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Usuário CAROLINE SILVEIRA KINGESKI Curso SIM1906 CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS EAD - 202020.115220.05 Teste ATIVIDADE 4 (A4) Iniciado 27/10/20 15:26 Enviado 03/11/20 18:08 Status Completada Resultado da tentativa 6 em 10 pontos Tempo decorrido 170 horas, 41 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários · Pergunta 1 1 em 1 pontos O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução. Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir: I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações. II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto. III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente. IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças. É correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: II, apenas. Resposta Correta: II, apenas. Feedback da resposta: Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois apenas a afirmativa II é verdadeira, visto que os princípios que norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa desburocratizar os procedimentos, melhorar as respostas às mudanças e, o principal, oferecer valor ao cliente final, com o desenvolvimento de produtos que podem ser utilizados antes mesmo do final do projeto, fato que corrobora com a veracidade do item II. · Pergunta 2 1 em 1 pontos O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto ( Product Backlog ) quanto das Sprints ( Sprint Backlog ). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta. Resposta Selecionada: O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint. Resposta Correta: O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois no backlog do Sprint, o Product Owner, em conjunto com o time de desenvolvimento, deverá estimar o “ time-box” da execução do Sprint, no qual todos se comprometem a entregar um incremento “Pronto” no intervalo máximo de um mês. · Pergunta 3 1 em 1 pontos Leia o trecho abaixo: “Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”. SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13. O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework Scrum . Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado. Resposta Selecionada: Inspeção e adaptação. Resposta Correta: Inspeção e adaptação. Feedback da resposta: Resposta correta. A resposta escolhida está correta, pois o trecho em destaque aborda dois dos princípios fundamentais da metodologia Scrum: a inspeção, que visa inspecionar os artefatos produzidos ao longo da execução do framework, e a adaptação, que visa identificar se um ou mais processos passaram dos limites aceitáveis no escopo do projeto, tornando-o inaceitável. · Pergunta 4 1 em 1 pontos Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o guia Scrum , analise as afirmações a seguir: I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples. II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework Scrum : transparência, inspeção e adaptação. III. ( ) O Time Scrum consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master . IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: F, V, V, V. Resposta Correta: F, V, V, V. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. O framework Scrum é baseado em três pilares básicos (transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master, e o backlog do produto é o conjunto de requisitos necessários ao produto final. · Pergunta 5 1 em 1 pontos O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos. Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente: Resposta Selecionada: É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos. Resposta Correta: É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos. · Pergunta 6 1 em 1 pontos Leia o trecho abaixo: “Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”. SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11. Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar: I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação. II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada. III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas. IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Resposta Selecionada: V, V, F, V. Resposta Correta: V, V, F, V. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a afirmativa I é verdadeira, visto que a simplicidade é uma das característicasdo framework; a afirmativa II é verdadeira, visto que o trabalho em equipe é evidente (inclusive, é graças ao trabalho em equipe que a metodologia ganhou esse nome), e a afirmativa IV é verdadeira, pois o planejamento via Scrum é aberto e abrange a criatividade e incertezas. A afirmativa III é falsa, pois controle e criatividade não são características do Scrum. · Pergunta 7 0 em 1 pontos Leia o trecho a seguir: “Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”. SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1. Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum , avalie as asserções a seguir: I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes. Pois: II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado. A seguir, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, visto que a afirmativa I é falsa, já que a metodologia ágil oferece valor aos clientes do planejamento, e a proposta da metodologia tradicional é que tem seu valor não reconhecido pelos clientes. Já a afirmativa II é verdadeira, pois retrata os problemas do gerenciamento tradicional (atrasos e descumprimento dos requisitos do projeto). · Pergunta 8 0 em 1 pontos O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando diretamente nas suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum . I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters . II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner . III. O responsável por implementar o método Scrum , assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum . IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users . V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost . É correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: II e IV, apenas. Resposta Correta: II, apenas. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, pois não está de acordo com os papéis e responsabilidades dentro do framework Scrum. A única afirmativa que descreve corretamente um papel atribuído na metodologia, correlacionado com a sua função dentro do framework, é o item II, que fala do papel do Product Owner. · Pergunta 9 0 em 1 pontos Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ? Resposta Selecionada: Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento do Sprint. Resposta Correta: Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, visto que o Sprint (ciclo com intervalo de tempo fechado no qual os projetos são desenvolvidos e uma versão potencialmente utilizável do projeto é entregue) é constituído dos seguintes eventos: reunião de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva. · Pergunta 10 0 em 1 pontos As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos chamados: Resposta Selecionada: Backlog do produto. Resposta Correta: Sprint. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, visto que o ciclo no qual o framework Scrum é dividido é chamado Sprint. A Sprint pode ser definida como o intervalo fechado de tempo ( time-box), no qual uma versão potencialmente utilizável do produto final é entregue ao cliente. As demais alternativas não representam ciclos ou não estão associadas ao framework Scrum.