerados Verdadeiros com (V), para os fluxos que ocorrem de maneira FORMAL, e 
com (F) para os que são Falsos: 
( ) estão na base da gestão da informação, refletindo as regras de circulação e proteção das informações. 
( ) iniciados de forma espontânea pelas pessoas, sem regras específicas e trafegando por múltiplos canais 
de comunicação. 
( ) um exemplo, é o envio de um relatório pelo gestor de um projeto aos seus participantes, conforme 
previsto no termo de abertura e em conformidade com a política de comunicação da organização. 
( ) seguem normas e procedimentos bem definidos, previstos, estruturados e documentados nas políticas 
da organização. 
( ) são as informações trocadas em ambientes interativos, como as salas de chat online, os fóruns de 
discussão e os ambientes de relacionamento. 
 
Nota: 0.0 
 
A F – F – V – V – F 
 
B V – V – F – V – F 
 
C F – F – V – F – F 
 
D V – F – V – V – F 
Comentário: Fluxos formais são os que seguem normas e procedimentos bem definidos, previstos, 
estruturados e documentados nas políticas da organização. Os fluxos formais estão na base da gestão da 
informação, refletindo as regras de circulação e proteção das informações. Apesar disso, uma grande parte das 
informações seguem os fluxos informais, iniciados de forma espontânea pelas pessoas, sem regras específicas 
e trafegando por múltiplos canais de comunicação. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 19-20. 
 
E F – V – V – V – F 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
As informações organizacionais são manipuladas em um processo cíclico que envolve, primeiramente, a 
identificação de sua necessidade, passando por sua aquisição, organização, armazenamento, distribuição 
e utilização (Choo, 2003). Em cada etapa na qual as informações são manipuladas, estas circulam entre 
pessoas e sistemas, seguindo fluxos específicos. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, como são 
denominados esses fluxos? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Fluxos formais. 
 
B Fluxos informais. 
 
C Fluxos informacionais. 
Comentário: Os fluxos informacionais ocorrem em diferentes níveis funcionais da organização. Segundo 
Teixeira e Valentim (2012, p. 151), “os fluxos informacionais perpassam do nível estratégico ao nível 
operacional, refletindo e impactando nos processos que compõem a organização, inclusive o processo 
decisório e, por consequência, as estratégias de ação”. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 19. 
 
D Fluxos modernos. 
 
E Fluxos contemporâneos. 
 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Um sistema de informação (SI) tem como finalidade armazenar e processar informações. Um SI coleta, 
processa, analisa e dissemina informações para um propósito específico. No entanto, os SI necessitam 
das pessoas e regras (normas) para terem uma eficácia completa. 
Sobre um SI, avalie as afirmativas: 
 
I. Sistemas de informação constituem-se de uma combinação de pessoas, máquinas, tecnologias, políticas 
e procedimentos. 
II. No âmbito de SI, as pessoas se restringem aos técnicos que constroem e mantêm os SI. 
III. Elementos tecnológicos de SI são hardware (computadores) e software. Redes de dados e 
telecomunicações não entram neste âmbito. 
IV. O elemento humano é menos relevante que a tecnologia e as normas, no contexto dos SI. 
Assinale a alternativa que apresenta as sentenças que estão corretas: 
Nota: 0.0 
 
A Somente I. 
O’Brien (2013, p. 30) define um sistema de informação como “uma combinação organizada de pessoas, 
hardware, software, redes de comunicação, recursos de dados e políticas e procedimentos que armazenam, 
restauram, transformam e disseminam informações em uma organização. Nenhum destes elementos é mais 
importante que outro, todos contribuem igualmente para o SI. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 70-71. 
 
 
B Somente IV. 
 
C II e III, somente. 
 
D II, III e IV, somente. 
 
E III e IV, somente. 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
A complexidade das decisões gerenciais aumenta à medida que ascendemos nos níveis funcionais da 
organização, porque seus resultados se tornam menos previsíveis. De acordo com o grau de incerteza dasinformações e da previsibilidade das decisões, estas são classificadas em três tipos, quais são eles? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Filtragem, críticas e apresentação. 
 
B Estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas. 
Comentário: As decisões podem ser classificadas de acordo com sua complexidade. Em um extremo estão 
as decisões simples, que fazem parte do cotidiano, nas quais as informações são suficientemente claras de 
modo a reduzir a probabilidade de insucesso. No outro extremo estão as decisões complexas, baseadas em 
informações estimadas ou imprecisas, que deixam margem para incerteza ou que podem causar grande 
impacto na organização. Como vimos anteriormente, a complexidade das decisões gerenciais aumenta à 
medida que ascendemos nos níveis funcionais da organização, porque seus resultados se tornam menos 
previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, estas são 
classificadas em três tipos, descritos na sequência: estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas (Laudon; 
Laudon, 2010). 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Relevância, temporalidade e apresentação. 
 
E Filtragem, processamento e a apresentação. 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O modelo racional de decisão proposto por Simon (1979) pressupõe a utilização de informações objetivas 
e analíticas para proceder a escolha da melhor alternativa em uma tomada de decisão. Simon (1979) 
decompõe o processo decisório em quatro etapas: inteligência, concepção, seleção e revisão. 
Analise se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F) em relação ao Processo Decisório. 
I - ( ) A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam claramente o 
problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos a serem 
atingidos. 
II - ( ) Na etapa da concepção cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a 
solução. 
III - ( ) Os estudo de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de concepção. 
IV - ( ) Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível verificar se 
a alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A V-V-V-F 
 
B V-V-F-F 
 
C F-F-V-V 
 
D F-V-V-F 
 
E V-F-V-V 
I - VERDADEIRA. A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam 
claramente o problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos 
a serem atingidos. 
II - FALSA. Na etapa da SELEÇÃO cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a 
solução. 
III - VERDADEIRA. Os estudos de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de 
concepção. 
IV - VERDADEIRA. Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível 
verificar se a alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 53. 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
A partir da segunda metade do século XX, a criação dos computadores deu início a uma revolução 
silenciosa, que mudou definitivamente o cotidiano das pessoas e das organizações. Esse fenômeno, 
chamado de revolução da informação, transformou profundamente os ambientes corporativos ao criar 
novos modelos organizacionais e redesenhar o cenário competitivo das empresas. Existe uma tecnologia 
na origem dessa revolução, que é uma extraordinária invenção que transforma as informações em 
“registros digitais”. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, que 
tecnologia é essa? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Tecnologia aplicada. 
 
B Tecnologia da informação. 
 
C Tecnologia de transmissão de relatórios. 
 
D Tecnologia digital. 
Comentário: Na origem dessa revolução está a tecnologia digital, uma extraordinária invenção que 
transforma as informações em “registros digitais” para que sejam processadas eletronicamente. Assim, os 
registros em papel tornaram-se bancos de dados digitais, capazes de organizar e armazenar dados em grande 
volume. Por meio de softwares, as informações são processadas com grande velocidade e precisão. Com isso, 
as tarefas humanas repetitivas foram praticamente abolidas do cotidiano empresarial, e foram criados novos 
padrões de produtividade. A revolução digital deu origem às chamadas organizações digitais, que, conforme 
Turban et al. (2010), representam um novo modelo organizacional que utiliza a informática para aprimorar a 
eficiência do trabalho e melhorar os processos de negócios. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 20-21. 
 
E Tecnologia por meio de canais telefônicos. 
 
APOL 1.3 
Questão 1/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
A complexidade das decisões gerenciais aumenta à medida que ascendemos nos níveis funcionais da 
organização, porque seus resultados se tornam menos previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das 
informações e da previsibilidade das decisões, estas são classificadas em três tipos, quais são eles? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Filtragem, críticas e apresentação. 
 
B Estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas. 
Comentário: As decisões podem ser classificadas de acordo com sua complexidade. Em um extremo estão 
as decisões simples, que fazem parte do cotidiano, nas quais as informações são suficientemente claras de 
modo a reduzir a probabilidade de insucesso. No outro extremo estão as decisões complexas, baseadas em 
informações estimadas ou imprecisas, que deixam margem para incerteza ou que podem causar grande 
impacto na organização. Como vimos anteriormente, a complexidade das decisões gerenciais aumenta à 
medida que ascendemos nos níveis funcionais da organização, porque seus resultados se tornam menos 
previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, estas são 
classificadas em três tipos, descritos na sequência: estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas (Laudon; 
Laudon, 2010). 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Relevância, temporalidade e apresentação. 
 
E Filtragem, processamento e a apresentação. 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O modelo racional de decisão proposto por Simon (1979) pressupõe a utilização de informações objetivas 
e analíticas para proceder a escolha da melhor alternativa em uma tomada de decisão. Simon (1979) 
decompõe o processo decisório em quatro etapas: inteligência, concepção, seleção e revisão. 
Analise se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F) em relação ao Processo Decisório. 
I - ( ) A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam claramente o 
problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos a serem 
atingidos. 
II - ( ) Na etapa da concepção cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a 
solução. 
III - ( ) Os estudo de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de concepção. 
IV - ( ) Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível verificar sea alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A V-V-V-F 
 
B V-V-F-F 
 
C F-F-V-V 
 
D F-V-V-F 
 
E V-F-V-V 
I - VERDADEIRA. A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam 
claramente o problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos 
a serem atingidos. 
II - FALSA. Na etapa da SELEÇÃO cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a 
solução. 
III - VERDADEIRA. Os estudos de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de 
concepção. 
IV - VERDADEIRA. Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível 
verificar se a alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 53. 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
A partir da segunda metade do século XX, a criação dos computadores deu início a uma revolução 
silenciosa, que mudou definitivamente o cotidiano das pessoas e das organizações. Esse fenômeno, 
chamado de revolução da informação, transformou profundamente os ambientes corporativos ao criar 
novos modelos organizacionais e redesenhar o cenário competitivo das empresas. Existe uma tecnologia 
na origem dessa revolução, que é uma extraordinária invenção que transforma as informações em 
“registros digitais”. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, que 
tecnologia é essa? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Tecnologia aplicada. 
 
B Tecnologia da informação. 
 
C Tecnologia de transmissão de relatórios. 
 
D Tecnologia digital. 
Comentário: Na origem dessa revolução está a tecnologia digital, uma extraordinária invenção que 
transforma as informações em “registros digitais” para que sejam processadas eletronicamente. Assim, os 
registros em papel tornaram-se bancos de dados digitais, capazes de organizar e armazenar dados em grande 
volume. Por meio de softwares, as informações são processadas com grande velocidade e precisão. Com isso, 
as tarefas humanas repetitivas foram praticamente abolidas do cotidiano empresarial, e foram criados novos 
padrões de produtividade. A revolução digital deu origem às chamadas organizações digitais, que, conforme 
Turban et al. (2010), representam um novo modelo organizacional que utiliza a informática para aprimorar a 
eficiência do trabalho e melhorar os processos de negócios. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 20-21. 
 
E Tecnologia por meio de canais telefônicos. 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) e Sistemas de Apoio aos 
Executivos (SAE) são termos largamente utilizados por executivos, sendo então muito importante o nosso 
entendimento sobre os respectivos conceitos. De acordo com o que foi estudado, relacione os conceitos a 
seguir: 
1.SIGs 
2.SADs 
3.SAEs 
( ) Destinam-se a apresentar o desempenho geral da organização. 
( ) Destinam-se à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios gerenciais. 
( ) Buscam solucionar problemas complexos por meio de simulações de cenários e análises estatística. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A 3-1-2 
Comentário: A característica de apoio à gestão que tornou os sistemas de informação conhecidos como 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIGs). Os Sistemas de Apoio à Decisão (SADs) se caracterizam pelo uso 
intensivo de processamento numérico, simulações, projeções estatísticas e técnicas de modelagem de 
problemas para solucionar situações complexas e não estruturadas. Os Sistemas de Apoio aos Executivos 
(SAEs), diferentemente dos anteriores, se destinam a apresentar o desempenho geral da organização, 
permitindo aos executivos identificar situações de decisão e oportunidades de negócio. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 59-60. 
 
 
B 3-2-1 
 
C 2-1-3 
 
D 2-3-1 
 
E 1-2-3 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
As informações organizacionais são tratadas em um processo cíclico envolvendo, antes de qualquer coisa, 
a identificação da sua necessidade, passando pela sua aquisição, organização, armazenamento, 
distribuição e utilização (Choo, 2003). A cada etapa em que as informações são manipuladas, elas tendem 
a circular entre pessoas e sistemas, seguindo os denominados fluxos informacionais. Relativo às regras de 
circulação das informações, os fluxos podem ocorrer de maneira formal ou informal. Assinale os itens 
que são considerados Verdadeiros com (V), para os fluxos que ocorrem de maneira FORMAL, e 
com (F) para os que são Falsos: 
( ) estão na base da gestão da informação, refletindo as regras de circulação e proteção das informações. 
( ) iniciados de forma espontânea pelas pessoas, sem regras específicas e trafegando por múltiplos canais 
de comunicação. 
( ) um exemplo, é o envio de um relatório pelo gestor de um projeto aos seus participantes, conforme 
previsto no termo de abertura e em conformidade com a política de comunicação da organização. 
( ) seguem normas e procedimentos bem definidos, previstos, estruturados e documentados nas políticas 
da organização. 
( ) são as informações trocadas em ambientes interativos, como as salas de chat online, os fóruns de 
discussão e os ambientes de relacionamento. 
 
Nota: 0.0 
 
A F – F – V – V – F 
 
B V – V – F – V – F 
 
C F – F – V – F – F 
 
D V – F – V – V – F 
Comentário: Fluxos formais são os que seguem normas e procedimentos bem definidos, previstos, 
estruturados e documentados nas políticas da organização. Os fluxos formais estão na base da gestão da 
informação, refletindo as regras de circulação e proteção das informações. Apesar disso, uma grande parte das 
informações seguem os fluxos informais, iniciados de forma espontânea pelas pessoas, sem regras específicas 
e trafegando por múltiplos canais de comunicação. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 19-20. 
 
E F – V – V – V – F 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Um sistema de informação (SI) tem como finalidade armazenar e processar informações. Um SI coleta, 
processa, analisa e dissemina informações para um propósito específico. No entanto, os SI necessitam 
das pessoas e regras (normas) para terem uma eficácia completa. 
Sobre um SI, avalie as afirmativas: 
 
I. Sistemas de informação constituem-se de uma combinação de pessoas, máquinas, tecnologias, políticas 
e procedimentos. 
II. No âmbito de SI, as pessoas se restringem aos técnicos que constroem e mantêm os SI. 
III. Elementos tecnológicos de SI são hardware (computadores) e software. Redes de dados e 
telecomunicações não entram neste âmbito. 
IV. O elemento humano é menos relevante que a tecnologia e as normas, no contexto dos SI. 
Assinale a alternativa que apresenta as sentenças que estão corretas: 
Nota: 0.0 
 
A Somente I. 
O’Brien (2013, p. 30) define um sistema de informação como “uma combinação organizada de pessoas, 
hardware, software, redes de comunicação, recursos de dados e políticas e procedimentos que armazenam, 
restauram, transformam e disseminam informações em uma organização. Nenhum destes elementos é mais 
importante que outro, todos contribuem igualmente para o SI. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba:Intersaberes, 2015.p. 70-71. 
 
 
B Somente IV. 
 
C II e III, somente. 
 
D II, III e IV, somente. 
 
E III e IV, somente. 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
As informações organizacionais são manipuladas em um processo cíclico que envolve, primeiramente, a 
identificação de sua necessidade, passando por sua aquisição, organização, armazenamento, distribuição 
e utilização (Choo, 2003). Em cada etapa na qual as informações são manipuladas, estas circulam entre 
pessoas e sistemas, seguindo fluxos específicos. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, como são 
denominados esses fluxos? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Fluxos formais. 
 
B Fluxos informais. 
 
C Fluxos informacionais. 
Comentário: Os fluxos informacionais ocorrem em diferentes níveis funcionais da organização. Segundo 
Teixeira e Valentim (2012, p. 151), “os fluxos informacionais perpassam do nível estratégico ao nível 
operacional, refletindo e impactando nos processos que compõem a organização, inclusive o processo 
decisório e, por consequência, as estratégias de ação”. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 19. 
 
D Fluxos modernos. 
 
E Fluxos contemporâneos. 
 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
 
Herbert Simon, precursor nos estudos do processo decisório, sintetiza a tomada de decisão como ‘uma 
combinação entre pensamento e ação que culmina em uma escolha’. (SIMON, 1965). 
Sobre os tipos de decisão avalie as alternativas a seguir e, em seguida, assinale a resposta correta: 
Nota: 0.0 
 
A Decisões não estruturadas são aquelas tomadas em situações bem definidas, com base em variáveis 
precisas e informações consistentes. 
 
B As decisões semiestruturadas geralmente utilizam fontes de informação diversificadas, requerem 
uma cuidadosa análise de risco e são suscetíveis a revisões e planos de contingência. 
 
C Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a 
decisão é não estruturada. 
Comentário: Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a decisão é não 
estruturada. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49-50 / Rota Aula 03 (p. 4). 
 
D Decisões estruturadas ocorrem tipicamente nos níveis estratégicos e de alta gestão das organizações, 
no qual os executivos precisam tomar decisões de grande impacto, baseadas em cenários futuros ou 
projeções contextuais. 
 
E Quando uma situação de decisão reúne as características dos dois tipos apresentados acima, dizemos 
que ela é estruturada. 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
Segundo Drucker (1972), gerenciar significa fazer com que as pessoas “façam o que precisa ser feito”. O 
gestor não é aquele profissional que executa as tarefas diretamente, mas aquele que assegura que elas 
sejam realizadas por sua equipe e de acordo com os objetivos traçados. Portanto, a atividade gerencial 
pressupõe o planejamento e a coordenação das pessoas e dos processos organizacionais. 
A partir desse contexto, e de acordo com os estudos realizados durante a disciplina, analise as 
sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta 
referente as atividades de um gestor, segundo Drucker (1972): 
( ) estabelecer objetivos. 
( ) organizar atividades. 
( ) motivar e deixar de controlar horário. 
( ) mensurar e desenvolver as pessoas. 
Nota: 0.0 
 
A V- V- F- V 
Estabelecer objetivos – O gestor estabelece os objetivos a serem atingidos por sua equipe e as tarefas a 
serem realizadas. 
Organizar atividades – O gestor decompõe o trabalho em atividades gerenciáveis e seleciona as pessoas que 
realizarão tais tarefas. 
Motivar e comunicar – O gestor integra as pessoas em uma equipe por meio de decisões sobre salários, 
colocações e promoções e da comunicação com a própria equipe. 
Mensurar – O gestor estabelece metas e métricas de desempenho apropriadas, assim como analisa, avalia e 
interpreta o desempenho 
dos colaboradores. 
Desenvolver as pessoas – O gestor promove o desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe por 
meio de capacitação e de 
espaços de criação do conhecimento. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 47-48. 
 
 
B V- V- V- V 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- F- V 
 
E V- F- F- F 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
 
O início da utilização dos computadores e dos softwares nas empresas criou as condições para o uso da 
tecnologia como ferramenta de gestão. Os softwares e os bancos de dados rapidamente se mostraram 
úteis para apoiar a atividade gerencial e, em particular, as tomadas de decisão. Por exemplo, Dickson 
(1968), em seu artigo intitulado “Management Information-Decision Systems” (“Sistemas de informação e 
decisão gerenciais”), afirmou que a integração entre sistemas de informação e a administração formava a 
referência para suprir os novos requisitos de gestão. Davis (1974) definiu os sistemas de informação como 
sistemas integrados homem/máquina geradores de informações para apoiar as funções operacionais, 
gerenciais e as tomadas de decisão em uma organização. Foi essa característica de apoio à gestão que 
fez com que os sistemas de informação fossem conhecidos como sistemas de informações gerenciais 
(SIGs).ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, o que significa a sigla SADs? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Sistemas de apoio à direção. 
 
B Sistemas de apoio à decisão. 
Comentário: Esse tipo de ferramenta se caracteriza pelo uso intensivo de processamento numérico, 
simulações, projeções estatísticas e técnicas de modelagem de problemas para solucionar situações complexas 
e não estruturadas, como a otimização de linhas de produção, o planejamento de rotas de uma companhia 
aérea ou a simulação de investimentos financeiros. É importante enfatizarmos a diferença de propósitos entre 
os SADs e os SIGs. Enquanto os SIGs se destinam à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios 
gerenciais, os SADs buscam solucionar problemas complexos com simulações de cenários e análises 
estatísticas, sendo úteis especialmente para as decisões tomadas nos níveis estratégicos das organizações. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 59-60. 
 
C Sistemas de apoio à detenção. 
 
D Sistemas de apoio gerenciais. 
 
E Sistemas de apoio à organização. 
 
APOL 1.4 
Leia o texto e responda à questão: 
As informações organizacionais são manipuladas em um processo cíclico que envolve, primeiramente, a 
identificação de sua necessidade, passando por sua aquisição, organização, armazenamento, distribuição 
e utilização (Choo, 2003). Em cada etapa na qual as informações são manipuladas, estas circulam entre 
pessoas e sistemas, seguindo fluxos específicos. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, como são 
denominados esses fluxos? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Fluxos formais. 
 
B Fluxos informais. 
 
C Fluxos informacionais. 
Comentário: Os fluxos informacionais ocorrem em diferentes níveis funcionais da organização. Segundo 
Teixeirae Valentim (2012, p. 151), “os fluxos informacionais perpassam do nível estratégico ao nível 
operacional, refletindo e impactando nos processos que compõem a organização, inclusive o processo 
decisório e, por consequência, as estratégias de ação”. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 19. 
 
D Fluxos modernos. 
 
E Fluxos contemporâneos. 
 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O modelo racional de decisão proposto por Simon (1979) pressupõe a utilização de informações objetivas 
e analíticas para proceder a escolha da melhor alternativa em uma tomada de decisão. Simon (1979) 
decompõe o processo decisório em quatro etapas: inteligência, concepção, seleção e revisão. 
Analise se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F) em relação ao Processo Decisório. 
I - ( ) A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam claramente o 
problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos a serem 
atingidos. 
II - ( ) Na etapa da concepção cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a 
solução. 
III - ( ) Os estudo de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de concepção. 
IV - ( ) Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível verificar se 
a alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A V-V-V-F 
 
B V-V-F-F 
 
C F-F-V-V 
 
D F-V-V-F 
 
E V-F-V-V 
I - VERDADEIRA. A etapa da inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam 
claramente o problema, analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos 
a serem atingidos. 
II - FALSA. Na etapa da SELEÇÃO cada alternativa recebe um valor, que representa a sua utilidade para a 
solução. 
III - VERDADEIRA. Os estudos de viabilidade técnica, comportamental e financeira fazem parte da etapa de 
concepção. 
IV - VERDADEIRA. Na etapa da revisão a implementação da decisão, é monitorada para que seja possível 
verificar se a alternativa escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 53. 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
 
O início da utilização dos computadores e dos softwares nas empresas criou as condições para o uso da 
tecnologia como ferramenta de gestão. Os softwares e os bancos de dados rapidamente se mostraram 
úteis para apoiar a atividade gerencial e, em particular, as tomadas de decisão. Por exemplo, Dickson 
(1968), em seu artigo intitulado “Management Information-Decision Systems” (“Sistemas de informação e 
decisão gerenciais”), afirmou que a integração entre sistemas de informação e a administração formava a 
referência para suprir os novos requisitos de gestão. Davis (1974) definiu os sistemas de informação como 
sistemas integrados homem/máquina geradores de informações para apoiar as funções operacionais, 
gerenciais e as tomadas de decisão em uma organização. Foi essa característica de apoio à gestão que 
fez com que os sistemas de informação fossem conhecidos como sistemas de informações gerenciais 
(SIGs).ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, o que significa a sigla SADs? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Sistemas de apoio à direção. 
 
B Sistemas de apoio à decisão. 
Comentário: Esse tipo de ferramenta se caracteriza pelo uso intensivo de processamento numérico, 
simulações, projeções estatísticas e técnicas de modelagem de problemas para solucionar situações complexas 
e não estruturadas, como a otimização de linhas de produção, o planejamento de rotas de uma companhia 
aérea ou a simulação de investimentos financeiros. É importante enfatizarmos a diferença de propósitos entre 
os SADs e os SIGs. Enquanto os SIGs se destinam à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios 
gerenciais, os SADs buscam solucionar problemas complexos com simulações de cenários e análises 
estatísticas, sendo úteis especialmente para as decisões tomadas nos níveis estratégicos das organizações. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 59-60. 
 
C Sistemas de apoio à detenção. 
 
D Sistemas de apoio gerenciais. 
 
E Sistemas de apoio à organização. 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) e Sistemas de Apoio aos 
Executivos (SAE) são termos largamente utilizados por executivos, sendo então muito importante o nosso 
entendimento sobre os respectivos conceitos. De acordo com o que foi estudado, relacione os conceitos a 
seguir: 
1.SIGs 
2.SADs 
3.SAEs 
( ) Destinam-se a apresentar o desempenho geral da organização. 
( ) Destinam-se à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios gerenciais. 
( ) Buscam solucionar problemas complexos por meio de simulações de cenários e análises estatística. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A 3-1-2 
Comentário: A característica de apoio à gestão que tornou os sistemas de informação conhecidos como 
Sistemas de Informação Gerenciais (SIGs). Os Sistemas de Apoio à Decisão (SADs) se caracterizam pelo uso 
intensivo de processamento numérico, simulações, projeções estatísticas e técnicas de modelagem de 
problemas para solucionar situações complexas e não estruturadas. Os Sistemas de Apoio aos Executivos 
(SAEs), diferentemente dos anteriores, se destinam a apresentar o desempenho geral da organização, 
permitindo aos executivos identificar situações de decisão e oportunidades de negócio. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 59-60. 
 
 
B 3-2-1 
 
C 2-1-3 
 
D 2-3-1 
 
E 1-2-3 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
 
Herbert Simon, precursor nos estudos do processo decisório, sintetiza a tomada de decisão como ‘uma 
combinação entre pensamento e ação que culmina em uma escolha’. (SIMON, 1965). 
Sobre os tipos de decisão avalie as alternativas a seguir e, em seguida, assinale a resposta correta: 
Nota: 0.0 
 
A Decisões não estruturadas são aquelas tomadas em situações bem definidas, com base em variáveis 
precisas e informações consistentes. 
 
B As decisões semiestruturadas geralmente utilizam fontes de informação diversificadas, requerem 
uma cuidadosa análise de risco e são suscetíveis a revisões e planos de contingência. 
 
C Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a 
decisão é não estruturada. 
Comentário: Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista ou quando as 
informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a decisão é não 
estruturada. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49-50 / Rota Aula 03 (p. 4). 
 
D Decisões estruturadas ocorrem tipicamente nos níveis estratégicos e de alta gestão das organizações, 
no qual os executivos precisam tomar decisões de grande impacto, baseadas em cenários futuros ou 
projeções contextuais. 
 
E Quando uma situação de decisão reúne as características dos dois tipos apresentados acima, dizemos 
que ela é estruturada. 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação GerencialLeia o texto e responda à questão: 
 
Sobre as etapas do processo decisório, o problema envolvido na realização da melhor escolha tem sido 
pesquisado há várias décadas nas áreas de psicologia, inteligência artificial e comportamento 
organizacional. Em meados da década de 1940, o cientista social e matemático norte-americano Herbert 
Simon abriu caminhos para as pesquisas sobre o processo de decisão em sua obra intitulada 
Administrative Behavior: a Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization (Simon, 
1947), posteriormente editada em português com o título Comportamento administrativo: estudo dos 
processos decisórios nas organizações administrativas (Simon, 1979). Nessa obra pioneira, Simon define 
o processo decisório como o “coração” da gestão e relaciona a tomada de decisões com as áreas de 
lógica, psicologia e ciências sociais. O modelo racional de decisão proposto por Simon pressupõe a 
utilização de informações objetivas e analíticas para proceder à escolha da melhor alternativa em uma 
tomada de decisão. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base, Simon (1979) decompõe 
o processo decisório em etapas, quais são elas? Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Relevância, temporalidade e seleção. 
 
B Filtragem, críticas e inteligência. 
 
C Inteligência, concepção, seleção e revisão. 
Etapa 1: inteligência 
A etapa de inteligência é o momento em que o gestor e sua equipe caracterizam claramente o problema, 
analisando-o com profundidade, validando suas premissas e formulando os objetivos a serem atingidos. É 
também a oportunidade para avaliar a situação por meio de uma visão estratégica, com base em informações 
relacionadas à organização e ao seu ambiente externo. Como resultado, o gestor “decidirá sobre o que será 
decidido”, podendo até mesmo concluir que a situação não deve mudar e que, portanto, nenhuma decisão é 
necessária. 
 
Etapa 2: concepção 
Na etapa de concepção, as possíveis alternativas de solução são levantadas, e seus prós e contras são 
avaliados. Os estudos de viabilidade técnica, comportamental e financeira também fazem parte dessa análise. 
Neste momento, as informações coletadas na etapa de inteligência são analisadas por métodos quantitativos e 
estatísticos, para prever os resultados de cada alternativa. Para isso, normalmente são utilizadas ferramentas 
computacionais, como planilhas de cálculo e sistemas de apoio à decisão, como veremos a seguir. 
 
Etapa 3: seleção 
Na etapa de seleção, é identificada a alternativa que contribuirá de maneira mais efetiva para os objetivos 
estabelecidos. Cada alternativa recebe um valor, que representa a sua “utilidade” para a solução. Assim, a 
alternativa com maior valor será selecionada. Em situações mais complexas, com múltiplos critérios de 
seleção, são utilizados métodos de ponderação que classificam os critérios de acordo com sua importância na 
decisão. O resultado da etapa de seleção é a alternativa a ser implementada. 
 
Etapa 4: revisão 
Na etapa de revisão, a implementação da decisão é monitorada para que seja possível verificar se a alternativa 
escolhida foi mesmo a melhor decisão. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 53-54. 
 
D Competitividade, salário e revisão. 
 
E Precisão, processamento e temporalidade. 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
A complexidade das decisões gerenciais aumenta à medida que ascendemos nos níveis funcionais da 
organização, porque seus resultados se tornam menos previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das 
informações e da previsibilidade das decisões, estas são classificadas em três tipos, quais são eles? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Filtragem, críticas e apresentação. 
 
B Estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas. 
Comentário: As decisões podem ser classificadas de acordo com sua complexidade. Em um extremo estão 
as decisões simples, que fazem parte do cotidiano, nas quais as informações são suficientemente claras de 
modo a reduzir a probabilidade de insucesso. No outro extremo estão as decisões complexas, baseadas em 
informações estimadas ou imprecisas, que deixam margem para incerteza ou que podem causar grande 
impacto na organização. Como vimos anteriormente, a complexidade das decisões gerenciais aumenta à 
medida que ascendemos nos níveis funcionais da organização, porque seus resultados se tornam menos 
previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, estas são 
classificadas em três tipos, descritos na sequência: estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas (Laudon; 
Laudon, 2010). 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Relevância, temporalidade e apresentação. 
 
E Filtragem, processamento e a apresentação. 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Analise as seguintes assertivas sobre dados e informação e assinale com V as assertivas verdadeiras e 
com F as assertivas falsas. 
I - ( ) Dados são registros de algo que foi observado e medido, e que podem ser expressos de maneira 
numérica, textual ou visual. 
II - ( ) Dado é o elemento base da informação. 
III - ( ) A informação é interpretativa, muitas vezes não sendo necessário ter os dados como base. 
IV - ( ) As informações são fatos brutos que descrevem um evento. 
V - ( ) A informação é o resultado da interpretação dos dados. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A V, F, V, F, V 
 
B F, F, V, F, V 
 
C V, F, F, V, F 
 
D F, V, F, V, F 
 
E V, V, F, F, V 
Comentário: As alternativas I, II e V estão corretas, visto que: Dados são registros de algo que foi observado 
e medido, e que podem ser expressos de maneira numérica, textual ou visual. Dado é o elemento base da 
informação e a informação é o resultado da interpretação dos dados. As alternativas III e IV são falsas uma 
vez que: A informação é o resultado da interpretação dos dados e os dados são fatos brutos. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 31-32. 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
A partir da segunda metade do século XX, a criação dos computadores deu início a uma revolução 
silenciosa, que mudou definitivamente o cotidiano das pessoas e das organizações. Esse fenômeno, 
chamado de revolução da informação, transformou profundamente os ambientes corporativos ao criar 
novos modelos organizacionais e redesenhar o cenário competitivo das empresas. Existe uma tecnologia 
na origem dessa revolução, que é uma extraordinária invenção que transforma as informações em 
“registros digitais”. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, que 
tecnologia é essa? 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Tecnologia aplicada. 
 
B Tecnologia da informação. 
 
C Tecnologia de transmissão de relatórios. 
 
D Tecnologia digital. 
Comentário: Na origem dessa revolução está a tecnologia digital, uma extraordinária invenção que 
transforma as informações em “registros digitais” para que sejam processadas eletronicamente. Assim, os 
registros em papel tornaram-se bancos de dados digitais, capazes de organizar e armazenar dados em grande 
volume. Por meio de softwares, as informações são processadas com grande velocidade e precisão. Com isso, 
as tarefas humanas repetitivas foram praticamente abolidas do cotidiano empresarial, e foram criados novospadrões de produtividade. A revolução digital deu origem às chamadas organizações digitais, que, conforme 
Turban et al. (2010), representam um novo modelo organizacional que utiliza a informática para aprimorar a 
eficiência do trabalho e melhorar os processos de negócios. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 20-21. 
 
E Tecnologia por meio de canais telefônicos. 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto, e responda à questão: 
Segundo Drucker (1972), gerenciar significa fazer com que as pessoas “façam o que precisa ser feito”. O 
gestor não é aquele profissional que executa as tarefas diretamente, mas aquele que assegura que elas 
sejam realizadas por sua equipe e de acordo com os objetivos traçados. Portanto, a atividade gerencial 
pressupõe o planejamento e a coordenação das pessoas e dos processos organizacionais. 
A partir desse contexto, e de acordo com os estudos realizados durante a disciplina, analise as 
sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta 
referente as atividades de um gestor, segundo Drucker (1972): 
( ) estabelecer objetivos. 
( ) organizar atividades. 
( ) motivar e deixar de controlar horário. 
( ) mensurar e desenvolver as pessoas. 
Nota: 0.0 
 
A V- V- F- V 
Estabelecer objetivos – O gestor estabelece os objetivos a serem atingidos por sua equipe e as tarefas a 
serem realizadas. 
Organizar atividades – O gestor decompõe o trabalho em atividades gerenciáveis e seleciona as pessoas que 
realizarão tais tarefas. 
Motivar e comunicar – O gestor integra as pessoas em uma equipe por meio de decisões sobre salários, 
colocações e promoções e da comunicação com a própria equipe. 
Mensurar – O gestor estabelece metas e métricas de desempenho apropriadas, assim como analisa, avalia e 
interpreta o desempenho 
dos colaboradores. 
Desenvolver as pessoas – O gestor promove o desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe por 
meio de capacitação e de 
espaços de criação do conhecimento. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 47-48. 
 
 
B V- V- V- V 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- F- V 
 
E V- F- F- F 
 
APOL 2.0 
Questão 1/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Os sistemas de gestão de projetos apoiam os gerentes de projetos em suas atividades por meio de 
interfaces, ferramentas e relatórios gerenciais que facilitam o seu trabalho e o de toda a equipe do projeto. 
Conforme descrito em Keeling (2014), o valor dos SIGs para a gestão de projetos se encontra nos níveis 
táticos e operacionais, como apoio ao projeto, processos, tarefas e atividades, de modo a acelerar o 
trabalho de integração entre planejamento, programação, financiamento, controle e revisão, por meio da 
geração de tabelas, gráficos, redes de precedência, agendas e relatórios. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas 
de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, os SIGs para a gestão de 
projetos fornecem suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos, 
quais são os três tipos de gerenciamento? Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A Gerenciamento de tarefas, gerenciamento orçamentário e gerenciamento da colaboração. 
Você acertou! 
Comentário: Gerenciamento de tarefas – É o módulo que cuida do cronograma de execução do projeto, 
também chamado de workflow. Ele permite criar as atividades e as tarefas que serão realizadas, bem como 
definir os responsáveis, as datas de início, os recursos necessários, os prazos de execução e as relações de 
interdependência das tarefas. Por meio desse módulo, o gerente do projeto acompanha o status de cada 
atividade, controla os caminhos críticos do projeto e toma ações corretivas a tempo de evitar que o custo e o 
tempo sejam comprometidos. 
Gerenciamento orçamentário – É o módulo que possibilita ao gerente de projeto acompanhar as receitas e 
os custos do projeto em relação ao seu planejamento orçamentário. Com ele, é possível gerenciar os custos de 
pessoal, de insumos e serviços do projeto. A maioria dos sistemas permite organizar e controlar os valores por 
tipo de atividade ou por período de tempo. Esse módulo normalmente envia notificações de alerta quando 
ocorrem desvios de custo em relação aos limites preestabelecidos. 
Gerenciamento da colaboração – É o módulo que permite a comunicação, a colaboração e o 
compartilhamento de recursos pelos membros da equipe do projeto, o que é essencial quando as pessoas 
trabalham em locais diferentes e dividem seu tempo entre diversos projetos. Esse módulo apresenta 
ferramentas de compartilhamento de arquivos, organização dos documentos de projeto, controles de versão de 
documentos e recursos de comunicação síncrona e assíncrona, como fóruns de discussão, chats online e envio 
de mensagens e notificações. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 140-141. 
 
B Gerenciamento financeiro, gerenciamento modular e gerenciamento de pessoas. 
 
C Gerenciamento de conflito, gerenciamento interno e externo e gerenciamento de colaboração. 
 
D Gerenciamento fiscal, gerenciamento empresarial e gerenciamento de salários. 
 
E Gestão de pessoas, gerenciamento empresarial e gestão de conflitos. 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Um sistema de informação organizacional é um sistema de informação que trata do fluxo e da manutenção 
das informações que fornecem suporte aos processos de negócios de uma organização. Como 
Chiavenato (2010, p. 69) define Sistema de Informação Organizacional? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A “É a parte lógica do sistema, representada pelos programas de computador e pelo banco de dados. ” 
 
B “Um sistema organizado e integrado de geração, processamento, armazenamento e comunicação de 
dados e informações indispensável para a análise da situação e tomada de decisão”. 
Você acertou! 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 91. 
 
C “Uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam e armazenam, 
disseminam os dados e informações e fornecem um mecanismo de feedback. ” 
 
D “É aquele que se baseia em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. ” 
 
E “ É toda a parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos periféricos.” 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Imagine que você está assistindo televisão normalmente, quando de repente o sinal cai. Para resolver o 
problema, primeiramente, você confere os cabos, vê se tudo está conectado corretamente e percebe que 
aparentemente o aparelho está funcionado. Como não encontrou nenhum problema, você liga para 
operadora de TV por assinatura para buscar a solução. 
Atendente: MaisCanais, Diego boa tarde. Em que posso ajudá-lo? 
Você: Boa tarde, estou sem o sinal da TV por assinatura. 
Atendente: Ok, pode confirmar os dados por favor? 
Neste momento você confirma seus dados e o atendente gera seu protocolo de atendimento. 
Atendente: Pode anotar o número de seu protocolo, por favor? É 11002233. 
Daí para frente, o histórico do seu atendimento já é registrado no sistema. A sua solicitação será utilizada 
(ou pelo menos deveria) para que a operadora melhore os serviços prestados. Com o serviço voltando a 
operar normalmente, provavelmente em alguns dias, a operadora entrará em contato. Dessa vez para 
saber se você ficou satisfeito com o atendimento e o suporte técnico prestado. Estes dados junto ao 
histórico do atendimento são armazenadosem um banco de dados onde serão processados para que 
sejam feitas análises de perfis dos clientes, da eficiência do atendimento e até mesmo da qualidade do 
serviço oferecido. 
Este registro mencionado será realizado por um Sistema de Informação Gerencial. Qual o SIG utilizado 
na situação descrita? 
Nota: 10.0 
 
A CAD 
 
B MRP 
 
C PCS 
 
D PM 
 
E CRM 
Você acertou! 
Comentário: O caso descrito acima trata-se do uso do SIG para o relacionamento com os clientes, conhecido 
como CRM (Customer Relationship Managment), que abrange a interação da empresa com seus clientes e o 
valor que os produtos e os serviços da empresa podem gerar para eles. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 129, aula 06). 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Os sistemas integrados de gestão, ou sistemas ERP – Enterprise Resource Planning, representam a 
evolução dos sistemas de informação nas empresas. Eles diferem dos demais sistemas – ditos 
departamentais – porque integram todas as atividades e todos os processos de negócio de uma 
organização em um único sistema, provendo informações de forma simplificada e em tempo real para 
todas as áreas funcionais da organização.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na 
Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, por que um sistema ERP 
(Entreprise Resource Planning) é considerado um sistema integrado? Assinale a alternativa 
correta: 
Nota: 10.0 
 
A O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo bloco de notas, os 
orçamentos de todos os setores da organização. 
 
B O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne na nuvem, os dados que são coletados nas 
pesquisas. 
 
 
C O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo banco de dados, as 
informações de todos os setores da empresa. 
 
Você acertou! 
Comentário: O caráter integrador e multidepartamental de um ERP é reforçado por Santos (2013, p. 2), 
segundo o qual “em um sistema ERP, integração e´ vista como a ligação conjunta de dados e transação de 
processos de setores distintos da organização, presente entre funções ou entidades operacionais da empresa”. 
Por seu turno, Kroenke (2012, p. 170) define o ERP como “uma suíte de aplicativos, um banco de dados e um 
conjunto de processos inerentes para a consolidação das operações da empresa em uma única e coerente 
plataforma de computação”. Segundo Hossain, Rashid e Patrick (2002), os ERPs oferecem suporte às áreas de 
planejamento, manufatura, vendas, marketing, distribuição, contabilidade, finanças, recursos humanos, gestão 
de projetos, controle de estoque, serviços, transporte e e-business. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 142. 
 
D O ERP é considerado um sistema integrado porque faz backup em todas as máquinas. 
 
E O ERP é considerado um sistema integrado porque planeja e prever as necessidades de produção. 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O conceito de BI se refere ao conjunto de ferramentas de software e de dados desenvolvidas para 
organizar, analisar e disponibilizar o acesso aos dados, visando a ajudar os gestores e outros usuários 
corporativos a fundamentar suas decisões. Segundo Garrett (2012), um sistema de BI tem como objetivo 
principal mensurar o desempenho de uma empresa com vistas a obter vantagem competitiva e ouvir seus 
clientes por meio de ferramentas analíticas e de exploração de dados.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de 
Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, as tecnologias de BI podem ser 
divididas em três grupos. Quais são eles? Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 10.0 
 
A Software, hardware e rede de dados. 
 
B Data warehouse (DW), Olap e data mining. 
Você acertou! 
Os três elementos que compõem um sistema de BI são: data warehouse (DW), Olap e data mining. O DW cria 
um repositório central com informações sobre os negócios da empresa. O Olap realiza o processamento 
analítico e multidimensional sobre as informações armazenadas no repositório central. O data mining é o 
elemento que busca revelar conhecimentos até então desconhecidos com base nas informações armazenadas. 
Esses três elementos operam em conjunto para proporcionar aos gestores estratégicos uma visão geral sobre 
os negócios da empresa. As tecnologias de BI se integram da seguinte forma: primeiramente, o sistema de 
DW coleta os dados corporativos, realiza uma série de adaptações neles e os consolida em um repositório 
central; em seguida, os módulos Olap e data mining acessam o repositório DW, realizam suas respectivas 
análises e suprem o usuário com as informações correspondentes. 
 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p.156-157. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Filtragem, críticas e apresentação. 
 
E Análise SWOT, processamento e temporalidade. 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Em nosso cotidiano, a todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez 
compras em uma padaria, abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um 
caixa eletrônico, muito provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um 
sistema. A esse tipo de sistema damos o nome de sistema de processamento de transações 
(SPT).ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é a função dos SPTs? 
Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 10.0 
 
A Se atualizar em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. 
 
B Registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de uma empresa. 
Você acertou! 
Comentário: Os SPTs têm como função registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de 
uma empresa, como as vendas da padaria, os serviços do posto de combustíveis e o autoatendimento do 
banco; por isso, dizemos que os SPTs servem para informatizar o nível operacional das empresas. Porém, não 
são apenas os dados de clientes que os SPTs registram. Eles estão em praticamente todos os setores internos 
de uma empresa, como os softwares de controle de estoques, os sistemas de folha de pagamentos ou os 
sistemas de contas a pagar/receber. Em geral, quando falamos em registrar ou atualizar dados, estamos 
tratando de um SPT. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p.100. 
 
C Planejar e prever as necessidades de produção. 
 
D Identificar tendências e padrões que podem aprimorar o desempenho das empresas e auxiliar nas 
tomadas de decisão. 
 
E É responsável pela parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos 
periféricos. 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
João é um gerente de logística de entregas, analisando na tela de sua estação de trabalho um gráfico, 
comparando o desempenho das entregas do mês com relação a outros meses na cidade de sua 
atuação. O indicador analisado é o consumo de combustível por quilômetro rodado. Uma das 
características que ele detectou desta análise é que este índice é maior para os veículos que fazem 
as entregas na região central da cidade em relação aos bairros. João pensa em estabelecer um 
rodízio dos veículos, para alcançar um equilíbrio. Com relação a este fato, podemos afirmar que, 
quanto aos objetivos de um sistema de informação empresarial, a atividade de João se enquadradiretamente no objetivo: 
Nota: 10.0 
 
A Sustentabilidade do negócio 
 
B Relacionamento com o cliente 
 
C Novos produtos e serviços 
 
D Excelência operacional 
Você acertou! 
Os sistemas de informação empresariais abrangem todo o espectro de atividades de uma organização, desde os 
processos operacionais básicos até as funções gerenciais e estratégicas. De fato, nas modernas organizações, os 
sistemas de informação são usados em todos os níveis funcionais, integrando informações de diversas áreas e 
funcionando como um verdadeiro fio condutor dos negócios. No cenário descrito, João deseja atingir a 
excelência operacional, pois quer melhorar a eficiência e equilibrar a distribuição da frota de veículos nas 
entregas. 
 
E Melhorar a qualidade das decisões gerenciais 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
O estudo dos sistemas de informação surgiu como uma subdisciplina das ciências da computação, 
com o objetivo de racionalizar a administração da tecnologia no seio das organizações. O campo de 
estudo foi-se desenvolvendo até vir mesmo a fazer parte dos estudos superiores dentro da 
administração[1]. Existem diversos conceitos sistemas. De acordo com o que foi estudado, relacione 
os conceitos de sistemas a seguir e depois assinale a alternativa correta: 
1. SPT – Sistema de Processamento de Transações 
2. SIG – Sistema de Informação Gerencial 
3. SAD – Sistema de Apoio a Decisão 
4. SAE – Sistema de Apoio Estratégico 
( ) Observam fundamentalmente as informações externas à organização, em particular o 
comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma visão antecipativa. 
( ) Utilizado para tomada de decisões complexas em problemas semiestruturados ou não estruturados. 
( ) Utilizados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis. 
( ) Permite o acompanhamento constante das operações por meio de indicadores de desempenho. 
Nota: 10.0 
 
A 4-3-1-2 
Você acertou! 
Os SPTs são usados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis, movimentações de estoque, dados de produção, compras, entre outros. 
As informações produzidas por um SIG são apresentadas na forma de relatórios gerenciais e gráficos que 
mostram ao gestor, de forma clara e objetiva, como está indo o seu setor. Os Sistemas de Apoio à Decisão são 
soluções computacionais usadas para dar suporte às decisões complexas e à resolução de problemas. Os 
Sistemas de Apoio aos Executivos (SAE) são softwares destinados a suprir os executivos com informações 
úteis para a gestão estratégica da organização. Eles observam fundamentalmente as informações externas à 
organização, em particular o comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma 
visão antecipadora que possibilita aos executivos agir de forma proativa em seu ambiente de negócio. 
 
B 4-1-3-2 
 
C 3-4-1-2 
 
D 4-2-1-3 
 
E 3-4-2-1 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Existem várias formas de classificar os sistemas de informação, que variam conforme o critério utilizado. 
As duas formas mais usuais consideram como critérios de classificação a abrangência e o nível decisório. 
No primeiro caso, são consideradas as áreas funcionais a que o sistema atende, ou seja, sua abrangência 
departamental. No segundo caso, o critério utilizado é o nível funcional. A abrangência de um sistema de 
informação se refere à sua capacidade de atender a diferentes áreas funcionais de uma organização. Em 
outras palavras, quanto maior for a quantidade de áreas atendidas, maior será a abrangência do 
sistema. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com esse critério e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, os sistemas 
de informação podem ser classificados em categorias, portanto analise as sentenças abaixo 
indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta indicando quais são 
elas. 
( ) Sistemas departamentais (funcionais) 
( ) Sistemas integrados (organizacionais) 
( ) Sistemas interorganizacionais. 
( ) Sistemas de informações sazonais. 
 
Nota: 10.0 
 
A V- V- V- F 
Você acertou! 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 96. 
 
B V- F- V- F 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- V- F 
 
E V- V- V- V 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
A todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez compras em uma padaria, 
abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um caixa eletrônico, muito 
provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um sistema. A esse tipo de 
sistema damos o nome de sistema de processamento de transações (SPT). 
“Os dados registrados por meio dos SPTs abastecem as bases de dados que serão acessadas por outros 
sistemas, em particular pelos sistemas gerenciais, o que torna os SPTs verdadeiros “guardiões” dos dados 
corporativos. ” (O’Brien, 2004) 
ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, em razão de sua importância 
para os negócios das empresas, os SPTs devem cumprir requisitos mínimos de qualidade, quais 
são os atributos funcionais? Analise as sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para 
falso e na sequencia assinale a alternativa correta: 
( ) Desempenho 
( ) Disponibilidade 
( ) Integridade de dados 
( ) Modularidade 
( ) Facilidade de uso 
 
Nota: 10.0 
 
A V- F- V- V- F 
 
B F- V- V- V- V 
 
C V- V- V- V- V 
Você acertou! 
Desempenho: Refere-se aos tempos de resposta que o sistema leva para concluir uma transação, sendo 
medido pela quantidade de transação que o sistema é capaz de realizar um determinado período. 
Disponibilidade: Indica o percentual de tempo em que o SPT permanece disponível aos usuários. Quando um 
sistema nunca deixa 
de funcionar, dizemos que ele tem 100% de disponibilidade. Em muitas situações, os SPTs desempenham 
funções críticas na organização, 
e a disponibilidade tem impactos diretos no desempenho financeiro das operações, como nos sites de 
comércio eletrônico. Nesses casos, 
os SPTs são projetados para alta disponibilidade, sendo rotulados tecnicamente com a sigla HA (high 
availability). 
Integridade de dados: Refere-se à capacidade que o sistema tem de contornar os possíveis problemas de 
software ou hardware sem 
causar perda de dados. Sistemas de back-up distribuídos auxiliam a proteger os dados em caso de falhas nos 
discos ou de catástrofes naturais 
nos data centers. Além disso, a integridade dos dados deve ser garantida no caso de acesso simultâneo dos 
dados, como ocorre, por 
exemplo, nos sistemas de reservas de voos, em que vários usuários tentam realizar suas reservas ao mesmo 
tempo. 
Modularidade: É a característica que permite a um sistema aumentar sua capacidade de forma incremental, 
na medida da necessidade, 
por meio da inclusão de módulos adicionais ou atualizações de hardware. Por exemplo, um sistema altamente 
modular pode ser 
implementado inicialmente para uma demanda pequena e, depois, de forma progressiva, ser ampliado em 
pequenos incrementos para 
acompanhar o crescimento da demanda. 
Facilidade de uso: Permite aos usuários operar o sistema sem dificuldades, o que garante a consistência dos 
dados e proporciona 
uma experiência de uso descomplicada por meio de uma interface amigável. Essa característica passou a ser 
ainda mais importante 
quando os SPTs se tornaram sistemas online e, portanto,operados diretamente pelos clientes finais via 
internet, como é o caso dos 
sistemas de comércio eletrônico. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 101.102. 
 
 
D V- V- F- V- V 
 
E V- V- V- F- V 
 
APOL 2.1 
Questão 1/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O conceito de BI se refere ao conjunto de ferramentas de software e de dados desenvolvidas para 
organizar, analisar e disponibilizar o acesso aos dados, visando a ajudar os gestores e outros usuários 
corporativos a fundamentar suas decisões. Segundo Garrett (2012), um sistema de BI tem como objetivo 
principal mensurar o desempenho de uma empresa com vistas a obter vantagem competitiva e ouvir seus 
clientes por meio de ferramentas analíticas e de exploração de dados.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de 
Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, as tecnologias de BI podem ser 
divididas em três grupos. Quais são eles? Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 0.0 
 
A Software, hardware e rede de dados. 
 
B Data warehouse (DW), Olap e data mining. 
Os três elementos que compõem um sistema de BI são: data warehouse (DW), Olap e data mining. O DW cria 
um repositório central com informações sobre os negócios da empresa. O Olap realiza o processamento 
analítico e multidimensional sobre as informações armazenadas no repositório central. O data mining é o 
elemento que busca revelar conhecimentos até então desconhecidos com base nas informações armazenadas. 
Esses três elementos operam em conjunto para proporcionar aos gestores estratégicos uma visão geral sobre 
os negócios da empresa. As tecnologias de BI se integram da seguinte forma: primeiramente, o sistema de 
DW coleta os dados corporativos, realiza uma série de adaptações neles e os consolida em um repositório 
central; em seguida, os módulos Olap e data mining acessam o repositório DW, realizam suas respectivas 
análises e suprem o usuário com as informações correspondentes. 
 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p.156-157. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Filtragem, críticas e apresentação. 
 
E Análise SWOT, processamento e temporalidade. 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Em nosso cotidiano, a todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez 
compras em uma padaria, abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um 
caixa eletrônico, muito provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um 
sistema. A esse tipo de sistema damos o nome de sistema de processamento de transações 
(SPT).ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é a função dos SPTs? 
Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 0.0 
 
A Se atualizar em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. 
 
B Registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de uma empresa. 
Comentário: Os SPTs têm como função registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de 
uma empresa, como as vendas da padaria, os serviços do posto de combustíveis e o autoatendimento do 
banco; por isso, dizemos que os SPTs servem para informatizar o nível operacional das empresas. Porém, não 
são apenas os dados de clientes que os SPTs registram. Eles estão em praticamente todos os setores internos 
de uma empresa, como os softwares de controle de estoques, os sistemas de folha de pagamentos ou os 
sistemas de contas a pagar/receber. Em geral, quando falamos em registrar ou atualizar dados, estamos 
tratando de um SPT. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p.100. 
 
C Planejar e prever as necessidades de produção. 
 
D Identificar tendências e padrões que podem aprimorar o desempenho das empresas e auxiliar nas 
tomadas de decisão. 
 
E É responsável pela parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos 
periféricos. 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Os sistemas integrados de gestão, ou sistemas ERP – Enterprise Resource Planning, representam a 
evolução dos sistemas de informação nas empresas. Eles diferem dos demais sistemas – ditos 
departamentais – porque integram todas as atividades e todos os processos de negócio de uma 
organização em um único sistema, provendo informações de forma simplificada e em tempo real para 
todas as áreas funcionais da organização.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na 
Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, por que um sistema ERP 
(Entreprise Resource Planning) é considerado um sistema integrado? Assinale a alternativa 
correta: 
Nota: 0.0 
 
A O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo bloco de notas, os 
orçamentos de todos os setores da organização. 
 
B O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne na nuvem, os dados que são coletados nas 
pesquisas. 
 
 
C O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo banco de dados, as 
informações de todos os setores da empresa. 
 
Comentário: O caráter integrador e multidepartamental de um ERP é reforçado por Santos (2013, p. 2), 
segundo o qual “em um sistema ERP, integração e´ vista como a ligação conjunta de dados e transação de 
processos de setores distintos da organização, presente entre funções ou entidades operacionais da empresa”. 
Por seu turno, Kroenke (2012, p. 170) define o ERP como “uma suíte de aplicativos, um banco de dados e um 
conjunto de processos inerentes para a consolidação das operações da empresa em uma única e coerente 
plataforma de computação”. Segundo Hossain, Rashid e Patrick (2002), os ERPs oferecem suporte às áreas de 
planejamento, manufatura, vendas, marketing, distribuição, contabilidade, finanças, recursos humanos, gestão 
de projetos, controle de estoque, serviços, transporte e e-business. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 142. 
 
D O ERP é considerado um sistema integrado porque faz backup em todas as máquinas. 
 
E O ERP é considerado um sistema integrado porque planeja e prever as necessidades de produção. 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Existe uma vasta quantidade de dados espalhados nos diversos bancos de dados e repositórios de 
documentos digitais de uma empresa. Em virtude da grande dispersão e da diferente natureza desses 
dados, é praticamente inviável transformá-los em informações estratégicas em tempo hábil para os 
gestores sem a ajuda de ferramentas especializadas. Para isso, muitos sistemas de informação oferecem 
módulos de software destinados a essa função. São os sistemas de BI, criados para auxiliar os gestores a 
analisar e acompanhar seus negócios por meio de informações consolidadas e relevantes para suas 
tomadas de decisão. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é o conceito de BI 
segundo Laudon e Laudon (2010)? Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Conjunto de partes interdependentes que, em seu todo, constitui uma unidade e apresenta três 
funções básicas de interação – entrada, processamento e saída –, acrescidas de seu objetivo. 
 
B Conjunto de ferramentas de software e de dados desenvolvidas para organizar, analisare 
disponibilizar o acesso aos dados, visando a ajudar os gestores e outros usuários corporativos a 
fundamentar suas decisões. 
 
Comentário: Um sistema de BI tem como objetivo principal mensurar o desempenho de uma empresa com 
vistas a obter vantagem competitiva e ouvir seus clientes por meio de ferramentas analíticas e de exploração 
de dados. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 156. 
 
 
C Conjunto de cinco elementos: pessoas, procedimentos, software, hardware e rede de dados. 
 
D Conjunto de programas separados; arquivos de configuração; a documentação do sistema que 
descreve seu funcionamento e a documentação de usuário que explica como usar o sistema. 
 
E Conjunto de telas produzidas por um programa, incluindo seus elementos visuais, ícones, gráficos, 
botões, menus, caixas de texto, janelas e formulários. 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Imagine que você está assistindo televisão normalmente, quando de repente o sinal cai. Para resolver o 
problema, primeiramente, você confere os cabos, vê se tudo está conectado corretamente e percebe que 
aparentemente o aparelho está funcionado. Como não encontrou nenhum problema, você liga para 
operadora de TV por assinatura para buscar a solução. 
Atendente: MaisCanais, Diego boa tarde. Em que posso ajudá-lo? 
Você: Boa tarde, estou sem o sinal da TV por assinatura. 
Atendente: Ok, pode confirmar os dados por favor? 
Neste momento você confirma seus dados e o atendente gera seu protocolo de atendimento. 
Atendente: Pode anotar o número de seu protocolo, por favor? É 11002233. 
Daí para frente, o histórico do seu atendimento já é registrado no sistema. A sua solicitação será utilizada 
(ou pelo menos deveria) para que a operadora melhore os serviços prestados. Com o serviço voltando a 
operar normalmente, provavelmente em alguns dias, a operadora entrará em contato. Dessa vez para 
saber se você ficou satisfeito com o atendimento e o suporte técnico prestado. Estes dados junto ao 
histórico do atendimento são armazenados em um banco de dados onde serão processados para que 
sejam feitas análises de perfis dos clientes, da eficiência do atendimento e até mesmo da qualidade do 
serviço oferecido. 
Este registro mencionado será realizado por um Sistema de Informação Gerencial. Qual o SIG utilizado 
na situação descrita? 
Nota: 0.0 
 
A CAD 
 
B MRP 
 
C PCS 
 
D PM 
 
E CRM 
Comentário: O caso descrito acima trata-se do uso do SIG para o relacionamento com os clientes, conhecido 
como CRM (Customer Relationship Managment), que abrange a interação da empresa com seus clientes e o 
valor que os produtos e os serviços da empresa podem gerar para eles. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 129, aula 06). 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
A todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez compras em uma padaria, 
abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um caixa eletrônico, muito 
provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um sistema. A esse tipo de 
sistema damos o nome de sistema de processamento de transações (SPT). 
“Os dados registrados por meio dos SPTs abastecem as bases de dados que serão acessadas por outros 
sistemas, em particular pelos sistemas gerenciais, o que torna os SPTs verdadeiros “guardiões” dos dados 
corporativos. ” (O’Brien, 2004) 
ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, em razão de sua importância 
para os negócios das empresas, os SPTs devem cumprir requisitos mínimos de qualidade, quais 
são os atributos funcionais? Analise as sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para 
falso e na sequencia assinale a alternativa correta: 
( ) Desempenho 
( ) Disponibilidade 
( ) Integridade de dados 
( ) Modularidade 
( ) Facilidade de uso 
 
Nota: 0.0 
 
A V- F- V- V- F 
 
B F- V- V- V- V 
 
C V- V- V- V- V 
Desempenho: Refere-se aos tempos de resposta que o sistema leva para concluir uma transação, sendo 
medido pela quantidade de transação que o sistema é capaz de realizar um determinado período. 
Disponibilidade: Indica o percentual de tempo em que o SPT permanece disponível aos usuários. Quando um 
sistema nunca deixa 
de funcionar, dizemos que ele tem 100% de disponibilidade. Em muitas situações, os SPTs desempenham 
funções críticas na organização, 
e a disponibilidade tem impactos diretos no desempenho financeiro das operações, como nos sites de 
comércio eletrônico. Nesses casos, 
os SPTs são projetados para alta disponibilidade, sendo rotulados tecnicamente com a sigla HA (high 
availability). 
Integridade de dados: Refere-se à capacidade que o sistema tem de contornar os possíveis problemas de 
software ou hardware sem 
causar perda de dados. Sistemas de back-up distribuídos auxiliam a proteger os dados em caso de falhas nos 
discos ou de catástrofes naturais 
nos data centers. Além disso, a integridade dos dados deve ser garantida no caso de acesso simultâneo dos 
dados, como ocorre, por 
exemplo, nos sistemas de reservas de voos, em que vários usuários tentam realizar suas reservas ao mesmo 
tempo. 
Modularidade: É a característica que permite a um sistema aumentar sua capacidade de forma incremental, 
na medida da necessidade, 
por meio da inclusão de módulos adicionais ou atualizações de hardware. Por exemplo, um sistema altamente 
modular pode ser 
implementado inicialmente para uma demanda pequena e, depois, de forma progressiva, ser ampliado em 
pequenos incrementos para 
acompanhar o crescimento da demanda. 
Facilidade de uso: Permite aos usuários operar o sistema sem dificuldades, o que garante a consistência dos 
dados e proporciona 
uma experiência de uso descomplicada por meio de uma interface amigável. Essa característica passou a ser 
ainda mais importante 
quando os SPTs se tornaram sistemas online e, portanto, operados diretamente pelos clientes finais via 
internet, como é o caso dos 
sistemas de comércio eletrônico. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 101.102. 
 
 
D V- V- F- V- V 
 
E V- V- V- F- V 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Existem várias formas de classificar os sistemas de informação, que variam conforme o critério utilizado. 
As duas formas mais usuais consideram como critérios de classificação a abrangência e o nível decisório. 
No primeiro caso, são consideradas as áreas funcionais a que o sistema atende, ou seja, sua abrangência 
departamental. No segundo caso, o critério utilizado é o nível funcional. A abrangência de um sistema de 
informação se refere à sua capacidade de atender a diferentes áreas funcionais de uma organização. Em 
outras palavras, quanto maior for a quantidade de áreas atendidas, maior será a abrangência do 
sistema. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com esse critério e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, os sistemas 
de informação podem ser classificados em categorias, portanto analise as sentenças abaixo 
indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta indicando quais são 
elas. 
( ) Sistemas departamentais (funcionais) 
( ) Sistemas integrados (organizacionais) 
( ) Sistemas interorganizacionais. 
( ) Sistemas de informações sazonais. 
 
Nota: 0.0 
 
A V- V- V- F 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de InformaçõesGerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 96. 
 
B V- F- V- F 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- V- F 
 
E V- V- V- V 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Um sistema de informação organizacional é um sistema de informação que trata do fluxo e da manutenção 
das informações que fornecem suporte aos processos de negócios de uma organização. Como 
Chiavenato (2010, p. 69) define Sistema de Informação Organizacional? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A “É a parte lógica do sistema, representada pelos programas de computador e pelo banco de dados. ” 
 
B “Um sistema organizado e integrado de geração, processamento, armazenamento e comunicação de 
dados e informações indispensável para a análise da situação e tomada de decisão”. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 91. 
 
C “Uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam e armazenam, 
disseminam os dados e informações e fornecem um mecanismo de feedback. ” 
 
D “É aquele que se baseia em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. ” 
 
E “ É toda a parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos periféricos.” 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
João é um gerente de logística de entregas, analisando na tela de sua estação de trabalho um gráfico, 
comparando o desempenho das entregas do mês com relação a outros meses na cidade de sua 
atuação. O indicador analisado é o consumo de combustível por quilômetro rodado. Uma das 
características que ele detectou desta análise é que este índice é maior para os veículos que fazem 
as entregas na região central da cidade em relação aos bairros. João pensa em estabelecer um 
rodízio dos veículos, para alcançar um equilíbrio. Com relação a este fato, podemos afirmar que, 
quanto aos objetivos de um sistema de informação empresarial, a atividade de João se enquadra 
diretamente no objetivo: 
Nota: 0.0 
 
A Sustentabilidade do negócio 
 
B Relacionamento com o cliente 
 
C Novos produtos e serviços 
 
D Excelência operacional 
Os sistemas de informação empresariais abrangem todo o espectro de atividades de uma organização, desde os 
processos operacionais básicos até as funções gerenciais e estratégicas. De fato, nas modernas organizações, os 
sistemas de informação são usados em todos os níveis funcionais, integrando informações de diversas áreas e 
funcionando como um verdadeiro fio condutor dos negócios. No cenário descrito, João deseja atingir a 
excelência operacional, pois quer melhorar a eficiência e equilibrar a distribuição da frota de veículos nas 
entregas. 
 
E Melhorar a qualidade das decisões gerenciais 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
O estudo dos sistemas de informação surgiu como uma subdisciplina das ciências da computação, 
com o objetivo de racionalizar a administração da tecnologia no seio das organizações. O campo de 
estudo foi-se desenvolvendo até vir mesmo a fazer parte dos estudos superiores dentro da 
administração[1]. Existem diversos conceitos sistemas. De acordo com o que foi estudado, relacione 
os conceitos de sistemas a seguir e depois assinale a alternativa correta: 
1. SPT – Sistema de Processamento de Transações 
2. SIG – Sistema de Informação Gerencial 
3. SAD – Sistema de Apoio a Decisão 
4. SAE – Sistema de Apoio Estratégico 
( ) Observam fundamentalmente as informações externas à organização, em particular o 
comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma visão antecipativa. 
( ) Utilizado para tomada de decisões complexas em problemas semiestruturados ou não estruturados. 
( ) Utilizados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis. 
( ) Permite o acompanhamento constante das operações por meio de indicadores de desempenho. 
Nota: 0.0 
 
A 4-3-1-2 
Os SPTs são usados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis, movimentações de estoque, dados de produção, compras, entre outros. 
As informações produzidas por um SIG são apresentadas na forma de relatórios gerenciais e gráficos que 
mostram ao gestor, de forma clara e objetiva, como está indo o seu setor. Os Sistemas de Apoio à Decisão são 
soluções computacionais usadas para dar suporte às decisões complexas e à resolução de problemas. Os 
Sistemas de Apoio aos Executivos (SAE) são softwares destinados a suprir os executivos com informações 
úteis para a gestão estratégica da organização. Eles observam fundamentalmente as informações externas à 
organização, em particular o comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma 
visão antecipadora que possibilita aos executivos agir de forma proativa em seu ambiente de negócio. 
 
B 4-1-3-2 
 
C 3-4-1-2 
 
D 4-2-1-3 
 
E 3-4-2-1 
 
APOL 2.2 
Questão 1/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Os sistemas de gestão de projetos apoiam os gerentes de projetos em suas atividades por meio de 
interfaces, ferramentas e relatórios gerenciais que facilitam o seu trabalho e o de toda a equipe do projeto. 
Conforme descrito em Keeling (2014), o valor dos SIGs para a gestão de projetos se encontra nos níveis 
táticos e operacionais, como apoio ao projeto, processos, tarefas e atividades, de modo a acelerar o 
trabalho de integração entre planejamento, programação, financiamento, controle e revisão, por meio da 
geração de tabelas, gráficos, redes de precedência, agendas e relatórios. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas 
de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, os SIGs para a gestão de 
projetos fornecem suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos, 
quais são os três tipos de gerenciamento? Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Gerenciamento de tarefas, gerenciamento orçamentário e gerenciamento da colaboração. 
Comentário: Gerenciamento de tarefas – É o módulo que cuida do cronograma de execução do projeto, 
também chamado de workflow. Ele permite criar as atividades e as tarefas que serão realizadas, bem como 
definir os responsáveis, as datas de início, os recursos necessários, os prazos de execução e as relações de 
interdependência das tarefas. Por meio desse módulo, o gerente do projeto acompanha o status de cada 
atividade, controla os caminhos críticos do projeto e toma ações corretivas a tempo de evitar que o custo e o 
tempo sejam comprometidos. 
Gerenciamento orçamentário – É o módulo que possibilita ao gerente de projeto acompanhar as receitas e 
os custos do projeto em relação ao seu planejamento orçamentário. Com ele, é possível gerenciar os custos de 
pessoal, de insumos e serviços do projeto. A maioria dos sistemas permite organizar e controlar os valores por 
tipo de atividade ou por período de tempo. Esse módulo normalmente envia notificações de alerta quando 
ocorrem desvios de custo em relação aos limites preestabelecidos. 
Gerenciamento da colaboração – É o módulo que permite a comunicação, a colaboração e o 
compartilhamento de recursos pelos membros da equipe do projeto, o que é essencial quando as pessoas 
trabalham em locais diferentes e dividem seu tempo entre diversos projetos. Esse módulo apresenta 
ferramentas de compartilhamento de arquivos, organização dos documentos de projeto, controles de versão de 
documentos e recursos de comunicação síncrona e assíncrona, como fóruns de discussão, chats online e envio 
de mensagens e notificações. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 140-141. 
 
B Gerenciamento financeiro, gerenciamento modular e gerenciamento de pessoas.C Gerenciamento de conflito, gerenciamento interno e externo e gerenciamento de colaboração. 
 
D Gerenciamento fiscal, gerenciamento empresarial e gerenciamento de salários. 
 
E Gestão de pessoas, gerenciamento empresarial e gestão de conflitos. 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
A todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez compras em uma padaria, 
abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um caixa eletrônico, muito 
provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um sistema. A esse tipo de 
sistema damos o nome de sistema de processamento de transações (SPT). 
“Os dados registrados por meio dos SPTs abastecem as bases de dados que serão acessadas por outros 
sistemas, em particular pelos sistemas gerenciais, o que torna os SPTs verdadeiros “guardiões” dos dados 
corporativos. ” (O’Brien, 2004) 
ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, em razão de sua importância 
para os negócios das empresas, os SPTs devem cumprir requisitos mínimos de qualidade, quais 
são os atributos funcionais? Analise as sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para 
falso e na sequencia assinale a alternativa correta: 
( ) Desempenho 
( ) Disponibilidade 
( ) Integridade de dados 
( ) Modularidade 
( ) Facilidade de uso 
 
Nota: 0.0 
 
A V- F- V- V- F 
 
B F- V- V- V- V 
 
C V- V- V- V- V 
Desempenho: Refere-se aos tempos de resposta que o sistema leva para concluir uma transação, sendo 
medido pela quantidade de transação que o sistema é capaz de realizar um determinado período. 
Disponibilidade: Indica o percentual de tempo em que o SPT permanece disponível aos usuários. Quando um 
sistema nunca deixa 
de funcionar, dizemos que ele tem 100% de disponibilidade. Em muitas situações, os SPTs desempenham 
funções críticas na organização, 
e a disponibilidade tem impactos diretos no desempenho financeiro das operações, como nos sites de 
comércio eletrônico. Nesses casos, 
os SPTs são projetados para alta disponibilidade, sendo rotulados tecnicamente com a sigla HA (high 
availability). 
Integridade de dados: Refere-se à capacidade que o sistema tem de contornar os possíveis problemas de 
software ou hardware sem 
causar perda de dados. Sistemas de back-up distribuídos auxiliam a proteger os dados em caso de falhas nos 
discos ou de catástrofes naturais 
nos data centers. Além disso, a integridade dos dados deve ser garantida no caso de acesso simultâneo dos 
dados, como ocorre, por 
exemplo, nos sistemas de reservas de voos, em que vários usuários tentam realizar suas reservas ao mesmo 
tempo. 
Modularidade: É a característica que permite a um sistema aumentar sua capacidade de forma incremental, 
na medida da necessidade, 
por meio da inclusão de módulos adicionais ou atualizações de hardware. Por exemplo, um sistema altamente 
modular pode ser 
implementado inicialmente para uma demanda pequena e, depois, de forma progressiva, ser ampliado em 
pequenos incrementos para 
acompanhar o crescimento da demanda. 
Facilidade de uso: Permite aos usuários operar o sistema sem dificuldades, o que garante a consistência dos 
dados e proporciona 
uma experiência de uso descomplicada por meio de uma interface amigável. Essa característica passou a ser 
ainda mais importante 
quando os SPTs se tornaram sistemas online e, portanto, operados diretamente pelos clientes finais via 
internet, como é o caso dos 
sistemas de comércio eletrônico. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 101.102. 
 
 
D V- V- F- V- V 
 
E V- V- V- F- V 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O conceito de BI se refere ao conjunto de ferramentas de software e de dados desenvolvidas para 
organizar, analisar e disponibilizar o acesso aos dados, visando a ajudar os gestores e outros usuários 
corporativos a fundamentar suas decisões. Segundo Garrett (2012), um sistema de BI tem como objetivo 
principal mensurar o desempenho de uma empresa com vistas a obter vantagem competitiva e ouvir seus 
clientes por meio de ferramentas analíticas e de exploração de dados.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de 
Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, as tecnologias de BI podem ser 
divididas em três grupos. Quais são eles? Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 0.0 
 
A Software, hardware e rede de dados. 
 
B Data warehouse (DW), Olap e data mining. 
Os três elementos que compõem um sistema de BI são: data warehouse (DW), Olap e data mining. O DW cria 
um repositório central com informações sobre os negócios da empresa. O Olap realiza o processamento 
analítico e multidimensional sobre as informações armazenadas no repositório central. O data mining é o 
elemento que busca revelar conhecimentos até então desconhecidos com base nas informações armazenadas. 
Esses três elementos operam em conjunto para proporcionar aos gestores estratégicos uma visão geral sobre 
os negócios da empresa. As tecnologias de BI se integram da seguinte forma: primeiramente, o sistema de 
DW coleta os dados corporativos, realiza uma série de adaptações neles e os consolida em um repositório 
central; em seguida, os módulos Olap e data mining acessam o repositório DW, realizam suas respectivas 
análises e suprem o usuário com as informações correspondentes. 
 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p.156-157. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Filtragem, críticas e apresentação. 
 
E Análise SWOT, processamento e temporalidade. 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Os sistemas integrados de gestão, ou sistemas ERP – Enterprise Resource Planning, representam a 
evolução dos sistemas de informação nas empresas. Eles diferem dos demais sistemas – ditos 
departamentais – porque integram todas as atividades e todos os processos de negócio de uma 
organização em um único sistema, provendo informações de forma simplificada e em tempo real para 
todas as áreas funcionais da organização.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na 
Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, por que um sistema ERP 
(Entreprise Resource Planning) é considerado um sistema integrado? Assinale a alternativa 
correta: 
Nota: 0.0 
 
A O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo bloco de notas, os 
orçamentos de todos os setores da organização. 
 
B O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne na nuvem, os dados que são coletados nas 
pesquisas. 
 
 
C O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo banco de dados, as 
informações de todos os setores da empresa. 
 
Comentário: O caráter integrador e multidepartamental de um ERP é reforçado por Santos (2013, p. 2), 
segundo o qual “em um sistema ERP, integração e´ vista como a ligação conjunta de dados e transação de 
processos de setores distintos da organização, presente entre funções ou entidades operacionais da empresa”. 
Por seu turno, Kroenke (2012, p. 170) define o ERP como “uma suíte de aplicativos, um banco de dados e um 
conjunto de processos inerentes para a consolidação das operações da empresa em uma única e coerente 
plataforma de computação”. Segundo Hossain, Rashid e Patrick (2002), os ERPs oferecem suporte às áreas de 
planejamento, manufatura, vendas, marketing, distribuição, contabilidade, finanças, recursos humanos, gestão 
de projetos, controlede estoque, serviços, transporte e e-business. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 142. 
 
D O ERP é considerado um sistema integrado porque faz backup em todas as máquinas. 
 
E O ERP é considerado um sistema integrado porque planeja e prever as necessidades de produção. 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Em nosso cotidiano, a todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez 
compras em uma padaria, abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um 
caixa eletrônico, muito provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um 
sistema. A esse tipo de sistema damos o nome de sistema de processamento de transações 
(SPT).ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é a função dos SPTs? 
Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 0.0 
 
A Se atualizar em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. 
 
B Registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de uma empresa. 
Comentário: Os SPTs têm como função registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de 
uma empresa, como as vendas da padaria, os serviços do posto de combustíveis e o autoatendimento do 
banco; por isso, dizemos que os SPTs servem para informatizar o nível operacional das empresas. Porém, não 
são apenas os dados de clientes que os SPTs registram. Eles estão em praticamente todos os setores internos 
de uma empresa, como os softwares de controle de estoques, os sistemas de folha de pagamentos ou os 
sistemas de contas a pagar/receber. Em geral, quando falamos em registrar ou atualizar dados, estamos 
tratando de um SPT. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p.100. 
 
C Planejar e prever as necessidades de produção. 
 
D Identificar tendências e padrões que podem aprimorar o desempenho das empresas e auxiliar nas 
tomadas de decisão. 
 
E É responsável pela parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos 
periféricos. 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Existem várias formas de classificar os sistemas de informação, que variam conforme o critério utilizado. 
As duas formas mais usuais consideram como critérios de classificação a abrangência e o nível decisório. 
No primeiro caso, são consideradas as áreas funcionais a que o sistema atende, ou seja, sua abrangência 
departamental. No segundo caso, o critério utilizado é o nível funcional. A abrangência de um sistema de 
informação se refere à sua capacidade de atender a diferentes áreas funcionais de uma organização. Em 
outras palavras, quanto maior for a quantidade de áreas atendidas, maior será a abrangência do 
sistema. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com esse critério e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, os sistemas 
de informação podem ser classificados em categorias, portanto analise as sentenças abaixo 
indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta indicando quais são 
elas. 
( ) Sistemas departamentais (funcionais) 
( ) Sistemas integrados (organizacionais) 
( ) Sistemas interorganizacionais. 
( ) Sistemas de informações sazonais. 
 
Nota: 0.0 
 
A V- V- V- F 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 96. 
 
B V- F- V- F 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- V- F 
 
E V- V- V- V 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Um sistema de informação organizacional é um sistema de informação que trata do fluxo e da manutenção 
das informações que fornecem suporte aos processos de negócios de uma organização. Como 
Chiavenato (2010, p. 69) define Sistema de Informação Organizacional? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A “É a parte lógica do sistema, representada pelos programas de computador e pelo banco de dados. ” 
 
B “Um sistema organizado e integrado de geração, processamento, armazenamento e comunicação de 
dados e informações indispensável para a análise da situação e tomada de decisão”. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 91. 
 
C “Uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam e armazenam, 
disseminam os dados e informações e fornecem um mecanismo de feedback. ” 
 
D “É aquele que se baseia em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. ” 
 
E “ É toda a parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos periféricos.” 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
O estudo dos sistemas de informação surgiu como uma subdisciplina das ciências da computação, 
com o objetivo de racionalizar a administração da tecnologia no seio das organizações. O campo de 
estudo foi-se desenvolvendo até vir mesmo a fazer parte dos estudos superiores dentro da 
administração[1]. Existem diversos conceitos sistemas. De acordo com o que foi estudado, relacione 
os conceitos de sistemas a seguir e depois assinale a alternativa correta: 
1. SPT – Sistema de Processamento de Transações 
2. SIG – Sistema de Informação Gerencial 
3. SAD – Sistema de Apoio a Decisão 
4. SAE – Sistema de Apoio Estratégico 
( ) Observam fundamentalmente as informações externas à organização, em particular o 
comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma visão antecipativa. 
( ) Utilizado para tomada de decisões complexas em problemas semiestruturados ou não estruturados. 
( ) Utilizados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis. 
( ) Permite o acompanhamento constante das operações por meio de indicadores de desempenho. 
Nota: 0.0 
 
A 4-3-1-2 
Os SPTs são usados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis, movimentações de estoque, dados de produção, compras, entre outros. 
As informações produzidas por um SIG são apresentadas na forma de relatórios gerenciais e gráficos que 
mostram ao gestor, de forma clara e objetiva, como está indo o seu setor. Os Sistemas de Apoio à Decisão são 
soluções computacionais usadas para dar suporte às decisões complexas e à resolução de problemas. Os 
Sistemas de Apoio aos Executivos (SAE) são softwares destinados a suprir os executivos com informações 
úteis para a gestão estratégica da organização. Eles observam fundamentalmente as informações externas à 
organização, em particular o comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma 
visão antecipadora que possibilita aos executivos agir de forma proativa em seu ambiente de negócio. 
 
B 4-1-3-2 
 
C 3-4-1-2 
 
D 4-2-1-3 
 
E 3-4-2-1 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
João é um gerente de logística de entregas, analisando na tela de sua estação de trabalho um gráfico, 
comparando o desempenho das entregas do mês com relação a outros meses na cidade de sua 
atuação. O indicador analisado é o consumo de combustível por quilômetro rodado. Uma das 
características que ele detectou desta análise é que este índice é maior para os veículos que fazem 
as entregas na região central da cidade em relação aos bairros. João pensa em estabelecer um 
rodízio dos veículos, para alcançar um equilíbrio. Com relação a este fato, podemos afirmar que, 
quanto aos objetivos de um sistema de informação empresarial, a atividade de João seenquadra 
diretamente no objetivo: 
Nota: 0.0 
 
A Sustentabilidade do negócio 
 
B Relacionamento com o cliente 
 
C Novos produtos e serviços 
 
D Excelência operacional 
Os sistemas de informação empresariais abrangem todo o espectro de atividades de uma organização, desde os 
processos operacionais básicos até as funções gerenciais e estratégicas. De fato, nas modernas organizações, os 
sistemas de informação são usados em todos os níveis funcionais, integrando informações de diversas áreas e 
funcionando como um verdadeiro fio condutor dos negócios. No cenário descrito, João deseja atingir a 
excelência operacional, pois quer melhorar a eficiência e equilibrar a distribuição da frota de veículos nas 
entregas. 
 
E Melhorar a qualidade das decisões gerenciais 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Imagine que você está assistindo televisão normalmente, quando de repente o sinal cai. Para resolver o 
problema, primeiramente, você confere os cabos, vê se tudo está conectado corretamente e percebe que 
aparentemente o aparelho está funcionado. Como não encontrou nenhum problema, você liga para 
operadora de TV por assinatura para buscar a solução. 
Atendente: MaisCanais, Diego boa tarde. Em que posso ajudá-lo? 
Você: Boa tarde, estou sem o sinal da TV por assinatura. 
Atendente: Ok, pode confirmar os dados por favor? 
Neste momento você confirma seus dados e o atendente gera seu protocolo de atendimento. 
Atendente: Pode anotar o número de seu protocolo, por favor? É 11002233. 
Daí para frente, o histórico do seu atendimento já é registrado no sistema. A sua solicitação será utilizada 
(ou pelo menos deveria) para que a operadora melhore os serviços prestados. Com o serviço voltando a 
operar normalmente, provavelmente em alguns dias, a operadora entrará em contato. Dessa vez para 
saber se você ficou satisfeito com o atendimento e o suporte técnico prestado. Estes dados junto ao 
histórico do atendimento são armazenados em um banco de dados onde serão processados para que 
sejam feitas análises de perfis dos clientes, da eficiência do atendimento e até mesmo da qualidade do 
serviço oferecido. 
Este registro mencionado será realizado por um Sistema de Informação Gerencial. Qual o SIG utilizado 
na situação descrita? 
Nota: 0.0 
 
A CAD 
 
B MRP 
 
C PCS 
 
D PM 
 
E CRM 
Comentário: O caso descrito acima trata-se do uso do SIG para o relacionamento com os clientes, conhecido 
como CRM (Customer Relationship Managment), que abrange a interação da empresa com seus clientes e o 
valor que os produtos e os serviços da empresa podem gerar para eles. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 129, aula 06). 
 
APOL 2.3 
Questão 1/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Existem várias formas de classificar os sistemas de informação, que variam conforme o critério utilizado. 
As duas formas mais usuais consideram como critérios de classificação a abrangência e o nível decisório. 
No primeiro caso, são consideradas as áreas funcionais a que o sistema atende, ou seja, sua abrangência 
departamental. No segundo caso, o critério utilizado é o nível funcional. A abrangência de um sistema de 
informação se refere à sua capacidade de atender a diferentes áreas funcionais de uma organização. Em 
outras palavras, quanto maior for a quantidade de áreas atendidas, maior será a abrangência do 
sistema. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com esse critério e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, os sistemas 
de informação podem ser classificados em categorias, portanto analise as sentenças abaixo 
indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta indicando quais são 
elas. 
( ) Sistemas departamentais (funcionais) 
( ) Sistemas integrados (organizacionais) 
( ) Sistemas interorganizacionais. 
( ) Sistemas de informações sazonais. 
 
Nota: 0.0 
 
A V- V- V- F 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 96. 
 
B V- F- V- F 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- V- F 
 
E V- V- V- V 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Um sistema de informação organizacional é um sistema de informação que trata do fluxo e da manutenção 
das informações que fornecem suporte aos processos de negócios de uma organização. Como 
Chiavenato (2010, p. 69) define Sistema de Informação Organizacional? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A “É a parte lógica do sistema, representada pelos programas de computador e pelo banco de dados. ” 
 
B “Um sistema organizado e integrado de geração, processamento, armazenamento e comunicação de 
dados e informações indispensável para a análise da situação e tomada de decisão”. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 91. 
 
C “Uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam e armazenam, 
disseminam os dados e informações e fornecem um mecanismo de feedback. ” 
 
D “É aquele que se baseia em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. ” 
 
E “ É toda a parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos periféricos.” 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
O estudo dos sistemas de informação surgiu como uma subdisciplina das ciências da computação, 
com o objetivo de racionalizar a administração da tecnologia no seio das organizações. O campo de 
estudo foi-se desenvolvendo até vir mesmo a fazer parte dos estudos superiores dentro da 
administração[1]. Existem diversos conceitos sistemas. De acordo com o que foi estudado, relacione 
os conceitos de sistemas a seguir e depois assinale a alternativa correta: 
1. SPT – Sistema de Processamento de Transações 
2. SIG – Sistema de Informação Gerencial 
3. SAD – Sistema de Apoio a Decisão 
4. SAE – Sistema de Apoio Estratégico 
( ) Observam fundamentalmente as informações externas à organização, em particular o 
comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma visão antecipativa. 
( ) Utilizado para tomada de decisões complexas em problemas semiestruturados ou não estruturados. 
( ) Utilizados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis. 
( ) Permite o acompanhamento constante das operações por meio de indicadores de desempenho. 
Nota: 0.0 
 
A 4-3-1-2 
Os SPTs são usados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis, movimentações de estoque, dados de produção, compras, entre outros. 
As informações produzidas por um SIG são apresentadas na forma de relatórios gerenciais e gráficos que 
mostram ao gestor, de forma clara e objetiva, como está indo o seu setor. Os Sistemas de Apoio à Decisão são 
soluções computacionais usadas para dar suporte às decisões complexas e à resolução de problemas. Os 
Sistemas de Apoio aos Executivos (SAE) são softwares destinados a suprir os executivos com informações 
úteis para a gestão estratégica da organização. Eles observam fundamentalmente as informações externas à 
organização, em particular o comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma 
visão antecipadora que possibilita aos executivos agir de forma proativa em seu ambiente de negócio. 
 
B 4-1-3-2 
 
C 3-4-1-2 
 
D 4-2-1-3 
 
E 3-4-2-1 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
A todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez compras em uma padaria, 
abasteceu seu veículo em um posto de combustíveisou retirou dinheiro em um caixa eletrônico, muito 
provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um sistema. A esse tipo de 
sistema damos o nome de sistema de processamento de transações (SPT). 
“Os dados registrados por meio dos SPTs abastecem as bases de dados que serão acessadas por outros 
sistemas, em particular pelos sistemas gerenciais, o que torna os SPTs verdadeiros “guardiões” dos dados 
corporativos. ” (O’Brien, 2004) 
ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, em razão de sua importância 
para os negócios das empresas, os SPTs devem cumprir requisitos mínimos de qualidade, quais 
são os atributos funcionais? Analise as sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para 
falso e na sequencia assinale a alternativa correta: 
( ) Desempenho 
( ) Disponibilidade 
( ) Integridade de dados 
( ) Modularidade 
( ) Facilidade de uso 
 
Nota: 0.0 
 
A V- F- V- V- F 
 
B F- V- V- V- V 
 
C V- V- V- V- V 
Desempenho: Refere-se aos tempos de resposta que o sistema leva para concluir uma transação, sendo 
medido pela quantidade de transação que o sistema é capaz de realizar um determinado período. 
Disponibilidade: Indica o percentual de tempo em que o SPT permanece disponível aos usuários. Quando um 
sistema nunca deixa 
de funcionar, dizemos que ele tem 100% de disponibilidade. Em muitas situações, os SPTs desempenham 
funções críticas na organização, 
e a disponibilidade tem impactos diretos no desempenho financeiro das operações, como nos sites de 
comércio eletrônico. Nesses casos, 
os SPTs são projetados para alta disponibilidade, sendo rotulados tecnicamente com a sigla HA (high 
availability). 
Integridade de dados: Refere-se à capacidade que o sistema tem de contornar os possíveis problemas de 
software ou hardware sem 
causar perda de dados. Sistemas de back-up distribuídos auxiliam a proteger os dados em caso de falhas nos 
discos ou de catástrofes naturais 
nos data centers. Além disso, a integridade dos dados deve ser garantida no caso de acesso simultâneo dos 
dados, como ocorre, por 
exemplo, nos sistemas de reservas de voos, em que vários usuários tentam realizar suas reservas ao mesmo 
tempo. 
Modularidade: É a característica que permite a um sistema aumentar sua capacidade de forma incremental, 
na medida da necessidade, 
por meio da inclusão de módulos adicionais ou atualizações de hardware. Por exemplo, um sistema altamente 
modular pode ser 
implementado inicialmente para uma demanda pequena e, depois, de forma progressiva, ser ampliado em 
pequenos incrementos para 
acompanhar o crescimento da demanda. 
Facilidade de uso: Permite aos usuários operar o sistema sem dificuldades, o que garante a consistência dos 
dados e proporciona 
uma experiência de uso descomplicada por meio de uma interface amigável. Essa característica passou a ser 
ainda mais importante 
quando os SPTs se tornaram sistemas online e, portanto, operados diretamente pelos clientes finais via 
internet, como é o caso dos 
sistemas de comércio eletrônico. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 101.102. 
 
 
D V- V- F- V- V 
 
E V- V- V- F- V 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Os sistemas integrados de gestão, ou sistemas ERP – Enterprise Resource Planning, representam a 
evolução dos sistemas de informação nas empresas. Eles diferem dos demais sistemas – ditos 
departamentais – porque integram todas as atividades e todos os processos de negócio de uma 
organização em um único sistema, provendo informações de forma simplificada e em tempo real para 
todas as áreas funcionais da organização.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na 
Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, por que um sistema ERP 
(Entreprise Resource Planning) é considerado um sistema integrado? Assinale a alternativa 
correta: 
Nota: 0.0 
 
A O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo bloco de notas, os 
orçamentos de todos os setores da organização. 
 
B O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne na nuvem, os dados que são coletados nas 
pesquisas. 
 
 
C O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo banco de dados, as 
informações de todos os setores da empresa. 
 
Comentário: O caráter integrador e multidepartamental de um ERP é reforçado por Santos (2013, p. 2), 
segundo o qual “em um sistema ERP, integração e´ vista como a ligação conjunta de dados e transação de 
processos de setores distintos da organização, presente entre funções ou entidades operacionais da empresa”. 
Por seu turno, Kroenke (2012, p. 170) define o ERP como “uma suíte de aplicativos, um banco de dados e um 
conjunto de processos inerentes para a consolidação das operações da empresa em uma única e coerente 
plataforma de computação”. Segundo Hossain, Rashid e Patrick (2002), os ERPs oferecem suporte às áreas de 
planejamento, manufatura, vendas, marketing, distribuição, contabilidade, finanças, recursos humanos, gestão 
de projetos, controle de estoque, serviços, transporte e e-business. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 142. 
 
D O ERP é considerado um sistema integrado porque faz backup em todas as máquinas. 
 
E O ERP é considerado um sistema integrado porque planeja e prever as necessidades de produção. 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Imagine que você está assistindo televisão normalmente, quando de repente o sinal cai. Para resolver o 
problema, primeiramente, você confere os cabos, vê se tudo está conectado corretamente e percebe que 
aparentemente o aparelho está funcionado. Como não encontrou nenhum problema, você liga para 
operadora de TV por assinatura para buscar a solução. 
Atendente: MaisCanais, Diego boa tarde. Em que posso ajudá-lo? 
Você: Boa tarde, estou sem o sinal da TV por assinatura. 
Atendente: Ok, pode confirmar os dados por favor? 
Neste momento você confirma seus dados e o atendente gera seu protocolo de atendimento. 
Atendente: Pode anotar o número de seu protocolo, por favor? É 11002233. 
Daí para frente, o histórico do seu atendimento já é registrado no sistema. A sua solicitação será utilizada 
(ou pelo menos deveria) para que a operadora melhore os serviços prestados. Com o serviço voltando a 
operar normalmente, provavelmente em alguns dias, a operadora entrará em contato. Dessa vez para 
saber se você ficou satisfeito com o atendimento e o suporte técnico prestado. Estes dados junto ao 
histórico do atendimento são armazenados em um banco de dados onde serão processados para que 
sejam feitas análises de perfis dos clientes, da eficiência do atendimento e até mesmo da qualidade do 
serviço oferecido. 
Este registro mencionado será realizado por um Sistema de Informação Gerencial. Qual o SIG utilizado 
na situação descrita? 
Nota: 0.0 
 
A CAD 
 
B MRP 
 
C PCS 
 
D PM 
 
E CRM 
Comentário: O caso descrito acima trata-se do uso do SIG para o relacionamento com os clientes, conhecido 
como CRM (Customer Relationship Managment), que abrange a interação da empresa com seus clientes e o 
valor que os produtos e os serviços da empresa podem gerar para eles. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 129, aula 06). 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Os sistemas de gestão de projetos apoiam os gerentes de projetos em suas atividades por meio de 
interfaces, ferramentas e relatórios gerenciaisque facilitam o seu trabalho e o de toda a equipe do projeto. 
Conforme descrito em Keeling (2014), o valor dos SIGs para a gestão de projetos se encontra nos níveis 
táticos e operacionais, como apoio ao projeto, processos, tarefas e atividades, de modo a acelerar o 
trabalho de integração entre planejamento, programação, financiamento, controle e revisão, por meio da 
geração de tabelas, gráficos, redes de precedência, agendas e relatórios. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas 
de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, os SIGs para a gestão de 
projetos fornecem suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos, 
quais são os três tipos de gerenciamento? Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Gerenciamento de tarefas, gerenciamento orçamentário e gerenciamento da colaboração. 
Comentário: Gerenciamento de tarefas – É o módulo que cuida do cronograma de execução do projeto, 
também chamado de workflow. Ele permite criar as atividades e as tarefas que serão realizadas, bem como 
definir os responsáveis, as datas de início, os recursos necessários, os prazos de execução e as relações de 
interdependência das tarefas. Por meio desse módulo, o gerente do projeto acompanha o status de cada 
atividade, controla os caminhos críticos do projeto e toma ações corretivas a tempo de evitar que o custo e o 
tempo sejam comprometidos. 
Gerenciamento orçamentário – É o módulo que possibilita ao gerente de projeto acompanhar as receitas e 
os custos do projeto em relação ao seu planejamento orçamentário. Com ele, é possível gerenciar os custos de 
pessoal, de insumos e serviços do projeto. A maioria dos sistemas permite organizar e controlar os valores por 
tipo de atividade ou por período de tempo. Esse módulo normalmente envia notificações de alerta quando 
ocorrem desvios de custo em relação aos limites preestabelecidos. 
Gerenciamento da colaboração – É o módulo que permite a comunicação, a colaboração e o 
compartilhamento de recursos pelos membros da equipe do projeto, o que é essencial quando as pessoas 
trabalham em locais diferentes e dividem seu tempo entre diversos projetos. Esse módulo apresenta 
ferramentas de compartilhamento de arquivos, organização dos documentos de projeto, controles de versão de 
documentos e recursos de comunicação síncrona e assíncrona, como fóruns de discussão, chats online e envio 
de mensagens e notificações. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 140-141. 
 
B Gerenciamento financeiro, gerenciamento modular e gerenciamento de pessoas. 
 
C Gerenciamento de conflito, gerenciamento interno e externo e gerenciamento de colaboração. 
 
D Gerenciamento fiscal, gerenciamento empresarial e gerenciamento de salários. 
 
E Gestão de pessoas, gerenciamento empresarial e gestão de conflitos. 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Em nosso cotidiano, a todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez 
compras em uma padaria, abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um 
caixa eletrônico, muito provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um 
sistema. A esse tipo de sistema damos o nome de sistema de processamento de transações 
(SPT).ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é a função dos SPTs? 
Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 0.0 
 
A Se atualizar em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. 
 
B Registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de uma empresa. 
Comentário: Os SPTs têm como função registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de 
uma empresa, como as vendas da padaria, os serviços do posto de combustíveis e o autoatendimento do 
banco; por isso, dizemos que os SPTs servem para informatizar o nível operacional das empresas. Porém, não 
são apenas os dados de clientes que os SPTs registram. Eles estão em praticamente todos os setores internos 
de uma empresa, como os softwares de controle de estoques, os sistemas de folha de pagamentos ou os 
sistemas de contas a pagar/receber. Em geral, quando falamos em registrar ou atualizar dados, estamos 
tratando de um SPT. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p.100. 
 
C Planejar e prever as necessidades de produção. 
 
D Identificar tendências e padrões que podem aprimorar o desempenho das empresas e auxiliar nas 
tomadas de decisão. 
 
E É responsável pela parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos 
periféricos. 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O conceito de BI se refere ao conjunto de ferramentas de software e de dados desenvolvidas para 
organizar, analisar e disponibilizar o acesso aos dados, visando a ajudar os gestores e outros usuários 
corporativos a fundamentar suas decisões. Segundo Garrett (2012), um sistema de BI tem como objetivo 
principal mensurar o desempenho de uma empresa com vistas a obter vantagem competitiva e ouvir seus 
clientes por meio de ferramentas analíticas e de exploração de dados.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de 
Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, as tecnologias de BI podem ser 
divididas em três grupos. Quais são eles? Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 0.0 
 
A Software, hardware e rede de dados. 
 
B Data warehouse (DW), Olap e data mining. 
Os três elementos que compõem um sistema de BI são: data warehouse (DW), Olap e data mining. O DW cria um repositório central com informações 
sobre os negócios da empresa. O Olap realiza o processamento analítico e multidimensional sobre as informações armazenadas no repositório central. 
O data mining é o elemento que busca revelar conhecimentos até então desconhecidos com base nas informações armazenadas. Esses três elementos 
operam em conjunto para proporcionar aos gestores estratégicos uma visão geral sobre os negócios da empresa. As tecnologias de BI se integram da 
seguinte forma: primeiramente, o sistema de DW coleta os dados corporativos, realiza uma série de adaptações neles e os consolida em um repositório 
central; em seguida, os módulos Olap e data mining acessam o repositório DW, realizam suas respectivas análises e suprem o usuário com as 
informações correspondentes. 
 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p.156-157. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Filtragem, críticas e apresentação. 
 
E Análise SWOT, processamento e temporalidade. 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
João é um gerente de logística de entregas, analisando na tela de sua estação de trabalho um gráfico, 
comparando o desempenho das entregas do mês com relação a outros meses na cidade de sua 
atuação. O indicador analisado é o consumo de combustível por quilômetro rodado. Uma das 
características que ele detectou desta análise é que este índice é maior para os veículos que fazem 
as entregas na região central da cidade em relação aos bairros. João pensa em estabelecer um 
rodízio dos veículos, para alcançar um equilíbrio. Com relação a este fato, podemos afirmar que, 
quanto aos objetivos de um sistema de informação empresarial, a atividade de João se enquadra 
diretamente no objetivo: 
Nota: 0.0 
 
A Sustentabilidade do negócio 
 
B Relacionamento com o cliente 
 
C Novos produtos e serviços 
 
D Excelência operacional 
Os sistemas de informação empresariais abrangemtodo o espectro de atividades de uma organização, desde os 
processos operacionais básicos até as funções gerenciais e estratégicas. De fato, nas modernas organizações, os 
sistemas de informação são usados em todos os níveis funcionais, integrando informações de diversas áreas e 
funcionando como um verdadeiro fio condutor dos negócios. No cenário descrito, João deseja atingir a 
excelência operacional, pois quer melhorar a eficiência e equilibrar a distribuição da frota de veículos nas 
entregas. 
 
E Melhorar a qualidade das decisões gerenciais 
 
APOL 2.4 
Questão 1/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Os sistemas de gestão de projetos apoiam os gerentes de projetos em suas atividades por meio de 
interfaces, ferramentas e relatórios gerenciais que facilitam o seu trabalho e o de toda a equipe do projeto. 
Conforme descrito em Keeling (2014), o valor dos SIGs para a gestão de projetos se encontra nos níveis 
táticos e operacionais, como apoio ao projeto, processos, tarefas e atividades, de modo a acelerar o 
trabalho de integração entre planejamento, programação, financiamento, controle e revisão, por meio da 
geração de tabelas, gráficos, redes de precedência, agendas e relatórios. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas 
de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, os SIGs para a gestão de 
projetos fornecem suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos, 
quais são os três tipos de gerenciamento? Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A Gerenciamento de tarefas, gerenciamento orçamentário e gerenciamento da colaboração. 
Comentário: Gerenciamento de tarefas – É o módulo que cuida do cronograma de execução do projeto, 
também chamado de workflow. Ele permite criar as atividades e as tarefas que serão realizadas, bem como 
definir os responsáveis, as datas de início, os recursos necessários, os prazos de execução e as relações de 
interdependência das tarefas. Por meio desse módulo, o gerente do projeto acompanha o status de cada 
atividade, controla os caminhos críticos do projeto e toma ações corretivas a tempo de evitar que o custo e o 
tempo sejam comprometidos. 
Gerenciamento orçamentário – É o módulo que possibilita ao gerente de projeto acompanhar as receitas e 
os custos do projeto em relação ao seu planejamento orçamentário. Com ele, é possível gerenciar os custos de 
pessoal, de insumos e serviços do projeto. A maioria dos sistemas permite organizar e controlar os valores por 
tipo de atividade ou por período de tempo. Esse módulo normalmente envia notificações de alerta quando 
ocorrem desvios de custo em relação aos limites preestabelecidos. 
Gerenciamento da colaboração – É o módulo que permite a comunicação, a colaboração e o 
compartilhamento de recursos pelos membros da equipe do projeto, o que é essencial quando as pessoas 
trabalham em locais diferentes e dividem seu tempo entre diversos projetos. Esse módulo apresenta 
ferramentas de compartilhamento de arquivos, organização dos documentos de projeto, controles de versão de 
documentos e recursos de comunicação síncrona e assíncrona, como fóruns de discussão, chats online e envio 
de mensagens e notificações. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 140-141. 
 
B Gerenciamento financeiro, gerenciamento modular e gerenciamento de pessoas. 
 
C Gerenciamento de conflito, gerenciamento interno e externo e gerenciamento de colaboração. 
 
D Gerenciamento fiscal, gerenciamento empresarial e gerenciamento de salários. 
 
E Gestão de pessoas, gerenciamento empresarial e gestão de conflitos. 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
O estudo dos sistemas de informação surgiu como uma subdisciplina das ciências da computação, 
com o objetivo de racionalizar a administração da tecnologia no seio das organizações. O campo de 
estudo foi-se desenvolvendo até vir mesmo a fazer parte dos estudos superiores dentro da 
administração[1]. Existem diversos conceitos sistemas. De acordo com o que foi estudado, relacione 
os conceitos de sistemas a seguir e depois assinale a alternativa correta: 
1. SPT – Sistema de Processamento de Transações 
2. SIG – Sistema de Informação Gerencial 
3. SAD – Sistema de Apoio a Decisão 
4. SAE – Sistema de Apoio Estratégico 
( ) Observam fundamentalmente as informações externas à organização, em particular o 
comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma visão antecipativa. 
( ) Utilizado para tomada de decisões complexas em problemas semiestruturados ou não estruturados. 
( ) Utilizados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis. 
( ) Permite o acompanhamento constante das operações por meio de indicadores de desempenho. 
Nota: 0.0 
 
A 4-3-1-2 
Os SPTs são usados para registrar todo o tipo de transação que faz parte da rotina de uma empresa, como 
vendas, pagamentos, dados contábeis, movimentações de estoque, dados de produção, compras, entre outros. 
As informações produzidas por um SIG são apresentadas na forma de relatórios gerenciais e gráficos que 
mostram ao gestor, de forma clara e objetiva, como está indo o seu setor. Os Sistemas de Apoio à Decisão são 
soluções computacionais usadas para dar suporte às decisões complexas e à resolução de problemas. Os 
Sistemas de Apoio aos Executivos (SAE) são softwares destinados a suprir os executivos com informações 
úteis para a gestão estratégica da organização. Eles observam fundamentalmente as informações externas à 
organização, em particular o comportamento do mercado, dos concorrentes, dos clientes e parceiros, em uma 
visão antecipadora que possibilita aos executivos agir de forma proativa em seu ambiente de negócio. 
 
B 4-1-3-2 
 
C 3-4-1-2 
 
D 4-2-1-3 
 
E 3-4-2-1 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Imagine que você está assistindo televisão normalmente, quando de repente o sinal cai. Para resolver o 
problema, primeiramente, você confere os cabos, vê se tudo está conectado corretamente e percebe que 
aparentemente o aparelho está funcionado. Como não encontrou nenhum problema, você liga para 
operadora de TV por assinatura para buscar a solução. 
Atendente: MaisCanais, Diego boa tarde. Em que posso ajudá-lo? 
Você: Boa tarde, estou sem o sinal da TV por assinatura. 
Atendente: Ok, pode confirmar os dados por favor? 
Neste momento você confirma seus dados e o atendente gera seu protocolo de atendimento. 
Atendente: Pode anotar o número de seu protocolo, por favor? É 11002233. 
Daí para frente, o histórico do seu atendimento já é registrado no sistema. A sua solicitação será utilizada 
(ou pelo menos deveria) para que a operadora melhore os serviços prestados. Com o serviço voltando a 
operar normalmente, provavelmente em alguns dias, a operadora entrará em contato. Dessa vez para 
saber se você ficou satisfeito com o atendimento e o suporte técnico prestado. Estes dados junto ao 
histórico do atendimento são armazenados em um banco de dados onde serão processados para que 
sejam feitas análises de perfis dos clientes, da eficiência do atendimento e até mesmo da qualidade do 
serviço oferecido. 
Este registro mencionado será realizado por um Sistema de Informação Gerencial. Qual o SIG utilizado 
na situação descrita? 
Nota: 0.0 
 
A CAD 
 
B MRP 
 
C PCS 
 
D PM 
 
E CRM 
Comentário: O caso descrito acima trata-se do uso do SIG para o relacionamento com os clientes, conhecido 
como CRM (Customer Relationship Managment), que abrange a interação da empresa com seus clientes e o 
valor que os produtos e os serviços da empresa podem gerar para eles. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba:Intersaberes, 2015.p. 129, aula 06). 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
O conceito de BI se refere ao conjunto de ferramentas de software e de dados desenvolvidas para 
organizar, analisar e disponibilizar o acesso aos dados, visando a ajudar os gestores e outros usuários 
corporativos a fundamentar suas decisões. Segundo Garrett (2012), um sistema de BI tem como objetivo 
principal mensurar o desempenho de uma empresa com vistas a obter vantagem competitiva e ouvir seus 
clientes por meio de ferramentas analíticas e de exploração de dados.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de 
Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, as tecnologias de BI podem ser 
divididas em três grupos. Quais são eles? Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 0.0 
 
A Software, hardware e rede de dados. 
 
B Data warehouse (DW), Olap e data mining. 
Os três elementos que compõem um sistema de BI são: data warehouse (DW), Olap e data mining. O DW cria 
um repositório central com informações sobre os negócios da empresa. O Olap realiza o processamento 
analítico e multidimensional sobre as informações armazenadas no repositório central. O data mining é o 
elemento que busca revelar conhecimentos até então desconhecidos com base nas informações armazenadas. 
Esses três elementos operam em conjunto para proporcionar aos gestores estratégicos uma visão geral sobre 
os negócios da empresa. As tecnologias de BI se integram da seguinte forma: primeiramente, o sistema de 
DW coleta os dados corporativos, realiza uma série de adaptações neles e os consolida em um repositório 
central; em seguida, os módulos Olap e data mining acessam o repositório DW, realizam suas respectivas 
análises e suprem o usuário com as informações correspondentes. 
 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p.156-157. 
 
C Precisão, processamento e temporalidade. 
 
D Filtragem, críticas e apresentação. 
 
E Análise SWOT, processamento e temporalidade. 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
A todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez compras em uma padaria, 
abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um caixa eletrônico, muito 
provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um sistema. A esse tipo de 
sistema damos o nome de sistema de processamento de transações (SPT). 
“Os dados registrados por meio dos SPTs abastecem as bases de dados que serão acessadas por outros 
sistemas, em particular pelos sistemas gerenciais, o que torna os SPTs verdadeiros “guardiões” dos dados 
corporativos. ” (O’Brien, 2004) 
ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, em razão de sua importância 
para os negócios das empresas, os SPTs devem cumprir requisitos mínimos de qualidade, quais 
são os atributos funcionais? Analise as sentenças abaixo indicando (V) para verdadeiro e (F) para 
falso e na sequencia assinale a alternativa correta: 
( ) Desempenho 
( ) Disponibilidade 
( ) Integridade de dados 
( ) Modularidade 
( ) Facilidade de uso 
 
Nota: 0.0 
 
A V- F- V- V- F 
 
B F- V- V- V- V 
 
C V- V- V- V- V 
Desempenho: Refere-se aos tempos de resposta que o sistema leva para concluir uma transação, sendo 
medido pela quantidade de transação que o sistema é capaz de realizar um determinado período. 
Disponibilidade: Indica o percentual de tempo em que o SPT permanece disponível aos usuários. Quando um 
sistema nunca deixa 
de funcionar, dizemos que ele tem 100% de disponibilidade. Em muitas situações, os SPTs desempenham 
funções críticas na organização, 
e a disponibilidade tem impactos diretos no desempenho financeiro das operações, como nos sites de 
comércio eletrônico. Nesses casos, 
os SPTs são projetados para alta disponibilidade, sendo rotulados tecnicamente com a sigla HA (high 
availability). 
Integridade de dados: Refere-se à capacidade que o sistema tem de contornar os possíveis problemas de 
software ou hardware sem 
causar perda de dados. Sistemas de back-up distribuídos auxiliam a proteger os dados em caso de falhas nos 
discos ou de catástrofes naturais 
nos data centers. Além disso, a integridade dos dados deve ser garantida no caso de acesso simultâneo dos 
dados, como ocorre, por 
exemplo, nos sistemas de reservas de voos, em que vários usuários tentam realizar suas reservas ao mesmo 
tempo. 
Modularidade: É a característica que permite a um sistema aumentar sua capacidade de forma incremental, 
na medida da necessidade, 
por meio da inclusão de módulos adicionais ou atualizações de hardware. Por exemplo, um sistema altamente 
modular pode ser 
implementado inicialmente para uma demanda pequena e, depois, de forma progressiva, ser ampliado em 
pequenos incrementos para 
acompanhar o crescimento da demanda. 
Facilidade de uso: Permite aos usuários operar o sistema sem dificuldades, o que garante a consistência dos 
dados e proporciona 
uma experiência de uso descomplicada por meio de uma interface amigável. Essa característica passou a ser 
ainda mais importante 
quando os SPTs se tornaram sistemas online e, portanto, operados diretamente pelos clientes finais via 
internet, como é o caso dos 
sistemas de comércio eletrônico. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 101.102. 
 
 
D V- V- F- V- V 
 
E V- V- V- F- V 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Os sistemas integrados de gestão, ou sistemas ERP – Enterprise Resource Planning, representam a 
evolução dos sistemas de informação nas empresas. Eles diferem dos demais sistemas – ditos 
departamentais – porque integram todas as atividades e todos os processos de negócio de uma 
organização em um único sistema, provendo informações de forma simplificada e em tempo real para 
todas as áreas funcionais da organização.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na 
Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, por que um sistema ERP 
(Entreprise Resource Planning) é considerado um sistema integrado? Assinale a alternativa 
correta: 
Nota: 0.0 
 
A O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo bloco de notas, os 
orçamentos de todos os setores da organização. 
 
B O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne na nuvem, os dados que são coletados nas 
pesquisas. 
 
 
C O ERP é considerado um sistema integrado porque reúne, em um mesmo banco de dados, as 
informações de todos os setores da empresa. 
 
Comentário: O caráter integrador e multidepartamental de um ERP é reforçado por Santos (2013, p. 2), 
segundo o qual “em um sistema ERP, integração e´ vista como a ligação conjunta de dados e transação de 
processos de setores distintos da organização, presente entre funções ou entidades operacionais da empresa”. 
Por seu turno, Kroenke (2012, p. 170) define o ERP como “uma suíte de aplicativos, um banco de dados e um 
conjunto de processos inerentes para a consolidação das operações da empresa em uma única e coerente 
plataforma de computação”. Segundo Hossain, Rashid e Patrick (2002), os ERPs oferecem suporte às áreas de 
planejamento, manufatura, vendas, marketing, distribuição, contabilidade, finanças, recursos humanos, gestão 
de projetos, controle de estoque, serviços, transporte e e-business. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 142. 
 
D O ERP é considerado um sistemaintegrado porque faz backup em todas as máquinas. 
 
E O ERP é considerado um sistema integrado porque planeja e prever as necessidades de produção. 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Em nosso cotidiano, a todo o momento utilizamos sistemas de informação. Hoje mesmo, se você fez 
compras em uma padaria, abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um 
caixa eletrônico, muito provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um 
sistema. A esse tipo de sistema damos o nome de sistema de processamento de transações 
(SPT).ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é a função dos SPTs? 
Assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 0.0 
 
A Se atualizar em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. 
 
B Registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de uma empresa. 
Comentário: Os SPTs têm como função registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de 
uma empresa, como as vendas da padaria, os serviços do posto de combustíveis e o autoatendimento do 
banco; por isso, dizemos que os SPTs servem para informatizar o nível operacional das empresas. Porém, não 
são apenas os dados de clientes que os SPTs registram. Eles estão em praticamente todos os setores internos 
de uma empresa, como os softwares de controle de estoques, os sistemas de folha de pagamentos ou os 
sistemas de contas a pagar/receber. Em geral, quando falamos em registrar ou atualizar dados, estamos 
tratando de um SPT. 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p.100. 
 
C Planejar e prever as necessidades de produção. 
 
D Identificar tendências e padrões que podem aprimorar o desempenho das empresas e auxiliar nas 
tomadas de decisão. 
 
E É responsável pela parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos 
periféricos. 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Um sistema de informação organizacional é um sistema de informação que trata do fluxo e da manutenção 
das informações que fornecem suporte aos processos de negócios de uma organização. Como 
Chiavenato (2010, p. 69) define Sistema de Informação Organizacional? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A “É a parte lógica do sistema, representada pelos programas de computador e pelo banco de dados. ” 
 
B “Um sistema organizado e integrado de geração, processamento, armazenamento e comunicação de 
dados e informações indispensável para a análise da situação e tomada de decisão”. 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 91. 
 
C “Uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam e armazenam, 
disseminam os dados e informações e fornecem um mecanismo de feedback. ” 
 
D “É aquele que se baseia em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão. ” 
 
E “ É toda a parte física do sistema, como os computadores, os discos e os dispositivos periféricos.” 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
João é um gerente de logística de entregas, analisando na tela de sua estação de trabalho um gráfico, 
comparando o desempenho das entregas do mês com relação a outros meses na cidade de sua 
atuação. O indicador analisado é o consumo de combustível por quilômetro rodado. Uma das 
características que ele detectou desta análise é que este índice é maior para os veículos que fazem 
as entregas na região central da cidade em relação aos bairros. João pensa em estabelecer um 
rodízio dos veículos, para alcançar um equilíbrio. Com relação a este fato, podemos afirmar que, 
quanto aos objetivos de um sistema de informação empresarial, a atividade de João se enquadra 
diretamente no objetivo: 
Nota: 0.0 
 
A Sustentabilidade do negócio 
 
B Relacionamento com o cliente 
 
C Novos produtos e serviços 
 
D Excelência operacional 
Os sistemas de informação empresariais abrangem todo o espectro de atividades de uma organização, desde os 
processos operacionais básicos até as funções gerenciais e estratégicas. De fato, nas modernas organizações, os 
sistemas de informação são usados em todos os níveis funcionais, integrando informações de diversas áreas e 
funcionando como um verdadeiro fio condutor dos negócios. No cenário descrito, João deseja atingir a 
excelência operacional, pois quer melhorar a eficiência e equilibrar a distribuição da frota de veículos nas 
entregas. 
 
E Melhorar a qualidade das decisões gerenciais 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informação Gerencial 
Leia o texto e responda à questão: 
Existem várias formas de classificar os sistemas de informação, que variam conforme o critério utilizado. 
As duas formas mais usuais consideram como critérios de classificação a abrangência e o nível decisório. 
No primeiro caso, são consideradas as áreas funcionais a que o sistema atende, ou seja, sua abrangência 
departamental. No segundo caso, o critério utilizado é o nível funcional. A abrangência de um sistema de 
informação se refere à sua capacidade de atender a diferentes áreas funcionais de uma organização. Em 
outras palavras, quanto maior for a quantidade de áreas atendidas, maior será a abrangência do 
sistema. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015. 
De acordo com esse critério e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, os sistemas 
de informação podem ser classificados em categorias, portanto analise as sentenças abaixo 
indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa correta indicando quais são 
elas. 
( ) Sistemas departamentais (funcionais) 
( ) Sistemas integrados (organizacionais) 
( ) Sistemas interorganizacionais. 
( ) Sistemas de informações sazonais. 
 
Nota: 0.0 
 
A V- V- V- F 
 
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. 
Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 96. 
 
B V- F- V- F 
 
C V- V- F- F 
 
D F- V- V- F 
 
E V- V- V- V 
 
PROVA ATIVIDADE PRÁTICA 
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