A4 - Criatividade Ideação e Resolução de Problemas - Metodologias Ágeis de Gerenciamento de Projetos - Scrum

Prévia do material em texto

 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas 
relações e interações. Estratégias específicas para o uso do framework 
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o framework Scrum , o artefato descrito 
como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint 
é denominado: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Backlog do Sprint. 
Resposta Correta: 
Backlog do Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
artefato produzido ao longo do framework Scrum que possui a 
descrição das tarefas a serem executadas pelo time de 
desenvolvimento ao longo do período do Sprint é 
o Backlog do Sprint, artefato que é produzido pelo time de 
desenvolvimento. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir: 
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma 
mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até 
aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era 
feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os 
estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os 
consumidores, ou usuários”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : 
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1. 
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a 
metodologia Scrum , avalie as asserções a seguir: 
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da 
metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes. 
Pois: 
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções 
eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era 
superado. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a 
afirmativa I é falsa, já que é a metodologia tradicional que não tem 
seu valor percebido pelos clientes, e a afirmativa II é verdadeira, 
visto que, por causa do planejamento lento, os atrasos eram 
recorrentes, e os requisitos de cronograma e custos eram 
superados. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos 
complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua 
definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras 
do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o 
guia Scrum , analise as afirmações a seguir: 
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e 
manutenção de produtos simples. 
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação. 
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master . 
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é 
conhecido como necessário ao produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, V. 
Resposta Correta: 
F, V, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I 
é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. O framework Scrum é 
baseado em três pilares básicos (transparência, adaptação e 
inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner, time de 
desenvolvimento e Scrum Master, e o backlog do produto é o 
conjunto de requisitos necessários ao produto final. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa 
oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica 
de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as 
entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve 
resumidamente: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de 
projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir 
os objetivos propostos. 
Resposta 
Correta: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de 
projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir 
os objetivos propostos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
apresenta a definição correta da metodologia Scrum de 
gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para 
proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes 
trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as 
relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um 
processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a 
divisão do projeto em ciclos chamados: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Sprint. 
Resposta Correta: 
Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o ciclo 
iterativo da execução do framework Scrum no qual o projeto é 
dividido para garantir entregas com maior agilidade, transparência 
e qualidade é a Sprint “ time-box”, de aproximadamente um mês, 
no qual uma versão potencialmente utilizável do produto final é 
entregue ao cliente. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho abaixo: 
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um 
projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo 
feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que 
 
as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar a forma como 
se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais 
rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: 
Leya, 2016. p. 12-13. 
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais 
do framework 
Scrum . Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto 
apresentado. 
 
Resposta Selecionada: 
Inspeção e adaptação. 
Resposta Correta: 
Inspeção e adaptação. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, pois o trecho 
em destaque aborda dois dos princípios fundamentais da 
metodologia Scrum: a inspeção, que visa inspecionar os artefatos 
produzidos ao longo da execução do framework, e a adaptação, 
que visa identificar se um ou mais processos passaram dos limites 
aceitáveis no escopo do projeto, tornando-o inaceitável. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como 
uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa 
básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia 
tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada como efetiva no 
gerenciamento de projetos. 
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as 
asserções a seguir: 
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de 
planejamento de um determinado projeto. 
Pois: 
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades 
do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserçõesI e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois ambas 
as asserções são verdadeiras e existe uma relação direta de 
causalidade entre elas, visto que não há metodologia correta de 
gestão de projetos, já que a escolha parte da definição dos critérios 
de aceitação por parte do cliente. 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho abaixo: 
“Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é 
única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de 
fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de 
dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente 
e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos 
custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos 
resultados. Funciona mesmo”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: 
Leya, 2016. p. 11. 
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar: 
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação. 
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos 
com uma equipe afinada. 
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e 
tabelas. 
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de 
soluções criativas para se readaptar às mudanças. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a 
afirmativa I é verdadeira, visto que a simplicidade é uma das 
características do framework; a afirmativa II é verdadeira, visto que 
o trabalho em equipe é evidente (inclusive, é graças ao trabalho 
em equipe que a metodologia ganhou esse nome), e a afirmativa 
IV é verdadeira, pois o planejamento via Scrum é aberto e abrange 
a criatividade e incertezas. A afirmativa III é falsa, pois controle e 
criatividade não são características do Scrum. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em 
que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. 
Quais são, de acordo com a sua execução no framework , os quatro eventos que 
constituem a Sprint ? 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão 
do Sprint e retrospectiva do Sprint. 
Resposta Correta: 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão 
do Sprint e retrospectiva do Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os 
eventos que constituem o Sprint “ time-box”, no qual os projetos 
são desenvolvidos e uma versão potencialmente utilizável do 
produto é entregue, são: reunião de planejamento, reunião diária, 
revisão e retrospectiva. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma 
possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na 
situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos 
estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes 
interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que 
estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: 
PMI. 
Resposta Correta: 
PMI. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que 
o Project Management Institute (PMI) é o órgão que coleta, 
organiza e distribui o compilado de “boas práticas” no 
gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 e 
1970, nos Estados Unidos, para disseminar a cultura da 
importância do planejamento nos resultados gerenciais.