GESTÃO DE DESEMPENHO (Teste de Conhecimento)

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GESTÃO DE DESEMPENHO 
 EGT0058_202007429818_ESM 
 
 
 
FUNDAMENTOS DA GESTÃO DO DESEMPENHO 
1. 
 
Na técnica OKR, exemplificada abaixo, assinale a alternativa incorreta: 
 
 
Resultado-chave: 20% dos alunos indicando outros alunos. 
 
 
Resultado-chave: Ter 10 depoimentos impactantes em vídeo. 
 
 
Tática: 50% dos alunos tendo aprendido mais de 90% do conteúdo. 
 
 
Resultado-chave: Satisfação dos alunos com média superior a 9,5. 
 
 
Objetivo: Oferecer curso de verão online inesquecível sobre Marketing Digital. 
DEFINIÇÃO E MENSURAÇÃO DE GD 
2. 
 
Uma das formas de se avaliar comportamentos é por competência. Aponte, a seguir, dois tipos de competência: 
 
 
Boas e ruins. 
 
 
Intrínseca e extrínsecas. 
 
 
Antigas e novas. 
 
 
Do cargo e do indivíduo. 
 
 
Básicas e diferenciais. 
COLETA DE DADOS E IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO DE DESEMPENHO 
3. 
 
Lucas está desenvolvendo uma avaliação que apura exclusivamente o resultado financeiro de sua equipe de trabalho. Ele é gerente de 
uma loja de roupas e quer identificar o valor total vendido por mês por cada funcionário. Qual o tipo de dado deve ser coletado por 
Lucas? 
 
 
Passado; 
 
 
Quantitativo; 
 
 
Correto; 
 
 
Qualitativo. 
 
 
Futuro; 
GESTÃO DO DESEMPENHO DE EQUIPES 
4. 
 
Qual dos fatores a seguir está relacionado à inovação e à capacidade da equipe em se adaptar às mudanças do ambiente externo? 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=134967477&cod_hist_prova=219184888&num_seq_turma=3733989&cod_disc=EGT0058
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Competências 
 
 
Contexto 
 
 
Estratégia 
 
 
Mudanças 
 
 
Composição 
LIDERANÇA PARA ALTO DESEMPENHO 
5. 
 
Fabio foi designado para ser coach da equipe do trabalho de vendas. De acordo com as práticas do coach, ele não conhece nenhum 
integrante da nova equipe e deseja iniciar o processo de coaching junto aos membros dessa equipe. Aponte a primeira etapa que deve 
ser realizada por ele: 
 
 
Estabelecer uma relação de confiança com o empregado. 
 
 
Dar incentivos financeiros ao funcionário, para aumentar a entrega. 
 
 
Criar um clima de competição entre a equipe. 
 
 
Pensar, prioritariamente, nos resultados, afinal o empregado tem que dar resultado. 
 
 
Punir o funcionário, quando necessário, com a finalidade de controlar excessos. 
GESTÃO DE DESEMPENHOASPECTOS INDIVIDUAIS 
6. 
 
Assinale uma vantagem da avaliação 360°: 
 
 
Estimula o feedback da equipe. 
 
 
Complexa. 
 
 
Focada na avaliação da chefia. 
 
 
Online. 
 
 
Informatizada. 
 
 
 
 
 
Exercício inciado em 18/03/2021 16:21:56. 
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