2020 -PROPÓSITO DE VIDA Pag 15 a 19

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PLANEJAMENTO PESSOAL E DA CARREIRA PROFISSIONAL
2.4 Propósito de Vida (pag.15)
 
O que pode dar sentido a tudo? 
Você sabe qual é a sua missão de vida? Que legado gostaria de deixar? 
É identificando nossos propósitos que damos mais sentido às coisas que fazemos.
Responda as questões a seguir:
O que você ama fazer? Quais são suas paixões?
Incluir resposta na sequência de cada pergunta
Quais são seus maiores dons e talentos? O que você e só você abe fazer? O que o torna único?
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Continuação: Propósito de Vida (pag.15)
 
Como você pode usar seus dons e talentos para contribuir com o mundo ou com a sociedade dos quais faz parte?
Se você tivesse tempo e recursos ilimitados e soubesse que não falharia, o que você escolheria fazer?
O que mais o orgulha em si mesmo, ou do que mais gostaria de se orgulhar?
Do que o mundo precisa e você tem a oferecer?
Reflita sobre as questões anteriores e elabore sua missão. 
Ela deve ser escrita de forma positiva e deve conter os elementos que julgar relevantes para fazê-lo lembrar-se de sua importância.
(Ela pode ser revista e reelaborada após algum tempo)
PLANEJAMENTO PESSOAL E DA CARREIRA PROFISSIONAL
2.5 Quem eu sou x Quem eu quero ser? (pag 15)
 
Como você se imagina idealmente?
“A visão envolve enxergar um estado futuro com o olho da mente. A visão é a imaginação aplicada. Todas as coisas são criadas duas vezes: primeiro, têm lugar numa criação mental; segundo, uma criação física.” 
(Stephen R. Covey)
 
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PAG. 16
1. Quem eu quero ser
Como você se imagina idealmente? Quem você seria se aproveitasse plenamente todo o seu potencial? Descreva o que você gostaria de fazer, quais características ou talentos desejaria ter, em que gostaria de acreditar, considerando a imagem ideal de si mesmo. Quem você quer ser?
2. Quem eu sou
Avalie quem você é hoje, descrevendo o que você faz, o que o orgulha, suas características, talentos e crenças. Quem você é?
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3. Planejando a mudança (PAG. 16)
O que é necessário desenvolver para você se tornar “quem quer ser”? Considere poder chegar lá em 10 anos, e escreva o que precisa mudar, aprender, acreditar, se tornar, para alcançar esse ideal, considerando o que precisa ser realizado em cada período da sua vida a seguir: 
em 10 anos a partir de agora?
em 5 anos a partir de agora?
em 2 anos a partir de agora?
 em 1 ano a partir de agora?
 em 6 meses a partir de agora?
 em 3 meses a partir de agora?
4. INICIANDO A MUDANÇA 
Qual é o próximo passo a partir de agora? Quando será feito?
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CAPÍTULO 3: ESTADO DESEJADO (PAG. 17)
“Saiba o que você quer fazer, mantenha o pensamento firme e faça todos os dias o que deve ser feito, e a cada pôr do sol você verá que está muito mais perto de seu objetivo.” (Elbert Hubbard)
O que você gostaria de ser, ter e fazer? 
“Se você pode sonhar, você pode fazer.” (Walt Disney) 
3.1 Lista de Sonhos 
O que você gostaria de realizar, ter, ser, fazer em sua vida?
PLANEJAMENTO PESSOAL E DA CARREIRA PROFISSIONAL
3.1 Lista de Sonhos 
O que você gostaria de realizar, ter, ser, fazer em sua vida?
	Lista de sonhos, desejos, metas, objetivos, planos	Área	Prazo
	Comprar uma casa	finanças	Longo (5-20 anos)
	Entrar na academia	saúde	Curto (1 -3 anos)
	Casar	Relacionamento amoroso	Médio (3-5 anos)
			
			
			
			
			
			
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TABELA (PAG. 17)
(PAG.18) 2. Classifique cada objetivo de acordo com as áreas: 
Saúde, Lazer, Carreira, Finanças, Família, Relacionamento Amoroso, Amigos e Vida Social, Espiritualidade. 
(PAG.18) 3. Estipule o prazo que gostaria de concluir cada um deles: 
Curto (1-3 anos), Médio (3-5 anos), Longo (5-20 anos) 
PLANEJAMENTO PESSOAL E DA CARREIRA PROFISSIONAL
(PAG. 18)
4. Escolha um objetivo prioritário que esteja alinhado com a sua área de alavanca:
Voce preencheu esta parte na pag. 6 (no momento atual) 
Defina uma Área Prioritária (Alavanca).
Qual é a área que, se for melhor trabalhada, irá alavancar e melhorar também outras áreas da vida?
Como definir objetivos e metas
DEFINIÇOES
1. Propósito
2. Objetivos
3. Metas
Detalhe de cada letra do SMART
O S corresponde a specific ou específica. Quer dizer que sua meta obrigatoriamente tem que ter especificidade naquilo que se quer atingir, com números e dados. 
O M vem de measurable ou mensurável. Isso quer dizer que, para toda meta escrita, é preciso determinar o indicador pelo qual iremos verificar sua evolução todos os meses e também a fonte oficial de medição deste indicador. 
O R vem de relevant, o que significa que cada meta precisa ser realmente relevante para o objetivo coletivo da empresa. 
E o T de time, quer dizer que toda meta precisa de um prazo definido. Não podem existir metas com datas em aberto, do contrário elas serão sempre despriorizadas dentro da rotina de trabalho.
A utilização do método SMART é uma forma simples e acessível de gerenciar metas e pessoas. 
Lembre-se: o que não pode ser medido, não pode ser melhorado. 
Algo que já foi bastante testado em estudos de liderança e gestão é que pessoas, quando estão sendo medidas, são mais eficientes em seus resultados. Portanto, não espere mais para colocar em prática o hábito de estabelecer acompanhar as metas todos os meses. 
O que não pode ser medido, não pode ser melhorado. 
S – ser específico levar em consideração quais são as restrições
M- (mensurável) acompanhar a meta mês a mês
A- (atingível) as condições de mercado são favoráveis para a meta.
R – (relevante) se vc não realizar vai sentir que faltou algo na sua vida
T – (tempo) definir prazos, início e fim